安全履责从传统性向科学性转变的思考

企业实施安全履责制度，是按照科学发展观以人为本的核心要求，进行安全生产管理的重要制度，是对全体干部员工生命高度负责的重要体现。当前国家和行业主管部门对安全生产的重视程度前所未有，要求之高前所未有，管理力度之大前所未有，事故处罚之严前所未有，但是隐患不断，危险不断，以     

浅谈供电企业党支部书记如何在安全履责方面发挥作用

供电企业部门党支部书记在党建和思想政治工作中,把搞好安全生产作为重要任务,积极宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,结合企业安全生产目标和部门的工作任务,经常深入各班组,了解职工思想     

煤炭企业落实以人为本科学发展观的思考

以人为本科学发展观是新世纪全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设的长期指导思想，因此，煤炭企业必须从思想上转变观念，把科学发展观贯彻落实到企业发展的全过程、全方位，贯彻落实到发展战略制定和发展机制创新的各个方面。     

以人为本 把握重点 建设本质安全型矿井

建设本质安全型矿井是增强煤矿企业竞争力,促进安全生产形势稳定好转的有效途径,也是煤矿安全工作的关键。肥城矿业集团公司陶阳煤矿始终坚持以科学发展观统领全局,以人为本,把握重点,在超越安全中创建本质安全型矿井,实现了安全管理的科学化、层次化和规范化,形成了和谐稳定的安全管理氛围。     

把握三条线 促成三转变 努力构建可持续安全的长效机制

为切实执行能动公司“双精双严”和本厂“安全四严”工作要求,动修厂把2005年作为强化安全工作的管理年。工作中,厂部以科学发展观为指导,构建可持续安全长效机制。全厂干部职工坚守底线、强化主线、放眼长线,在安全工作上求严、求细、求新、求实,努力实现“谋安全”、“要安全”和“会安全”的根本性转变,取得了全厂轻伤以上事故为零,双违行为全面受控的可喜成绩。     

实现设备从资产管理向资源管理转变

以信息化管理手段为依托,以TPM管理理念为导向,融入流程再造和平衡记分卡构建设备资源管理系统(ESM),实现了设备从资产管理向资源管理的全面转变.     

树立以人为本的安全生产科学发展观共建和谐社会

本文从三个方面论述了树立以人为本的安全生产科学发展观,共建和谐社会的现实意义,同时提出了认真落实以人为本的安全生产科学发展观的实践途径.     

对煤炭企业转变经济发展方式的思考

煤炭企业要在促进低碳经济、节能减排、增强企业发展后劲、实现矿区安全、经济效益以及环境生态文明等方面狠下功夫．不断转变煤炭企业经济发展方式．建设环境友好型矿区．从而切实贯彻落实科学发展观．实现矿区的科学发展、安全发展、和谐发展。     

转变班组反违章自查方式

班组的反违章自查不能仅仅依靠管理人员,全体班员共同参与自查自律违章行为,才能保证各个生产环节和每位员工的人身安全     

加快从生产型向经营型的转变

2006年是大唐集团公司的效益年,围绕“效益”这个中心工作,我厂提出了“加快由生产型向经营型转变”的工作思路和重点。笔者认为:实现从生产型向经营型转变,领导意识是关键,创新发展是动力,细节管理是保证,队伍建设是基础。所以要从转变领导意识、创新发展思路、强化细节管理、打造高效团队入手,树立导向讲效益,突出重点抓效益,创新管理促效益,在效益年交上一份满意的答卷。转变领导意识解放思想,更新观念,最重要的是转变领导者的观念,不能领导生病,群众吃药。这是集团公司翟总谈到转变领导观念重要性时一句很深刻的话语。当今电力市场,煤电…     

坚持科学发展观 加快转变煤炭工业发展方式

新中国成立60多年来，特别是改革开放30多年来，煤炭工业坚持深化行业改革，坚持推进煤炭科技进步，加大淘汰落后生产能力，逐步走上健康发展道路。近几年，随着我国国民经济的快速发展，拉动了煤炭需求超常增长，煤炭市场化改革不断深化，全国煤炭产量大幅增加，结构调整步伐加快，科技创新能力增强，以煤为主的循环经济产业稳步推进，煤矿安全生产形势稳步好转。     

如何实现员工安全意识的转变

正重心下移,管理下沉已经成为当今企业管理发展的趋势。企业安全管理也由安监部主抓转变为班组主抓,安监部监督的模式。提高班组安全管理水平,实现"要我安全"到"我要安全"的意识转变,是每个班组长面临的管理课题,也是难题。     

坚持人性化管理 夯实矿井安全基础

近年来,临沂矿业集团田庄煤矿认真贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本,安全第一”的安全理念,以大力提升矿井安全生产管理水平为目标,从加快科技进步、深化“双基建设”、提高职工素质、提升装备水平、改善职工作业环境人手,探索出了一条实现安全生产的有效途径。自2005年以来,田庄煤矿连续五年实现安全生产。     

“我要安全”从交接班开始

近日，张德江副总理在《求是》杂志上发表题为《大力推进煤矿瓦斯抽采利用》的署名文章。指出“加快煤矿瓦斯抽采利用，是贯彻落实科学发展观．推进煤矿安全发展、清洁发展、节约发展的必然要求．是一项大有可为的事业”。并强调要“努力实现煤矿瓦斯抽采产业化利用、规模化发展，促进煤矿安全生产形势稳定好转，推动经济发展，增加能源供给，减少环境污染”。     

培育安全理念 规范安全行为 营造安全氛围——以安全文化促安全生产

陕西榆林供电公司在安全管理中，坚持以人为本，深入开展安全思想政治工作，大力倡导安全文化，使得近年来的安全生产形势呈良性发展的态势。培育安全理念：积极倡导安全文化，营造安全管理“以人为本”的新思路。使安全素质成为职工的基本素质。     

对向非传统安全领域发展的几点思考

打造“大防务,大安全”体系之路的全新概念,不再是从原有单一的国防安全建设进行讨论,而是深入到公共安全、环境安全、社会安全、信息安全和经济安全等多个方面,并将这些方面放在一个大的安全系统里进行阐述。这充分体现了从传统的防务领域向非传统防务领域的关键转变,     

关于安全生产现场管理到位的几点思考

现场管理是安全管理的重要方面，抓好现场管理是预防安全事故、实现安全生产的关键。要充分认识到现场管理的重要性．认真搞好现场管理，切实做到现场管理到位，防止事故发生，确保安全生产。     

做实安全 做细管理 大平矿＂保大平安＂

近年来,郑煤集团公司大平煤矿按照集团公司提出的“用科学发展观指导安全生产工作,坚持以人为本,建设平安郑煤,实现安全生产协调发展”的指导思想,紧紧围绕瓦斯治理,把重点工作放在完善生产系统,解决重大隐患,改善安全生产条件,夯实管理基础工作上。     

施工企业传统人事管理向人力资源管理转变的思考

当前面对经济全球化和我国加入WTO的临近,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度的改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康地发展,是企业经营管理者需深入研究的一个新课题。     

强化石油化工企业安全生产管理的思考

易燃易爆、高温高压、有毒有害,这三大特点始终伴随着石油化工企业的生产过程正是这样的特性,石油化工行业的安全问题比起其他行业要突出得多,近年来,石油化工领域重大安全事故频发,引起社会各界的普遍关注,也对行业带来了较大的负面影响。因此,如何提高石油化工企业对安全生产工作的重视,如何采取有效的预防和救援措施,尽可能地减少和避免安全事故的发生,值得深思和探讨。