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关于人力资源管理审计的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
在当今知识经济时代,人力资源已成为现代组织的第一资源。人们在充分认识到人力资源管理对企业生存与发展的决定性影响的同时,对管理的内容也逐步形成了共识,那就是:制定人力资源政策、规划与计划,进行员工的招聘与选拔及调配,组织员工的培训与开发,负责员工的激励与考核, 相似文献
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当前大部分企业的人力资源管理现状仅停留在人事管理层面上。本文分析其弊端,在以人为本、重视绩效考核和改变企业与员工关系等方面探讨现代企业人力资源管理的科学方法,最终达到提高企业绩效的目的。 相似文献
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一、煤炭企业人力资源管理现状我国煤炭行业的大部分企业的人力资源管理仍停留在传统的人事行政管理时代,还未进入策略性的人力资源管理时代。这具体表现在企业设置劳动工资科来管理人事工作;人事管理的目标不很明确;没有进行有效的人力资源长期规划;对员工的培训注重... 相似文献
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本文对煤化工行业薪酬体系现状进行了分析,总结出了目前煤化工行业薪酬体系存在的三大问题,并对这些问题产生的煤化工行业人力资源管理矛盾进行了分析。针对煤化工行业特点及人力资源管理特点,提出具有煤化工特点的薪酬体系设计,以提升煤化工企业核心竞争力、激励煤化工企业员工、促进煤化工企业人力资源健康发展。 相似文献
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为员工能力建设拓展空间 总被引:1,自引:0,他引:1
薛启华 《中国电力企业管理》2005,(3):50-50
人力资源是企业的第一资源,人力资源管理是企业管理的重中之重。随着电力体制改革的深化和市场竞争的加剧,竞价上网、微利运行给发电企业带来的压力越来越大。在多元投资主体进入发电领域的新形势下,社会投资者纷纷抢滩新电源点,由此必将引发人才争夺大战。企业在实施人才强企战略的过程中,只有重视员工的能力建设,营造有利于人才成长的创新、创业环境,才能切实构筑起人才聚集的高地,促进企业持续稳定发展。人力资源管理要以员工能力建设为核心。员工的能力是公司核心竞争力的重要内容,也是员工赖以谋职和竞争取胜的决定性因素。从战略和全… 相似文献
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员工心理契约管理中国国有企业人力资源管理和企业文化管理长期被忽视的内容,也恰恰是国有企业管理水平全面提高的主要制约因素之一。企业与员工间相互的诚实和信任、管理者的高尚道德既是心理契约的内容,也是心理契约管理实施的条件。提高国有企业员工心理契约管理水平有助于留住优秀员工,提高员工士气,发挥员工的创造激情,从而有利于国有企业竞争力的提升。 相似文献