浅谈住宅工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。文章介绍了住宅工程项目施工进度管理方面的知识,分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述住宅项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法。     

建设工程项目进度控制理论和方法的探讨

工程建设项目进度目标能否按期完成,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,同时对工程项目的经济效益也有非常大的影响.从现场管理的角度,通过分析施工进度控制管理在项目管理中的地位和作用、影响工程项目施工进度的众多因素,简单地阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制方法,供施工单位参考.     

浅谈住宅工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。文章介绍了住宅工程项目施工进度管理方面的知识,分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述住宅项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法。     

土建工程施工进度的控制与管理

随着基建进程的加快,对土建工程的施工进度有效地控制与管理是工程管理中的重要工作。本文就土建工程施工进度控制与管理必要性和影响工程施工进度的因素进行分析,提出控制工程进度的主要措施。     

浅谈工程项目的施工进度控制

分析了影响工程项目施工进度的因素和产生的原因,阐述了工程施工进度的检查方式和检查方法以及工程施工进度的调整和工期延期的控制。     

建筑工程施工进度控制措施研究

建筑工程的施工进度需要按照项目进度计划进行,只有加强对施工进度的控制,才能确保项目按时完工。在实际施工过程中,会有多种因素干扰进度计划的执行,因此进度控制必须有针对性的措施。文章分析了施工项目进度控制中存在的问题和原因,研究了进度控制的有效措施。     

建筑施工方进度控制的任务和措施

建筑施工是一项错综复杂的生产活动,资源消耗量大,技术复杂、涉及面广。所以,在施工进度计划执行过程中,不可避免的会出现一些影响施工进度的因素,而建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,控制之所以必不可少,其意义和作用是非常大的。介绍了建筑工程进度控制原理概况,明确了施工方进度控制的任务,探讨了优化进度控制的可行性措施。     

建筑工程项目施工进度的有效控制

分析建筑工程施工特点，总结施工进度影响因素，提出建筑工程施工进度管理目标和内容，指出为保证施工进度管理目标顺利实现，必须做好事前计划、事中控制、事后补救，采取有效的进度管理方法。     

浅析施工进度管理

本文阐述了施工进度管理重要性,找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素,分析了造成进度拖延的原因——人为因素和不可预见因素,总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施。     

浅析某高校校园景观改造项目进度控制体系的建立

在校园景观改造工程项目实施中,由于受到各种因素的干扰,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象.为了减少施工进度偏差的出现,必须建立一个完善的项目进度控制体系,找出影响进度控制的因素,采取合理措施加以解决,确保项目的顺利实施.     

浅析施工进度管理

本文阐述了施工进度管理重要性,找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素,分析了造成进度拖延的原因--人为因素和不可预见因素,总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施.     

基于人机环境的链杆平衡模型在施工中的应用

根据在建筑工程的施工进度项目管理中人、机、环境等因素对施工进度的影响程度,应用项目管理中决策树的数学思想,建立人、机、环境一体化的链杆平衡管理建筑工程施工进度控制模型,研究了我国施工企业在施工项目进度控制方面的综合资源平衡问题,发现利用综合能力数来评价人、机、环境一体化对施工项目进度的影响,能有效地发挥人、机、环境一体化管理对施工过程进行控制的效应,从而使得施工项目进度最大限度的得以实现,并通过调整各分项工程的综合能力数来优化及合理分配资源。     

建筑施工项目控制管理中进度控制的探讨

建筑施工项目的控制作为项目管理的重要内容之一,在解决好项目的各个环节的控制工作的基础上,才能保证施工进度和施工质量,节省企业的成本。文章通过对各种影响施工进度的因素分析,探讨建筑项目进度管理不到位的原因,在此基础上提出了加强施工项目控制管理的措施。     

浅谈建筑工程施工进度控制管理

随着建筑工程的广泛开展,建筑的质量越来越重要。在建筑工程施工中,施工进度的控制对于质量有重要的影响。施工进度、质量和成本是建筑工程三个重要的方面,只有协调好这三个要素,才能够保证建筑工程顺利的开展。现对于建筑工程中施工进度控制的重要性和控制原理进行了分析,然后对于影响进度控制的因素进行了分析,并且提出了解决的对策,为建筑工程的顺利开展提供了有利的条件。     

针对建筑工程施工现场进度管理问题分析与研究

在一个工程项目中,进度管理是相当重要的一部分,所以如何对项目进行进行进度控制就成了项目的关键步骤之一.本文首先对工程进度管理的内容、意义、影响因素及控制原理进行了概述,然后提出了管理施工进度的措施与对策.可与同行共同探讨.     

控制工民建筑施工进度的有效措施

建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期，无论是对于业主还是对于工程监理单位来说，建设工程的进度管理，就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制。建筑工程施工进度控制在具体的项目管理实施过程中却很难控制，施工进度失控的现象时有发生。进度控制的好坏将直接影响到对整个工程的评价,也会造成不良的影响。     

浅析建设工程中的进度控制

建设工程与其他工业产品相比,具有体积庞大、技术复杂、施工难度高、生产周期长、参与单位多等特点.建设工程的项目管理,就是对一个项目自始至终地进行动态的有效控制,最终达到费用、进度和质量这三方面的目标.施工进度控制不仅关系到进度目标的实现,还直接关系到工程的成本和质量,是一项技术性要求很高的工作.本文着重讨论进度控制在施工阶段的应用,介绍了进度滞后的影响因素以及进度控制的主要措施.     

浅议建筑施工进度控制

建筑施工项目最为重要的三个方面是质量控制、安全控制和进度控制,毋庸置疑,进度控制是建筑工程施工中非常重要的一环,合理的进度安排,是有效、科学地进行建筑施工的保障.文章阐述了建筑工程施工进度控制的内容以及原则,探讨了建筑工程施工进度控制的措施.     

水利水电施工进度风险分析

水利工程的施工进度控制直接关系到工程的完成质量以及消耗成本,是水利水电工程施工管理的重要内容之一。分析了影响水利水电工程施工进度的主要风险因素,并提出了相应的解决方案。     

浅谈公路施工进度控制

文章主要从施工前的进度控制、施工阶段的进度控制、物资供应的进度控制来论述公路施工进度控制。