企业资讯

2月28日,中航物业内部供方分包合同签订仪式在深圳飞亚达大厦召开。结合推行的项目一体化管理模式,公司确定了2013年内部集成分包合同范本,包括年度分包总费用、管理内容、责任与权利等10项内容。据了解,中航2013年内部集成合同的签订基于以下三个原则进行：第一,定位——专业公司在公司内部作为专业供方,逐步按市场化原则进行管理,以利于公司集成商愿景的实现。     

基于信息化平台的地勘单位合同内控管理优化思路研究

随着我国社会经济的持续发展以及经济体制改革的不断深化，地勘单位参与市场竞争的积极性逐步提高，合同数量、金额逐年增加，对合同管理的要求也越来越高。目前，大部分地勘单位受传统管理模式的影响，对于合同的签订、执行过程以及相关档案管理的认识仍然停留在纸质审批和保存上，效率低下，且一旦受毁，将面临很高的管理风险和法律风险。而借助信息化平台，对于增强地勘单位合同内部管控质量和水平具有十分重要的意义，因为借助信息化、数字化技术，合同管理将变得更加高效、规范、便捷，有助于强化对合同签订、执行、验收、结算与监督管理等各环节关键节点的把控，增强信息使用部门之间的联动，有效降低风险，提升地勘单位的经济管理水平。基于此，本文重点对地勘单位合同内控管理进行了分析和探讨。     

以内部合同为手段 加强企业财务管理

本文所说的企业内部合同是指企业各生产单位与供应部签订的物资供应内部合同。本文将从以下几个方面，对如何围绕内部合同做好会计核算和财务管理工作做初步探讨。     

从技术监督角度谈购销合同

购销合同(包括供应、采购、预购、购销结合及协作、调剂等合同)是经济合同的一种基本形式,它是由购销双方签订的以商品为标的合同。购销合同是供需双方经营活动的基本方式,因购销合同存在着     

关于医院合同管理内部控制审计的探讨

合同管理是医院运营管理内部控制的重要内容,为有效防范内部运营风险,提高内部控制管理水平,做好合同管理内部控制审计十分必要。本文认为,合同管理内部控制审计的实施,应从前期事项、合同签订、执行、变更和解除等方面关注风险点,发现问题并提出合理化建议,同时强化审计结果的运用,充分发挥合同管理的内部控制监督和风险防范作用。     

合同供料:一种新的强化供料管理方法

推行企业内部合同制供料管理方法,是随着企业内部改革的不断深化所出现的一种创新的尝试,也是企业转机建制综合配套改革管理的一部分。 企业内部合同制供料,是企业内部用料单位通过向企业物资供应部门签订物资供需合同的一种新型供应方法。一般每季度签订一次合同,可签订半年或全年合同,也可以签订一次性的临时合同,灵活多样以服从生产需要为原则。 一、推行企业内部合同制供料管理方法的几个前提条件 1、企业内部划小了核算单位,分灶吃饭。     

以内控建设为契机规范合同管理

加强企业内部控制制度建设要求企业原材料采购，生产经营和市场营销一体化．集中于服务提高经济效益这个主题。合同管理是企业管理的主要组成部分、对于一个能源型企业的持续、快速，健康发展有着非常重要的意义。本文从合同管理与内部控制制度的关系为切入点，详细剖析了合同管理在企业内部控制中的意义、作用和方法。     

关于支出性经济合同审计办法的探讨

支出性经济合同审计，是由内部审计部门，对支出性经济合同的签订、履行过程和终结进行审计监督、检查、评价和咨询的活动，是内部审计的一项重要内容。审计支出性经济合同，其目的不仅仅是揭示问题，更重要的是可以完善合同条款，避免经济纠纷，强化企业内部控制，加强相关业务部门的责任，维护合同双方的合法权益，减少经济损失，预防经营风险，使合同得以正确履行。本文以分包工程合同为例，对支出性经济合同的审计办法作一粗浅的探讨。     

模拟市场买断经营

自贡鸿鹤化工股份有限公司（以下简称鸿化公司）1994年实行了股份制改造，但在管理和经营机制上仍然沿用计划经济工厂制的管理模式，沿用现行财务会计制度进行核算，其结果是使公司的内部承包经营责任制存在三大缺陷：一是没有建立起与市场的联系，承包经营处于封闭的运行状态，公司产品跌价、原燃材料涨价都与承包经营单位无关，使公司经营管理处于内外夹击的尴尬境地。二是难以持续提高经济运行的整体质量，承包经营单位只关心承包指标，而对经济运行的整体质量重视不够，造成管理和运行不平衡的状况。三是不能正确地评价承包经营单位的劳…     

基于战略性社会责任的合同内部控制审计探究

市场经济条件下,合同作为利益相关者权、责、利的契约载体,成为企业经营活动中常见的经济事项,合同管理的质量能够对企业经营效果产生重要影响,合同管理内部控制的薄弱和缺失甚至会导致企业经济损失.贯穿合同签订、执行全过程,对合同内容、合同管理质量进行全面评价和审查的合同内部控制审计,有助于企业发现和控制合同管理中的隐患,从而提高企业内部控制质量.本文将合同内部控制审计框架构建在与战略社会责任耦合关系的基础上,对于推动企业战略落地和审控协同建设,以及规避社会责任风险均具有指导意义.     

合同内部控制审计方式、方法探讨

企业在经营活动中，以合同作为载体付出大量货币资金，实现对外部产品和服务的购买采满足生产经营需求，由于这部分支出所占企业总成本相当大，所以对购买合同管理控制的强弱，决定了经营风险（损失）的大小，也就是说直接影响企业最终利润。这就使通过内部控制审计对合同控制系统进行监督和加强管理成为了必然。 一、合同审签制度是企业合同内部控制审计的一个重要方式 随着内部审计的发展，大型企业内部审计作为内部控制的控制这一特殊组织形式，被授权对企业吕层次内部控制制度的建立和执行情况进行览督和制约，其作用已是勿庸置疑的。而…     

山西3亿吨电煤合同落地合同价逼近市场价

山西省煤炭局4月8日公布了2009年煤炭销售合同的最新进展情况——省内煤炭企业迄今共签订煤炭销售合同总量54267万吨，其中包括五大电力集团下属电厂通过中介签订的2079万吨电煤购销合同。     

合同风险管理与内部防范措施

合同风险管理是合同管理中的重要组成部分,也是降低风险发生机率,保护公司权益的重要保障。一般来说,合同风险管理的主要内容包括了合同签订阶段存在的风险与履行阶段中的风险。针对于合同中存在的风险,采取相应防范措施,可有效规避风险,也是保障合同顺利进行的重要措施。本文对于合同风险管理与内部防范措施的相关问题进行了分析与探讨。     

利用财务软件辅助合同管理与核算

经济合同在目前市场经济环境下正在发挥越来越大的作用，合同收付已经成了企业重要的经济业务。合同当事人一旦签订了合同，双方在该项业务上的权利与义务便得到法律的保护和约束。合同既要依约履行，就必须认真细致地管理。而对于经济往来众多的企业，合同的管理尤其重要。但在实际工作中，多数单位合同的签订与管理都或多或少地存在脱节现象。合同的意向由经营计划部门提出，合同的签订往往又由资产法务部或由经营计划部门会同资产法务部对外签订。     

前任领导签订的合同还有效吗?

<正> 律师先生: 去年,我厂与内蒙古某公司签订了一份购销合同,由我厂为他们生产一批农机配件。可是当我们按照合同约定的规格和数量生产出产品之后,对方由于法定代表人变动,新任经理以谁签的合同谁负责"为理由,终止合同的履行,不认购我们的产品。请问,他们这样做合法吗? 银川某厂:张洪发     

外地公司在本地销售不合格产品是否应由本地执法机构处理? A公司销售不合格无缝钢管案

［基本案情］２００１年６月间，省外A公司与省内B公司签订了一份购销某厂生产的无缝钢管５００吨（每吨４８００元）的供货合同。然后，B公司又与省内的C公司签订了一份产品名称、单价、数量、质量规格等与A公司所签订供货合同基本相同的供货合同。之后，A公司却没有按其与B公司的约定去组织某厂生产的无缝钢管，而是到别的地方组织了其他厂生产的４００吨无缝钢管，陆续托运到B公司与C公司约定的地点。C公司则按其与B公司的约定，将部分定金（１８万元）交付给B公司。B公司在陆续验收A公司所提供的无缝钢管过程，发现有质量问题，但…     

预交定金型购销合同的期权分析

运用实物期权方法 ,对一般的预交定金型购销合同的价值进行了分析 ,给出了在两种不同的情况下 ,买卖双方签订购销合同的合理定金标准。     

解决企业购销合同存在问题的几点意见

一、存在的问题及对结算工作的影响。合同是商品经济的产物，随着我国商品经济的发展，经济合同的重要性逐渐显示出来，特别是购销合同，因为我国地域辽阔，异地之间国营企业商品交易的货款基本上是通过托收承付方式结算的，而办理托收承付结算必须具备的最基本的条件就是有符合《经济合同法》的购销合同。但是，由于种种原因，企业签订的购销合同普遍存在着一些不容忽视的问题；主要表现在。     

谈谈合同标准化签订的质量监督作用

购销合同属经济合同的一种。对其签订进行标准化管理是对产、销商品自身的技术标准与产品质量实行具体的监督。实行购销合同标准化管理,是社会主义市场经济发展的需要,是现实商品流通的统一制约条件。在我国随着市场经济的发展,产销市场的多渠道、多手段的竞争与变更,促使企业的经营机制在逐步地     

社区经济责任审计问题及对策

正一、社区经济责任审计中存在的问题(一)缺乏必要的内部控制机制,内部控制制度执行不到位社区一般都执行上级的财务管理制度,但在检查中仍然发现不少方面的内部控制制度未能有效执行,如货币资金存在坐收坐支现象,固定资产购销缺少授权审批程序,建设工程签订补充合同不规范,存在长期挂账未按期回收的债权,无预算发生费用报销入账等。(二)经济责任审计仅仅在离任时进行审计先离后审的审计方式存在发现问题滞后的情况,即使审计发现了问题,被审计人已