"一带一路"战略下加强管理会计在实践中应用意义分析

随着"一带一路"战略在我国的不断推进,作为会计工作的一个重要分支管理会计也面临着机遇与挑战.本文结合"一带一路"阶段下管理会计的发展状况,阐述"一带一路"战略下加强管理会计在实践中应用具有的现实意义,并提出相应的建议,旨在更好地发挥我国管理会计在"一带一路"中的作用.     

"云会计"与"会计云"

"云会计"的概念错误导致研究领域的混淆,本文通过厘清"云会计"概念的由来,指出会计概念正确的分类原则及发展趋势,给出"会计云"概念,提出管理会计应当通过改造管理的方式而非通过管理改造会计的方式达到社会普及的全新理念.     

基于"VR情境"的管理会计教学体系构建

管理会计作为"对内"会计,更依赖企业环境才能发挥作用.目前的管理会计教学模式无法满足我国管理会计战略的人才需要.本文基于"VR情境"理念,以全面预算管理为主线,以两个还原为特点,对管理会计教学体系进行构建.     

浅析战略管理会计及实现

战略会计管理顾名思义是充满"战略性"和"颠覆性"特征的管理理念或意识,它不仅打破了传统会计的封闭状态,还对企业管理会计和财务管理有着深远的影响.战略管理会计起源于上个世纪八十年代,战略管理会计之父西蒙将其定义为"对企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,并用于建立和监督企业战略".如何在新形势下做好战略管理会计相关工作,对于企业来说意义重大.     

企业会计电算化问题浅析

计算机作为信息处理最为快捷有效的工具,在会计领域,会计电算化也得到了发展和普及。通过实施会计信息系统,可利用计算机的准确性和非情感性,使基础管理硬化,使综合管理集成,大大减少决策者日常管理时间的消耗,大大增加投入到市场和研发上的精力,提高战略管理的准确性。     

构建现代企业"八位一体"管理会计体系

分析了管理会计的基本内涵及其优势,深入贯彻落实管理会计应用指引核心要求,提出了构建企业战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、企业管理会计报告、管理会计信息系统"八位一体"的现代企业管理会计体系.     

论战略管理会计对现代会计的突破

随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响。一、战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展1981年，英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来，提出“战略管理会计”。他将“战略管理会计”定义为：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”之后，威尔逊(Wilson)等人认为战略管理会计是明确强调战…     

战略管理会计"六板斧"——来自福建协力的实践

由于管理会计逐渐暴露出封闭性、短期性、单一性和缺乏应变性等弊端，不能适应企业战略管理的要求，于是，战略管理会计理论与方法应运而生。目前，战略管理会计仅在一些大型跨国公司内使用，国内企业用的较少，更谈不上在信息管理、价值链管理、竞争对手分析等方面乏力的中小型企业。在这种背景下，福建协力在战略管理会计方面进行的探索与尝试，成为广大中小企业的一种有益参照与借鉴[编者按]     

"一带一路"战略背景下财务会计与管理会计的有效融合

随着"一带一路"战略的深入推进,国内企业既面临广阔的发展机遇,同时也加剧了行业间竞争的激烈程度.企业只有将财务会计和管理会计进行有机融合,才能实现会计信息的最优化利用,降低企业生产成本,防范会计信息失真,充分发挥会计管理职能.文章首先对财务会计和管理会计的融合模式进行了概述,随后就如何在"一带一路"背景下推进财务与管理会计的深度融合提出了几点建议.     

战略管理会计的理论和应用浅析

战略管理会计是为了适应市场经济环境而产生并将得到大力发展的会计学科领域的新事物。本文分析了战略管理会计目前的基本状况和其基本特征,并对战略管理会计的相关理论及应用环境进行了探讨,然后就建立我国战略管理会计应用模式提出了一些初步构想。     

战略管理会计及其应用初探

本文首先说明了战略的含义及其在企业管理领域的应用,进而依据企业战略管理循序渐进、逐步发展与完善的过程阐释了战略管理会计的含义与特征,最后论述了战略管理会计应用的目标与基本程序.     

战略管理会计在商业银行的应用

信息技术时代下,将现代管理会计融入银行战略管理之中,形成战略管理会计顶层设计的系统化、底层信息流转的速率化,才能真正实现"战略引领、业务导向",从而切实推进银行战略的高效落实,充分实现银行可持续发展的良性循环,使银行在新时代的竞争浪潮中立于不败之地。本文强调了战略管理会计在商业银行应用中的必要性,并对商业银行战略管理体系进行了设计,提出了商业银行战略管理会计需要注意的问题及对策。     

略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

浅谈"财务型"会计人员向"管理型"会计人员的转型

财政部于2016年6月印发《管理会计基本指引》,大力推动管理会计发展和应用.如何通过因势利导,积极引导会计从业人员重视管理会计、应用管理会计和发展管理会计,是当前管理会计界研究课题之一.从指出财务会计方法向管理会计方法拓展升级必要性和重要性的方面入手,站在会计从业人员的角度,对"财务型"会计人员向"管理型"会计人员转型所涉及的几个方面展开论述.     

战略管理会计在我国企业中的应用探讨

当今世界,科学技术在发展的同时,商业化竞争日趋全球化,愈演愈烈,企业在日常管理上遵从更为精确化,也需要更高的战略眼光,以适应这些竞争环境。随着时代快速的发展,国企所处的生存环境发生了相当大变化。对于大多数国企,管理理念应该用"战略管理"代替"职能管理"。因此,战略管理会计预先专家,从管理会计的重要性出发,可以提供更高效的业务管理。基于此,本文对战略管理会计进行概述,阐述了将其应用于中国企业的必要性,并分析了战略管理会计应用途径,中国国内企业应用意义进行了解,最后重点介绍了战略管理会计在我国应用的对策,以此实现战略管理会计在我国的未来发展中得到更为广泛的应用。     

战略管理会计探析

从战略管理会计目标、战略成本管理以及战略管理会计业绩评价三个方面对战略管理会计的主要研究内容进行了分析,最后对战略管理会计进行了总体评价.     

"互联网+"背景下管理会计的应用研究

随着网络的不断普及以及信息技术发展的日新月异,"互联网+"时代已经到来,这使得企业的管理环境发生了很大的改变,并给管理会计的应用带来了很多的新挑战.对于企业管理者来说,如何主动去适应"互联网+"的要求,进行管理会计应用调整,这成为了企业管理领域的一个重要课题.本文对于"互联网+"背景下管理会计的应用方面带来变化进行了探讨,围绕当前管理会计的应用方面存在的具体问题,提出了相应的应用策略,以期为企业管理会计应用水平的提升,充分发挥管理会计的作用提供有益的理论指导.     

浅谈管理会计的战略化设计

随着经济全球化,行业之间和地区之间的市场竞争日趋激烈。企业要想求得持续经营和发展,不但要创新生产方式,在管理方式上也要具备战略思想和眼光。战略管理的一个重要体现就是管理会计体系。本文首先分析了传统管理会计体系的局限性,在此基础上明确了管理会计战略化设计的原则。希冀抛砖以引玉,从理论上推动我国管理会计战略化设计的研究进程。     

战略管理会计简介

自美国经济学家 H I ANSOFF在 60年代全面提出公司战略概念以来，战略管理日渐成为理论与实践研究的新热点，而战略管理会计的研究也逐渐引起社会的关注。随着知识经济的到来，企业面临的问题瞬息万变，已不是传统的管理会计所能应付得了的，并且，随着世界经济一体化，来自国内外巨大的竞争压力，使得企业不能不更新管理观念，由此产生了管理革命——战略管理。这一新型管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。战略管理会计由此诞生。 　　一、什么是战略管理会计 　　关于战略管理会计，最早是由英国学者 Sim…     

论商业银行会计职能及其实现方式

会计职能是会计在经济管理活动中所具有的内在功能。商业银行的会计职能是会计职能在商业银行经营与管理领域的具体表现。由于商业银行经营与管理的特性,商业银行会计职能在其基本作用发挥的同时,又被赋予了较其他类型企业更多,更广的管理职能。随着商业银行经营管理方式的不断变化和信息技术在管理领域的不断应用,商业银行会计职能的实现方式随之发生了深刻变化。在传统手工操作方式下,银行会计操作与其生产系统紧密结合,银行交易与会计核算成为基本统一的生产链条。随着银行交易与会计操作的分离,会计职能实现方式的变化,银行会计管理体制将重新整合,继而对银行的经营与管理带来深刻的影响。