铁路施工企业内部控制管理探析

21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑战,企业改革势在必行,因此内部控制制度成为我国铁路施工企业改革发展的重要内容,然而铁路施工企业对内部控制的重视程度远远不够。本文对铁路施工企业内部控制现状进行了详细分析,发现我国铁路施工企业的内部控制制度相对落后,存在较大问题,然后针对其缺陷提出了相应的改进措施,以促进我国铁路施工企业的可持续发展。     

浅谈铁路施工企业的财务管理

进入21世纪以来现代企业的组织管理形式日趋复杂化，同时伴随着铁路建筑市场的改革，铁路施工企业的发展环境日趋严峻，所面临的挑战也越来越多。因此强化财务管理迫在眉睫，文章通过对目前施工企业财务管理中存在的问题进行分析．就怎样加强铁路施工企业的财务管理，怎样促进财务管理工作健康、高校运行提出了自己的意见，供大家参考。     

浅谈铁路施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理水平在的高低在一定程度上体现企业管理水平的高低并直接影响企业的竞争力.当前,铁路施工企业财务管理不少还只停留在静态核算、应付事务和服务现场的基本职能上,远远不能满足当前企业管理的要求,随着我国铁路建设的力度加大,我国铁路建筑市场日益竞争激烈,企业所面临的挑战也日益增多,因此需不断加强铁路施工企业的财务管理.本文通过分析后对铁路施工企业财务管理提出了一些对策.     

关于强化铁路机械管理工作的思考

铁路是国民经济的大动脉,对保证和推动国家经济生活中各行业的发展起着重要作用。机械设备成为铁路建设和运输生产不可缺少的辅助生产设备,是施工企业生产、经营、发展重要的物质基础,对于增强施工能力,提高工作效率,影响企业收益具有重要意义。近年来,随着国家加大铁路基建投入,施工企业迎来施工黄金期,对机械装备要求越来越高,机械管理工作在铁路施工企业也越来越被重视,并为安全、优质、高效的完成任务提供了可靠的物质基础。本文结合铁路施工企业机械管理存在的问题,阐述了加强企业机械管理工作的重要作用,并提出了加强铁路施工企业机械管理的主要措施。     

浅析铁路施工企业的财会信息化管理创新

随着我国改革开放的不断发展，我国市场化经济发展规模日益扩大，我国经济体发展的速度加快使我国铁路建设的速度和规模也日益扩大，铁路建设部门的问题也逐渐暴露，面临的挑战日益增多，发展的环境复杂化程度加深，这就对铁路施工企业的财务管理要求越来越高，对市场竞争日益激烈的铁路施工企业而言，开展财务信息化管理创新模式的探索是未来发展的主要方向，铁路施工企业需要在这个方面不断探索求新。     

浅析新时期铁路施工企业物资成本的管理

我国经济政治的快速发展,使得我国的铁路施工企业也得到了快速发展,但在发展的过程中铁路施工企业的压力也越来越大。目前,铁路施工企业为了减少投资成本,提升企业的经济利益,企业需要通过相应的手段控制物资成本的投入。加之市场竞争的激烈化,铁路施工企业面临的难题日益显现,铁路施工企业需要提升企业的竞争力,加强企业物资成本的管理。面对这些问题,企业需要做出积极的应对措施,本文以铁路施工企业为研究对象,探讨铁路施工企业物资成本管理存在的问题,以及应对问题所采取的应对策略。     

铁路施工企业管理审计若干问题的探讨

由于铁路施工企业行业的特性,管理上存在一定的独特性,铁路施工企业管理审计也呈现出自己的特点.目前铁路施工企业管理审计还存在一些问题,解决这些问题对提高企业的经济效益有重要的作用.本文分析了铁路施工企业的特点,阐述了当前铁路施工企业管理审计存在的问题,并提出了改进的策略.     

浅谈铁路施工企业物资设备管理

面对突如其来的世界金融危机,我国为了保持国内经济的平稳发展,提出了拉动内需,刺激经济发展的一揽子计划,采取加大国内投资拉动经济增长的政策,铁路建设形势喜人。铁路施工企业面临难得的空前历史发展机遇。时间紧、任务重、责无旁贷。只有抓住机遇,打破常规,迎难而上,才能保质保量完成铁路建设的施工任务。本文主要从施工企业物资设备管理方面,如:物资设备供应商管理、采购管理、现场施工管理等几个方面进行阐述。从自身做起,狠抓内部管理,降耗节能,挖潜提效,使企业在铁路施工建设中立于不败之地。     

铁路企业体制改革中财务风险管理探讨

实施铁路企业管理体制改革,是一项关系到铁路事业健康发展的重要决策。中国铁路总公司的成立标志着我国铁路企业改革步入了新的阶段,铁路发展也站到了新的历史起点。伴随着我国铁路企业管理体制的改革深化,铁路企业的经营环境发生了重大变化,企业在日常的经营管理中所面临的风险及不确定因素也越来越多,其中风险管理就是很重要的一项,他直接影响到铁路企业改革的效率。本文围绕铁路企业管理体制改革,介绍了财务风险管理,并重点分析了铁路企业财务风险能力建设,以提升铁路企业整体竞争力,促进其持续健康发展。     

铁路企业体制改革中财务风险管理探讨

实施铁路企业管理体制改革,是一项关系到铁路事业健康发展的重要决策。中国铁路总公司的成立标志着我国铁路企业改革步入了新的阶段,铁路发展也站到了新的历史起点。伴随着我国铁路企业管理体制的改革深化,铁路企业的经营环境发生了重大变化,企业在日常的经营管理中所面临的风险及不确定因素也越来越多,其中风险管理就是很重要的一项,他直接影响到铁路企业改革的效率。本文围绕铁路企业管理体制改革,介绍了财务风险管理,并重点分析了铁路企业财务风险能力建设,以提升铁路企业整体竞争力,促进其持续健康发展。     

分析我国铁路施工企业财务管理的现状及对策

我国的铁路建筑市场已经发生了深刻的变革与变动,铁路施工企业所面临的挑战日益增多,其发展环境也越来越严峻,这就需要对铁路施工企业的财务管理进行不断强化.本文通过对我国铁路施工企业在财务管理方面上存在的问题及现状进行粗浅的分析,并有针对性的提出一些有效对策,以促进铁路施工企业财务管理能够高效运行.     

VBM框架下的财务管理在铁路企业财务管理中应用

（VBM一value based management）不仅是一种管理理念,也是一种管理技术,更是一种管理制度。财务管理是企业管理中的重要组成部分,对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。随着我国的经济的快速发展,我国的铁路建设在近年来得到了飞速的发展,对于铁路企业的经营和管理也提出了越来越高的要求。随着铁道部的裁撤和专门的国有铁路公司的成立,我国铁路企业经营和发展所面临的内外部环境也在发生着巨大的变化。     

建立铁路施工企业内部控制制度的思考

随着社会经济的高速发展,我国铁路施工企业的规模也在不断的发展壮大,逐渐发展成为了中央特大型骨干企业,由隶属于国资委的国有企业重组后成为了上市公司,因而有效的经济监督与管理在铁路企业的内部控制当中受到管理者、投资人和债权人等利益相关者多方关注。内部控制制度作为铁路施工企业管理控制中的重要组成部分,本文通过分析铁路施工企业建立健全内部控制制度的作用和目标,针对目前存在的问题,尝试性提出相应的改善措施。     

铁路施工安全管理中风险预警机制的应用研究

铁路施工质量关系着我国铁路建设的发展，关系着经济命脉的发展，在铁路施工中应用风险预警机制加强安全管理既是刚性需求也是保障措施。本文分析了我国铁路施工中存在问题和原因，并结合风险预警机制的应用进行了探究。     

铁路企业财会管理工作探析

对于铁路企业来说财会管理工作同样是非常重要的,只有管理好的财会,可能为铁路施工建设做一个有力的保证。所以我们为了能够更好地做好铁路企业的财会管理工作,就必须要对铁路财会管理工作的现状,要对铁路企业财会管理改革的必要性,以及如何加强铁路企业财会管理工作做一个综合的探究,让铁路财会管理工作更有序。     

浅谈铁路企业资金安全管理

铁路是我国经济发展的大动脉,随着社会发展的不断进步,铁路企业的管理也有了新的变化。铁路企业的资金安全是保证正常运转的前提条件,也是铁路企业发展的重要条件。因此,铁路企业资金的安全管理就在铁路企业发展的过程中显得尤为重要。本文主要针对铁路企业资金的安全管理做简单的论述。     

铁路企业财会管理工作探析

对于铁路企业来说财会管理工作同样是非常重要的，只有管理好的财会，可能为铁路施工建设做一个有力的保证。所以我们为了能够更好地做好铁路企业的财会管理工作，就必须要对铁路财会管理工作的现状，要对铁路企业财会管理改革的必要性，以及如何加强铁路企业财会管理工作做一个综合的探究，让铁路财会管理工作更有序。     

大型铁路施工企业集团固定资产管理存在的问题及建议

随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快．大型铁路项目越来越多的投入施工。由于大型铁路施工周期长、成本大、投资高、涉及范围广等特点对铁路施工企业集团的施工管理与成本控制提出了更高的要求。企业集团的固定资产是整个企业集团管理与成本控制的重要方面,对于切实加强对铁路施工管理,降低施工成本,提高铁路施工企业的经济效益和社会效益起着举足轻重的作用。因此加强大型铁路施工企业集团固定资产管理势在必行。目前我国大型铁路施工企业集团固定资产管理还存在着一些问题。本文主要对存在的问题进行了分析,并且提出了相应的对策,以期对大型铁路施工企业集团加强固定资产管理有所帮助。     

大型铁路施工企业集团固定资产管理存在的问题及建议

随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快,大型铁路项目越来越多的投入施工。由于大型铁路施工周期长、成本大、投资高、涉及范围广等特点对铁路施工企业集团的施工管理与成本控制提出了更高的要求。企业集团的固定资产是整个企业集团管理与成本控制的重要方面,对于切实加强对铁路施工管理,降低施工成本,提高铁路施工企业的经济效益和社会效益起着举足轻重的作用。因此加强大型铁路施工企业集团固定资产管理势在必行。目前我国大型铁路施工企业集团固定资产管理还存在着一些问题,本文主要对存在的问题进行了分析,并且提出了相应的对策,以期对大型铁路施工企业集团加强固定资产管理有所帮助。     

我国合资铁路发展的现状、问题与前瞻

自上世纪80年代启动合资铁路的工作以来,合资铁路已经成为我国铁路建设的重要方式和全国路网的重要组成部分,同时也为深化铁路管理体制改革,建立现代企业制度积累经验。随着国民经济的快速增长使得物资的周转和运输业面临巨大需求,尤其是《铁路中长期规划》的推出,给我国合资铁路的发展提供了难得的机遇。