中国茶叶企业转变传统营销模式发展连锁经营的探讨

当前茶叶企业的营销环境发生重要的变化,需求逐年增长并呈多元化发展,供过于求的趋势日益严重,竞争加剧。中国茶叶企业必须抓住机遇、迎接挑战,避免在竞争中淘汰出局。近几年,越来越多的茶叶企业转变传统营销模式,展开连锁经营,因此,本文结合实际,在分析传统营销模式的特点与营销环境变化的基础上,探讨连锁经营这种现代营销模式与传统的茶产业如何结合运作,以更好地发挥优势,取得实效。     

新世纪经营环境的变化对企业营销的影响

进入新世纪,世界政治、经济与科技的发展出现许多新的形式和特点,全球范围内企业的经营环境正在发生许多新的变化,对企业的生存与发展提出许多新的挑战,企业市场营销的理论与实践也不得不发生相应的变革,使新世纪的营销呈现出新的发展态势。一、营销环境的新变化当前,世界范围内企业面临的经营环境的变化成为企业营销变革的外部动力,主要有:1.知识经济的兴起。今日世界正处在从工业经济向知识经济转换的巨变时代。知识经济的兴起引发传统社会经济结构、增长方式及企业管理模式等一系列深刻变革,企业面临的资源环境发生相应变化,知识、智力、人才资源在企业生产要素中的作用会越来越突出,以知识创新为基础的知识营销将成为知识经济时代企业营销发展的主流趋势。     

电子商务环境下的营销模式研究

探讨电子商务的环境及其对企业的影响,并针对不同的客户群分析了在电子商务环境下不同类型的企业应选择什么样的营销模式。     

浙江外贸加工企业网络营销模式转型研究

浙江外贸加工企业在人民币升值、同质竞争、成本上升的背景下面临重重困境,营销模式本身的诸多缺陷更是阻碍了外贸加工企业的发展。文章在分析浙江外贸加工企业营销模式优劣势基础上,提出通过外销与内销并重、加强B2C利用、组建网络会展平台和实施多品牌混合经营战略等来转变现有营销模式。     

电子商务环境下的营销模式研究

探讨电子商务的环境及其对企业的影响,并针对不同的客户群分析了在电子商务环境下不同类型的企业应选择什么样的营销模式.     

日本企业的国际营销战略

日本企业国际营销的战略推进经过了出口营销、多国籍或海外市场营销、全球营销三个不同的发展阶段.日本企业采取的开拓国际市场的战略有:寻找没有充分满足的市场需求;通过市场细分扩大经营空间,满足多样化需求;通过新产品开发创造市场需求;通过有效的市场推广刺激消费者需求;适应和引导消费者的需求.日本企业建立全球营销网络的战略模式包括:依靠外界力量;投资建立当地销售公司;在欠发达国家就地生产;在发达国家就地生产;面向全球市场.     

利益相关者理论视角下的大型商业零售企业营销创新研究

创新是企业发展的源动力,对于商业零售企业来说,营销模式创新尤为重要。文章借鉴企业利益相关者理论,针对大型商业零售企业的经营特点,通过建立全新的企业与消费者之间的关系,构建“消费者股东”营销模式,从而拉动更多的顾客成为企业的消费者,形成企业营销的“网络效应”。     

营销观念变革与营销创新

营销观念是企业拓展市场的根本指导思想和行为准则,是企业的经营哲学或理念。一个企业的营销观念正确与否,能不能适应经营环境变化而不断调整,直接关系到企业营销活动的成败乃至企业的生存和发展。转变传统的经营思想,确立现代营销观念,实现营销创新,是我国企业界正面临着的一场深刻的思想革命。     

浅析网络经济时代的企业营销管理变革

本文分析互联网环境下企业营销管理在营销对象、营销基础、营销方式、营销组织、营销沟通等方面的全方位变革及其特点,提出了我国企业迎接新时期营销管理变革的对策建议.     

中国企业应对国际竞争的营销创新探讨

一、中国企业进行营销创新的必要性。企业营销创新是指企业根据营销环境的变化情况，并结合自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素某一方面或某一系列的突破或变革的过程。在这一过程中，并非要求一定要有创造发明，只要能够适应环境，赢得消费者的心理且合理合法，被企业认可的营销创新就是成功的营销创新。