中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略，借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略．全面推进企业的国际化。     

中小民营企业的融资困境与对策

中华全国工商联合会界定民营企业的定义是：“内资民营经济（含个体工商户、私营企业、集体企业等）、港澳台投资企业和外商投资企业，狭义的民营经济则不包括外商投资企业。”一般按照社会上的传统讲法，把集体、私营、三资企业和国有企业转让私人承包的，均称为民营企业。中小企业在我国经济发展中占十分重要的地位。     

中小民营企业的人力资源管理困境及其对策研究

自国际金融危机和用工荒以来,我国的中小民营企业生存与发展遭受着前所未有的挑战。我国的中小民营企业在发展中存在着诸多问题,而作为企业最重要的人力资源管理问题尤为突出。本文通过对我国中小民营企业存在的人力资源问题进行分析,并适当的提出了一些针对性的政策建议。     

中小民营科技企业融资困境及对策

一、中小民营科技企业融资的特点及困境从中小科技企业目前的发展来看,其融资需求大致上有以下特点：     

中小民营企业融资方式探究

据官方统计中小民营企业对国民生产总值(GNP)新增部分的贡献已达60%,但只获得不足30%的金融支持。中小民营企业所获得的金融资源与其在国民经济和社会发展中的地位作用是极不相称的。由于我国金融改革中存在的一些问题和中小民营企业自身存在的不足,导致我国中小民营企业融资困难。一、我国中小民营企业融资现状所谓"融资",其实就是资金融通,其定义有广义和狭义之分。广义的融资是指资金在持有者之间流动,以余补缺的一种经济行为,它是资金双向互动过程,不仅包括资金的融入,还包括资金的融出,     

中小民营企业困境、扩大就业及政府职责关系初探

在当前全球金融危机影响下，中小民营企业作为吸纳新增就业人口的主力军，遇到了日益严重的生存困境。这就需要我们的各级政府及社会各个部门明确自身职责，加快经济及政治体制改革步伐，在各方面为企业、尤其是民营中小型企业创造良好的成长环境，使得我国的工业经济增长下滑局面及严峻的就业状况尽快好转。     

民营企业融资困境研究及对策探讨

<正>中小民营企业是推动我国经济增长的强大动力和提供就业的重要手段,对国民经济的发展具有重要的意义,但由于外部和内部的各种因素存在,我国的中小民营企业在融资方面存在着很大的困难,严重制约了民营     

中小企业如何走出融资困境

中小企业是国民经济发展的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。改革开放以来，中小企业在我国经济中的地位日益重要。据有关资料显示：目前我国中小企业已超过800万家，占我国企业总数的99％以上。其工业产值、实现利税和出口总额分别约占全国的60％、40％和60％。因此，加快中小企业发展步伐，对全面建设小康社会奋斗目标具有重要的现实意义。但是，尽管如此，中小企业在其成长的过程中仍困难重重，其中融资难的问题则一直是中小企业成长前进中的桎梏。     

中小民营科技企业融资困境及对策

中小民营科技企业在国民经济的发展中扮演着重要的角色。由于中小民营企业自身的特点,其发展一直都遇到融资的困境。本文将从中小民营科技企业的融资问题着手,分析其融资的困境及其对策,以期对中小民营科技企业的融资提供参考。     

促进闽台金融合作 化解中小台资企业融资困境

两岸经贸往来日益密切催生来大陆投资的中小台资企业融资需求,而合资企业在中国大陆进行融资还将遭遇制度层面诸多因素影响,加剧融资困难。随着两岸之间经济合作不断加强,尤其是ECFA的签订,有效缓解了中小台资企业的融资困境。福建虽然具有闽台金融合作的“五缘”优势,但也面临ECFA背景下的严峻挑战,因此应充分利用“先行先试”优势,不断提高金融核心竞争力,推进闽台金融合作,化解融资困境,吸引更多台资企业来闯投资。     

中小企业如何走出融资困境

我国中小企业在融资方面主要存在五大问题：一是中小企业自身的弱点多。负债能力有限、经营组织结构形式多样、产品品种单一、缺乏良好的连续经营业绩，难以引起投资者的注意。大多数中小企业财务制度不健全，缺乏足够的财务审计部门承认的财务报表，增加了银行贷前审查、贷后检查监督的难度，与银行执行的贷款条件差距较大。二是缺乏为中小企业服务的资本市场。中小企业成长到一定阶段的时候，就需要在更广泛的范围内吸收资金以充实自己的实力。我国资本市场的发展相对于经济的高速增长显得十分缓慢和滞后，它的发展结构失衡，股权结构不合理，导致中小企业很难融到资金。     

培养核心竞争力 ——中小民营企业走出困境的必由之路

据相关资料表明,近十几年来,我国民营企业数量增长了33倍;从业人员增长了近12倍,年均增长27.72％;产值由1989年的422亿元增加到2005年的22141．6亿元,增长了52倍;资产总额为18790．7亿元,税后利润为1068．7亿元;企业平均劳动生产率50.5万／人,同比增长27.2％,民营企业已经成为我国经济的一个新的增长点。但由于民营企业整体规模小,融资能力弱,抗风险能力低,存在发展后劲不足的艰难处境。根据国内最新成果表明：中国企业平均寿命7-9年,而中小民营企业只有2．9年。笔者认为中小民营企业在激烈的市场竞争中,忽视了培养其核心竞争力。     

关于民营企业发展的几个问题

民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，已成为我国国民经济发展的一支重要力量。然而，我国民营经济发展中也存在一些问题，如组织架构不完善，经营战略不合理，企业化氛围不浓等，在不同程度上影响了民营经济发展。因此，有必要进行研究，寻求其对策。     

中小民营企业财会工作存在的问题及对策

改革开放以来,一大批中小型民营企业如雨后春笋般迅速成长,它们的存在与发展对推动国民经济发展,保持社会稳定,解决劳动力就业,方便群众生活,促进市场竞争和技术创新等方面发挥着重要作用。但是我国的中小民营企业由于主要集中在一些传统行业,     

创新管理——中小民营企业的生存之道

中国的中小民营企业90%以上仍然是家庭式管理,这种管理方式在创业初期曾显示出优势,但随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,这种家庭作坊式管理的弊端就逐渐显露出来。如:裙带风气盛行,绩效评价不公平,效率低下,创新发展受限等。归其原因     

民营企业经营的10大死穴

绝大部分的民营企业的老板都是白手起家草根出身的老板。这是中国企业老板里最有活力的群体之一,也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。他们容易犯错误、走弯路的原因一是自身的局限,比如性格、视野、眼光、格局、知识、出身等的局限;二是民营企业行业本身是朝阳行业,本身就不成熟,可“拿来主义”的不多,没有成熟的模式和模板可以拷贝,     

中小民营企业留住大学生之策略

为适应转型发展的需要,中小民营企业开始规模化引进大学生进企就业,但由于缺乏科学的用人规划和完善的制度保障,大学生遇到了一些现实困境,出现了留人难的现象。这需要引起高度的重视,应该采取一些攻心战略来化解大学生的心理负担,落实一些行动支持来促进大学生的健康成长,彻底解决大学生干事创业的后顾之忧,让他们能够安下心来、扎下根来,真正投身到企业发展的洪流当中。     

多品种、小批量市场下制造型中小民营企业管理策略

<正>我国的民营企业伴随着国民经济的发展而快速崛起,逐步成为国民经济的重要组成部分,在促进市场竞争、增加就业机会和保持社会稳定等方面     

金融危机侵袭下中小企业如何走出经营困境

二十世纪七十年代以来，改革开放政策和中国宏观经济的良好发展势头为中小企业带来了前所未有的成长机会。不论是企业数量、增长速度还是发展潜力，中小企业已经成为关系国民经济发展全局的一支重要力量，在促进就业、技术创新、培育企业家队伍、发展国际经贸关系、促进市场竞争、保持经济活力等方面发挥着不可替代的作用。但2008年9月，由美国次贷危机引发的全球金融危机不期而至，在给我国经济带来严重冲击的同时，也使我国的中小企业陷入了经营困境，面临严峻挑战。