用友政务的“加减法”

北京用友政务软件公司（以下简称“用友政务”）是用友软件集团下属的第二大控股公司，从2002年到2004年，用友政务公司在电子政务市场四面出击，企业战略以加法作业方式频频出手，不断拓宽市场定位与产品线，并且并购相关电子政务公司。然而，加法作业不仅没有带来利润，反而导致公司的亏损。     

袁建华的“加减法”

有关华盛达的各种传闻坊间流传过很多版本,采访之前记者已经是诸多好奇。只是没想到亲见了华盛达的掌门人袁建华之后。才发现小道消息终究还是不靠谱。应了一句革命箴言：没有调查就没有发言权。     

西门子“不倒翁”的加减法秘诀

曾有统计，50年前的世界500强，70％已经从现在的500强中消失了。因此，一个企业能够做成“百年老店”，已属相当不容易，而这个百年企业若还要保持长盛不衰，那就更为难得。     

“抢人”大战与企业加减法

最近，Google、雅虎、微软、百度等互联网巨头不仅在市场上剑拔弩张，在搜索人才的争夺上更是针锋相对。他们一方面在社会上招揽资深搜索技术人才，同时又大张旗鼓地把招聘战火蔓延至校园。     

做好“加减法”完善“三个层面”

9月底,天津市委召开常委扩大会议,传达学习贯彻习近平同志在天津考察工作时的重要讲话。其间。市委书记张高丽对天津工作作了重要指示。这对于我们从事经济工作的同志把握方向、着眼重点至关重要。     

百联的加减法

零售、地产和电子商务将是百联拉动未来业绩的主要动力。     

工程变更要做好“加减法”

工程变更是工程建设管理中经常碰到的一种情况，所谓工程变更，是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。其主要表现形式有：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；增减合同中约定的工程内容；改变工程质量、性质或工程类型；改变有关工程的施工顺序和时间安排；为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作等。     

透视大部制——机构整合并非简单“加减法”

大部制改革通过对行政资源存量的整合和结构的优化,改善机构横向协调性,提高其行政资源价值。     

核安全“加减法”——国际上提高核安全的两种思路

核电站设有三道屏障,防止放射性物质外泄.第一道是核燃料棒的锆合金密封包壳;第二道是厚度达20公分的不锈钢压力容器,所有核燃料均密封在这个压力容器内;第三道屏障就是反应堆厂房,厚约1米多、直径和高度30～50米的圆柱形钢筋混凝土安全壳,其内表面敷有厚6毫米的钢衬里,在核电站运行时是密封状态.还有一系列核安全系统保护这三道屏障不被破坏,放射性物质不会泄漏到外部环境中.     

感悟“灯火”

读了周保老师的《命关灯火》一，我感慨颇多：是啊，灯火对于生命太重要了，它与人生不可分离。让我们做个不吝啬的播火，给顺境的人以灯火，给逆境的人以灯火。但做个播火的前提是必须有火可播，倘若我们没有火可播——换句话说，在顺境或逆境中的人没有了灯火，怎么办?     

TCL的加法和减法:来自其国际化的思考

先后并购汤姆逊、阿尔卡特的彩电和手机业务,TCL成为中国家电业最为耀眼的明星之一。在轰轰烈烈并购之后,TCL成立一年多来受巨额亏损之累,TCL的国际化已无退路,不得不靠售出自己的业务以及稀释股权的“卖血”方式融资。我们应该从中思考我国企业的国家化问题。     

需要足够的智慧和勇气做减法

做加法还是减法？这似乎是我国长久以来不断思考的命题。思考的结论,通常是一种委婉的表述,即如果我们缺乏足够的智慧和勇气做减法,至少应该不再做加法。     

上实集团的加减法

2月6日,上实医药公告,将向百联集团出让旗下上海实业联合集团商务网络发展有限公司（上实商务）100％股权．这意味着．上实商务持有的21.17％联华超市股权被百联集团收入囊中。上实医药出售联华超市股份的交易作价人民币10.56亿,上实医药因此将获得税前投资收益约5.48亿元人币。此次上实医药出让上实商务之后,上实医药将全面退出零售行业。     

善做“加减法”的沈国强——宁波优秀企业家巡礼（3）

＂幼年＂时期的埃美柯,忙着铺摊子,抢市场,不断壮大;成熟的埃美柯该如何造好这个＂铁打的营盘＂,迎来更大的发展空间？谁曾想过,曾经的他只是一个高中毕业的锁厂学徒,靠着踏实、勤奋、上进,成为一名文、理、工三科兼备的企业家。进入埃美柯后,他内化管理,外树品质,勤做加减法,     

治霾:比“减法”更难做的是“加法”

把过剩的、落后的产能取缔、压减是容易的。但是必须有更好的产业去弥补,来保证财政收入、人员就业乃至整个社会经济的平稳发展,这才是难点。11月20日,保定亚新钢铁有限公司(下称亚新钢铁)开始拆迁之后一个月零五天,公司副总经理李善灼告诉《中国经济周刊》,工厂主体工程已经拆完,这家市内最大的钢铁企业很快就要消失了。     

做好“加减法”,实现四个“好”--宁都县农村“空心房”整治工作经验做法

宁都县位于江西省东南部、赣州市北部,三国吴嘉禾五年(公元236年)建县,总面积4053平方公里,辖24个乡镇、299个行政村和35个居委会,总人口85万,是原中央苏区核心县、国家扶贫开发工作重点县、罗霄山特困片区县。近年来,宁都县将空心房整治工作与新农村建设、农村环境综合整治、农村宅基地管理试点、发展乡村旅游和土地“增减挂”等工作相结合,多措并举改善农村居住环境,盘活农村土地资源,解决农村宅基地布局分散、土地资源浪费等问题,优化了农村人居环境,全县农村面貌焕然一新。     

对物流一体化管理创建企业竞争优势的理论基础分析

当今世界,企业面临日益激烈的竞争,单靠产品、价格、质量和服务已无法保持竞争优势.基于信息化基础上优化集成的系统管理--现代物流一体化管理正迅速成为全球商业领域中培养企业核心竞争力的重要战略问题.文章运用迈克尔·波特关于价值链理论和科特勒的顾客让渡价值理论,对物流一体化管理构建企业竞争优势的理论基础作一探讨,并尝试构建物流对顾客让渡价值的贡献原则--加法和减法原则,对物流一体化管理创建的企业竞争优势进行概括.     

制度供给既要做“加法”也要做“减法”

中国经济要升级,从根本上说需要深化改革,从制度设计上激发民间活力和人民群众的创造力。用真正意义上的经济学语言来解读,这实际上是耍改变长期以来靠扩大投资拉动的经济增长格局,转而通过增加制度供给,推动经济社会发展。市场经济体制的核心问题是让市场在资源配置中真正能够发挥基础性作用,政府只是在必要的时候,在市场失灵的区域内发挥“看得见的手”的作用。     

从经理人成为“半个老板”

号称“台湾最大的刑侦安防生产企业”的鼎电集团，1994年从北京开始正式进入大陆市场，1998年进驻上海市场，最近又投资200多万美元将研发中心落户上海。作为台湾最大的安防企业，其40％股份的拥有是一个年轻人——陈晓群。现在可以说是半个老板的陈晓群，从打工到职业经理人再到投资入，用了10年时间，在鼎电集团这个舞台上完成了不同角色的转换。     

合作社带来的“加法”人生——奶业小农场的兴奋与忧思

2008年,中国乳业遭遇金融海啸与“三聚氰胺”事件双重危机,整个行业一度深陷泥潭。淡季厂家压价、拒收,奶农倒奶、杀牛、亏损;旺季厂家涨价、抢奶,奶农赢利、补栏,直至下一轮淡季——中国奶业也陷入了一个无法自拔的“怪圈”。