建筑施工企业要加强安全管理

安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，随着我国改革开放的深入发展，建筑业作为我国国民经济支柱产业的地位日益突出，建筑业的从业人员已达3000余万人，而其中来自乡村的做作业者所占经重达50％以上。为确保施工安全和工期效益，建筑施工企业必须注重安全管理工作。《中华人民共和国建筑法》中明确规定：“建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生生产负责”。责任重于泰山，面对法律赋予的责任和企业职工的重托，如何摆放安全管理工作在企业各项经营活动中的位置及正确处理安全与进度、安全与效益的关系，做好安全管理工作，是对企业管理者严峻的考验。     

企业管理有八大矛盾

在企业管理中．我们经常会遇到一些相互矛盾的问题．通过”精确管理”．可以找到合理的解决办法。[第一段]     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分,对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始,进而指出预算管理工作应遵循的原则,最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分,对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始,进而指出预算管理工作应遵循的原则,最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

企业发展要抓"七招"

近日,经济学家厉以宁提醒企业发展中应注意的几个问题. 1、营销定位.在加入WTO之后,外商进来了,外国的产品、服务进入了,国内的企业该怎么办?所以要提出企业营销定位问题.     

企业管理原则的探讨

企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。在企业管理活动中,应遵循市场中心、价值中心和人本中心三大原则。三大原则中,市场中心、价值中心是基础,人本中心原则是企业经营管理的最高原则。     

企业管理原则的探讨

企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。在企业管理活动中,应遵循市场中心、价值中心和人本中心三大原则。三大原则中,市场中心、价值中心是基础,人本中心原则是企业经营管理的最高原则。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

牧区经济社会发展中的主要矛盾与社会管理创新研究——以内蒙古为例

改革开放特别是西部大开发战略以及近年来草原生态建设和生态补奖机制的建立实施以来,牧区经济社会发展取得了重大成就,但总体上牧区仍是我国经济、生态、民生、安全的“脆弱区”.本文以内蒙古为例,考察了牧区在经济社会发展和社会管理方面面临的诸多矛盾和问题,分析了其背后的深层次原因,提出了化解牧区经济社会发展主要矛盾、推进社会管理创新的建议.     

论加强企业成本管理

一是适应市场经济新形势的需要。因为市场经济条件下的企业存在的条件发生了质的新变化,完全不同于旧经济体制条件下的企业。在过去计划经济条件下,企业可以靠吃国家的大锅饭维持生存,高成本低效益也可以由国家补贴生存着,甚至严重亏本、负债累累,也仍然可以由国家补贴生存下去。而市场经济条件下的企业完全失去了这种“优越性”的靠山,企业没了大锅饭,需要自己养活自己。这种新环境迫使企业必须加强成本管理,只有实现低成本高效益,企业才会有旺盛的生命力。如果企业成本高效益老是差就难免会破产。     

加强资金管理 摆脱企业困境

资金是企业的血液,是企业赖以生存的根本。目前,施工企业工程任务严重不足,企业流动资金的矛盾日益尖锐突出,流动资金的紧缺可谓是空前的。有的单位连购买材料、支付工资及必要的费用也难以维持了,已严重制约着企业的各项生产经营活动的进行,威胁着企业的生存与发展...