企业财务预警系统的设计与实施

笔者认为,企业财务预警系统是企业财务信息数据为基础,以财务指标体系为中心,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险,发出预警信号,为管理当局提供决策依据的监控系统。预警系统应具有如下基本特点：（1）警示性,即预警系统是以警示为目的和手段,反映企业存在的经营风险,是一种风险性警示;（2）预告性,即对企业的经营活动,通过有关财务指标数据的分析、预测,及时对出现或将要的问题和风险,发出预警信号;（3）完整性,即预警系统能从企业各个不同角度、各个层面来反映企业经营风险,是对企业经营活动全过程进行跟踪反映,作出预警;（4）可操作性,即预警系统的财务指标应是有效的,所揭示的问题应是关键的,对采取的措施是具有指导性的。     

试论建立企业财务预警系统

企业财务预警系统是以企业财务信息数据为基础 ,以财务指标体系为中心 ,通过对财务指标的综合分析、预测 ,及时反映企业经营情况和财务状况的变化 ,并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险 ,发出预警信号 ,为管理当局提供决策依据的监控系统。预警系统的基本特点 :一是警示性 ,即以警示为目的和手段 ,反映企业存在的经营风险 ;二是重要预告性 ,即对企业的经营活动中出现或将要出现的具有重大影响的问题和风险 ,及时发出预警信号 ;三是完整性 ,即预警系统能对企业经营活动全过程进行跟踪反映 ,作出预警 ;四是可操作性 ,即预警系统所揭示的…     

浅谈企业财务预警系统分析

一、财务预警系统的意义企业财务预警系统是以企业的财务报表、经营计划及其他相关财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业     

企业财务预警系统及其定量分析探讨

一、企业财务预警系统:灵敏的报警器 (一)建立企业财务预警系统的必要性随着中国加入WTO,全球视野正在进入中国人的生活之中.面对经济全球化浪潮的冲击,面对入世后大举抢滩中国市场的跨国公司的挑战,面对知识经济时代日益加剧的市场竞争压力,传统财务理论中的持续经营假设逐渐松动,企业面临的不确定性日益增大,企业因财务危机导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子更是屡见不鲜.     

浅析企业财务危机预警系统的构建

在竞争日趋激烈的市场经济中,企业经营面临的不确定性越来越大。构建适合本企业实际的财务危机预警系统．以帮助企业防范和化解财务危机已成为企业财务管理工作的重要内容。本文论述了构建企业财务危机预警系统的必要性和可行性,分析了预警系统的功能以及预警系统设计的原则及其构成。     

财务预警系统初探

现代社会市场竞争日趋激烈,任何企业都可能由于内部或外部的原因,出现经营亏损或无力偿还到期债务的困难和危机。因此,建立财务预警系统对企业的财务危机状态进行监测,并发出警情信息,及早采取相应措施加以防范是非常重要的。预知财务危机征兆,预防财务危机发生或控制其进一步扩大,避免类似财务危机再次发生,从而使企业持续稳步发展经营,实现企业价值最大化,是一个良好的财务预警系统应达到的目标。     

浅析企业财务预警系统的构建

企业财务预警系统是以企业的财务报表、经营计划及其他相关财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或可能发生的经营风险发出预警信号,为管理当局提供决策依据     

企业财务预警系统的构建策略探讨

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,企业在经营发展过程中面临着许多不确定性问题,这将给企业的经营发展带来很大的财务风险。财务预警系统是以企业信息化为基础,能及时发现企业财务管理活动中的潜在风险。它贯穿于企业经营活动的整个过程,能及时向管理者预先示警。本文在介绍企业财务预警系统概念及功能的基础上,分析了当前我国企业财务预警系统构建中存在的问题,并提出了相应的政策措施,对企业财务风险预警系统的构建具有一定借鉴意义。     

构建网络环境下的财务预警系统

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法，     

介绍财务预警系统的分析方法

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者提出警示，以采取相应的对策的管理方法，它与财务评价系统相互依赖，互为补充。     

关于建立企业财务预警系统的探讨

企业财务预警系统是以企业的财务报表、经营计划、相关经营资料及收集的外部资料为依据．采用各种分析方法,揭示企业所面临的经营波动情况和潜在的财务风险情况,并为管理当局提供决策和控制依据的组织手段和分析控制管理系统。     

论负债结构的财务预警

财务预警就是对企业可能存在的财务风险进行先行性防范的财务风险管理，建立财务风险预警机制，加强财务危机管理，企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统．财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统；它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据．利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论．采用比例分析，数学模型等办法，发现企业仔在的风险．并向经营者示警。     

企业组织管理预警系统的新型职能分配与组织构成

企业组织管理预警系统的构建与应用,能够帮助企业规避风险、提升企业的组织管理能力、提高企业的经济效益和社会效益、促进企业的良性运转,对于企业的稳定快速发展大有裨益。为了更好地发挥企业组织管理预警系统的作用,本文就企业组织管理预警系统的新型职能分配、组织构成以及工作流程做了深入研究,在此与大家交流分享。     

构建企业成本管理预警系统的思考

随着经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,快速上升的成本,使很多企业经营举步维艰。成本风险是每个企业在经营过程中不可避免的现实问题,因此,如何构建成本管理预警系统,从而有效防范和控制成本风险,有利于提高企业的综合管理水平,提升企业的核心竞争力。     

谈对企业预防财务风险的分析

企业如何防范风险,建立预警系统。首先,从微观的企业收益来讲,有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业已近破产。即使期间收益为盈利,但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加,如出售手中持有有价证券及土地。     

现代企业财务风险预警系统指标体系的构建

所谓财务风险预警系统是指通过对企业财务报表及其他相关资料的分析，借助于财务数据和数据化管理方式，对企业的运营过程进行跟踪、监控，以揭示企业运营过程中的经营困境和财务危机的可能性及原因，并发出警情信号，提醒管理当局提前做好防范措施的财务分析系统。企业财务风险预警系统是风险预警的诊断工具，其灵敏度越高越能有效地防范、回避财务风险。其具     

企业现金流量预警系统构建

在复杂多变的经济环境下,企业面临诸多风险,现金流量预警系统对利益相关者及时发现企业经营中潜在的财务危机具有重要作用。本文在企业财务预警理论与现金流量相关理论的基础上,提出企业现金流量具有良好的预警功能,利用现金流量指标建立企业财务预警模型,运用EXCEL软件构建企业现金流量预警系统,最后将企业现金流量预警系统应用到房地产行业进行研究,并以国兴地产进行了系统检验。     

企业财务预警系统初探

现代企业在其经营过程中，随时都会面临各种各样的困境和危机，出现财务困难或财务失败。建立和完善财务预警系统，已成为现代企业财务管理中急需解决的一个问题。随着中国现代企业制度的逐步国际化，财务预警系统已经逐步成为现代企业财务管理的重要内容。     

企业如何防范财务风险

一、从微观企业收益状况考察财务危机企业如何防范风险，建立预警系统。首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益，其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益，其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益，如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号，这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益，     

财务危机预警指标体系的构建

市场经济条件下,企业随时会面临财务失败的威胁。经营者要及时了解企业经营中财务危机的信息,就必须建立财务危机的预警系统。而当前预警模型所使用的指标体系又存在许多不足,要建立财务危机预警系统,必须要建立一套全面的、科学的、灵敏的、超前的和稳定的指标体系。