铁路货运经营物流的思考

通过对国外物流活动特点的介绍，分析了我国物流业发展的动态和存在问题；指出我国铁路货物运输在物流过程中的作用，在经营好铁路货物运输主业的同时，还要充分利用铁路在路网、仓库、设备和人力资源等方面的优势，深入拓展多样化的物流业务，这既是市场经济的需求，也是铁路货运改革的发展方向。     

境外铁路项目人力资源管理体系构建的探讨

在阐述境外铁路项目人力资源管理面临的不确定性因素的基础上,采用适应性管理理论方法分析境外铁路项目在人力资本投入、人力资本产出和人力资本退出方面的风险管理问题。针对"走出去"战略,提出境外铁路项目人力资源管理体系构建应以风险管理为核心,并建立以复合型人才团队为中心的人力资源输出管理系统,以专业型人才和普通用工相结合的本土化人力资源管理系统,以及境外铁路项目企业文化管理系统3大系统。     

浅谈铁路勘察设计企业的人力资源管理

当前铁路勘察设计企业在人力资源管理方面存在着观念落后、机制不健全、管理不到位等问题。为提升铁路勘察设计企业的核心竞争力,从树立现代人力资源管理理念、建立健全人才成长机制、建立健全绩效管理体系、建立合理的薪酬激励机制、做好员工职业生涯规划等方面提出有关对策措施。     

浅析铁路资本与人力资源配置中存在的问题及对策

中国铁路经过二十年的体制改革，其成就令人瞩目。但铁路经济的发展基本上是速度效益型，表现为高投入、低效率的基本特征。因此铁路资本也难以实现与现有人力资源的最优组合；由于信息不充分，人力资源配置的格局总呈现资本不足而出现人力过剩的态势等，这些问题都导致了富余人员大量出现。由于铁路系统人力资源整体过剩，就业不充分将是长期存在不可避免的现象。从计划经济到市场经济是一场革命，它必将触及包括铁路产品市场在内的方方面面，资本市场、人力资源市场也不例外。下面就资本与人力资源的配置关系谈谈自己的看法。     

从日本铁路看中国铁路客运专线运营调度系统的建设

通过对日本铁路特别是新干线的运营管理特点和相关管理信息系统进行分析，并从日本铁路运行管理信息系统的发展和与中国铁路运输管理信息系统的比较中，对中国铁路客运专线的信息系统建设，在运营管理模式、调度指挥系统的设置、运营调度信息的建设等方面提出一些思考和建议。     

铁路人力资源管理与开发的思考

分析铁路企业人力资源的特点,指出铁路企业在人力资源管理和开发中存在的问题,提出树立科学的人才观念、建立人力资源管理和开发保障机制、以新的科学理论指导实践、积极营造企业文化和为人力资源向人才资本转变奠定基础等建议。     

科研院所型科技企业人力资源管理探讨

针对科研院所转制后企业人力资源结构现状,指出企业在人员能级结构和岗位管理中的不合理现象,以及专业技术后备力量不足、人才流失严重、管理体制存在缺陷等问题。在完善人力资源管理对策的基础上,提出了科技企业人力资源管理建议。     

铁路“网运分离”改革过程中人力资源管理的对策探讨

分析了铁路人力资源的现状和今后所面临的形势，借鉴了国外铁路改革过程中的人员管理经验，提出了“网运分离”进行时期我国铁路人力资源管理的措施建议。     

确立铁路局市场主体地位下的用工管理

为适应铁路发展需要,亟需创新铁路企业人力资源管理。探讨如何通过树立适应铁路科学发展的人力资源管理思想,改善人力资源结构、优化人力资源配置、提高人力资源素质,为发挥铁路局市场主体作用把好人力资源管理和使用关。     

基于德尔菲法的铁路企业专业技术人员培训体系设计

构建铁路企业专业技术人员培训体系是铁路高质量发展和公司制运行新形势下的内在要求。采用德尔菲法分析铁路企业专业技术人员培训体系的框架要素,并设计体系内容。结论显示,该培训体系包括管理、运行、制度、保障、方式方法和评估等6个方面,管理体系包括三级管理和职责,运行体系包括运行资源和平台,制度体系包括教学、考核评估等5个方面,保障体系包括后勤、师资和经费,方式方法体系包括5种培训方式和培训方法,评估体系包括方法、过程和结果运用。研究结论可以为铁路企业专业技术人员培训工作提供理论和实际支持。