现代企业内部控制环境的优化

现代企业是在一定的环境中进行经营的,构成企业内部控制环境的因素分为企业外部环境和内部环境。外部环境对企业内部控制的影响更多体现的是约束和规范,但不能把它作为内部控制系统组成的部分,因为它超出了企业的控制能力;而内部环境是直接造成各企业内部控制形式和内容差异的根本原因。相对于企业的内部控制来讲,内部控制环境显得格外重要,并被视为内部控制的基本构成要素。一、我国企业内部控制环境存在的主要缺陷所谓控制环境,是对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素的总称。它是构成内部控制五要素(监督、控制活…     

浅谈公路监理企业内部控制

<正>内部控制作为企业管理的有效手段,对保障企业可持续发展日益重要。内部控制在保证国家法律法规的贯彻和执行、保护资产安全、保证会计信息的真实完整、促进企业提高经营效率和效果等方面发挥着越来越重要的作用。它是由全体员工共同实施、对企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面进行全方位的控制,贯穿于企业生产经营的全过程。公路监理企业应以《企业内部控制     

中小企业加强内部控制建设提高财务水平的几点思考

企业的内部控制的作用能够帮助企业在生产经营中对企业内部进行有效的监管,有利于企业防范风险。在企业财务管理中,内部控制建设对其有着重要的影响,加强企业内部控制建设,能够有效防止会计信息的失真,从财务管理上整体提高企业的资产管理水平。本文从企业加强内部控制建设方面入手,浅谈内部控制对财务管理中的作用。     

信息化背景下企业内部控制的研究

以往的企业内部控制主要是对人、对资产的控制,而在信息化背景之下,使企业的内部环境也趋于信息化,因此内部控制的要素也增加了对计算机信息系统的控制。而会计内部控制是企业内部控制的核心,也是保证企业走可持续发展道路的重要手段,因此在信息化大时代背景下,也要加强建设会计信息化建设,辅助企业更好地进行内部控制。本文从信息化背景下企业内部控制存在的问题进行分析,阐述了信息化背景下加强企业内部控制的具体措施。     

信息化背景下企业内部控制的研究

以往的企业内部控制主要是对人、对资产的控制,而在信息化背景之下,使企业的内部环境也趋于信息化,因此内部控制的要素也增加了对计算机信息系统的控制。而会计内部控制是企业内部控制的核心,也是保证企业走可持续发展道路的重要手段,因此在信息化大时代背景下,也要加强建设会计信息化建设,辅助企业更好地进行内部控制。本文从信息化背景下企业内部控制存在的问题进行分析,阐述了信息化背景下加强企业内部控制的具体措施。     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制是企业加强自身管理的重要手段。后金融危机时代,内部控制再次引起了各位专家学者的关注,引发了对内部控制研究的高潮。本文结合工作实际,借鉴内部控制和财务管理理论,基于风险管理的视角,对企业内部控制中存在的问题以及企业内部控制的构建、实施、评价进行了深入研究,以期对我国企业内部控制和风险管理有所帮助。     

从内部控制到企业价值创造:路径与机理

企业内部控制规范的实施,无论是"外力驱动型"还是"内生需求型",或多或少体现了人们对内部控制工作的推崇。从企业的角度看,作为一个以营利为目的的经济组织,其实施内控规范的动力最终只能来源于这项工作带来的利益。因此,不少研究人员试图从理论上说清楚内部控制为企业带来收益的路径,探索内部控制在企业创造价值、实现企业目标过程中的内在机理。一、关于内部控制与企业价值关系的研究阎达五先生在不同论文中对内部控制与企业价值创造都有经典论述,包括:(1)保证资产安全和会计信息真实是内部控制发展的主线;(2)内部控制目标呈多元化趋势,但会计控制(含财务控制)是企业内部控制的     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

完善企业内部控制环境的思考

<正>内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序的效率产生影响的各种因素,是内部控制有效发挥作用的基础,能够对企业内部控制制度的贯彻执行以及企业经营目标的实现产生直接的影响。因此,加强企业内部控制,首先应加强企业内部控制环境的建设。     

施工企业内部控制关键细节研究

内部控制有利于提高企业的经济效益,有利于提高企业内部的管理效果,因此它已经得到了越来越多的企业的重视。在市场竞争异常激烈的社会背景下,施工企业要立足、要发展,必须要重视内部控制。在加强内部控制时,首先要找到施工企业自身在内部控制中存在的问题,然后结合内部控制的关键点和细节,根据企业的实际情况对症下药,对内部控制制度进行完善,以此促进施工企业的可持续发展。     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

企业内部控制存在问题与对策

我国企业根据国家内部控制规范的要求,实施企业内部控制制度。随着国资委、证监会强力推广,内部控制制度像雨后春笋般的在各企业建立起来了。内部控制制度作为企业经营过程的一部分,与经营管理相融合,对提高企业管理水平和执行力,提升企业核心竞争力,促进企业长治久安和可持续发展起到了良好的作用。但发展的很不平衡。本文通过分析我国企业内部控制制度的现状,指出了目前国内企业内部控制存在的问题,提出相应的对策。     

完善企业内部控制 促进企业持续发展

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志。因此,内部控制的完善与否,与企业的经营成败息息相关。本文从我国企业内部控制的现状和问题进行分析,进而探讨如何完善企业的内部控制制度,促进企业的健康发展。     

内部审计与内部控制的关系探讨

内部控制和内部审计是随着企业的生产规模不断扩大、经营范围不断增加而出现的,在一定程度上对完善企业经营管理发挥着相当重要的作用。本文将从内部审计和内部控制的主要含义出发,进一步描述内部审计和内部控制之间的关系,并对企业应如何加强内部审计和内部控制,完善自身管理提出自己的建议。     

关于完善企业内部控制的探讨

<正>良好的企业内部控制是现代企业在激烈竞争中生存与取胜的法宝。对此,本文首先通过对企业内部控制的内涵以及特征进行表述,使得企业充分认识内部控制的作用与实现机理。在此基础上,针对我国企业内部控制实践中存在的误区进行解读,并对如何完善企业内部控制提出了相关的意见和建议。     

论财务管理在企业内部控制中的运用

在企业的企业内部控制中,财务管理起到了十分重要的作用,财务管理在企业内部控制中所起到的作用已经引起了企业管理者的高度重视,其在某种程度上直接决定了一个企业在面对外部、内部变化时,能否从容的应对。本文对内部控制和财务管理的含义进行了分析,并简要的说明了企业内部控制时所存在的问题,针对这些问题提出了企业应该通过对企业资金流程进行管理、企业内部管理体制进行科学化建设以及增强财务人员素质等措施来强化企业的内部控制。     

控制结构+企业文化:内部控制要素新二元论

内部控制要素在内部控制理论中居于核心地位。目前权威机构对内部控制要素尚未取得统一的认识。在分别从人性假设、企业理论、中国历史和传统文化角度对企业内部控制要素进行分析的基础上,本文提出了"控制结构+企业文化"的内部控制要素新二元论。由这两个要素共同构成的内部控制具有以下基本特点:(1)经济控制与文化控制并重;(2)制度主义和人本主义并举;(3)刚性(正式)控制和柔性(非正式)控制兼备;(4)激励机制和约束机制并用;(5)公司治理和企业管理兼容。     

浅谈加强企业内部控制的意义及要点

规范和加强企业内部控制,对提高企业经营管理水平、提升企业风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大的意义。近年来,国内外一些企业频频爆发财务丑闻,更加凸显出内部控制在企业管理中的地位和作用。自20世纪90年代起,我国开始在企业大力推行内部控制。2008年6月28日,五部委联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日再次联合发布了《企业内部控制配套指引》,标志着适应我国企业实际情况,融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

我国房地产行业经过十多年快速发展,已经成为我国重要的经济支柱产业之一,但在快速发展的同时,也暴露出一些问题,特别是内部控制制度跟不上,导致企业面临较大风险。内部控制是帮助企业提高市场竞争力,为企业带来更高收益的管理方法。企业只有建立有效的内部控制,才能在市场上站稳脚跟。目前,房地产企业内部控制主要存在对内控认识太浅、内部控制信息缺乏时效性、核算工作难以完成、内部控制体系和制度不完善、缺乏风险意识等诸多问题。本文通过对上述问题的深入分析,提出强化房地产企业内部控制的对策。     

氽业内部控制制度建设浅析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,特别是对于建立了现代企业制度的公司来说,内部控制对企业的发展尤为重要。健全企业内部控制制度对于保证会计信息质量,完善企业治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行和企业在激烈的市场经济竞争中求得生存和发展,有着非常重要的意义。本文从建立内部控制制度的重要性入手,阐述了在内部控制制度建设和执行过程中存在的问题,并对进一步改进和完善内部控制制度建设进行了有益的探讨。