论我国中小企业财务管理现状及对策研究

一、我国中小企业财务管理存在的问题中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者由于其自身素质有限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。     

中小企业财务管理中存在的问题与对策

一、中小企业财务管理的现状财务管理是企业经济管理的重要组成部分,目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥;另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中     

试论中小企业财务管理体系的构建

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。目前有些中小企业忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。构建一个以全面预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,充分发挥会计功能的中小企业财务管理体系,对于进一步提升企业科学管理水平,加强企业财务管理与成本控制能力,不断提高企业的市场竞争能力具有重要意义。     

基于价值链管理的我国中小企业财务管理探究

本文通过对中小企业传统财务管理模式在企业价值链管理方面的局限性与中小企业新财务管理模式的构建原则的阐述,提出中小企业基于价值链管理的财务管理模式的构想。     

对中小企业财务管理问题的探讨

中小企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的财务管理。本文对我国中小企业财务管理中存在的问题从客观条件和自身管理两方面进行探讨，以促使中小企业不断发展壮大。     

加强中小企业财务管理 改善中小企业财务状况

一、中小企业财务管理的现状 （一）财务管理目标不明确 企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,对企业的财务管理工作具有指导作用。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。但是现在的中小企业,财务管理目标的设置工作开展的非常不足,大部分中小企业不知道财务管理目标的用处,或设置的目标根本不适合本企业的实际情况。     

中小企业财务管理模式创新对策研究

中小企业是国民经济的重要组成部分,但是中小企业在财务上存在的控制薄弱、经营管理水平低下、持续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。中小企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。面对新的形势和要求,中小企业必须立刻转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济要求,促进我国中小企业的改革与发展。     

中小企业管理会计中存在问题和对策研究

我国加入世贸组织以来,中小企业遇到了前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。但是,绝大多数中小企业忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用,财务部门仅仅体现了会计核算和监督最基本的职能,而忽视了管理会计的功能。本文通过企业实例分析,针对中小企业管理会计中存在的问题进行阐述,并提出了发挥管理会计在我国中小企业运用的对策。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,但目前我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理在企业管理中的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理之中,企业财务管理的作用没有得到充分的发挥,阻碍了中小企业的发展。     

当前国内中小企业财务管理问题及解决办法探析

中小企业占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。然而,我国一些中小企业一方面忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文通过剖析中小企业财务管理方面的问题,提出加以解决的可能之策。     

浅议中小企业财务战略管理

目前中小企业己经成为我国经济发展、市场繁荣和就业扩大的生力军。然而,我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要是因为企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心,而财务战略管理又是财务管理活动中最重要的部分,所以要运用财务战略对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益。因此制定一个适宜的财务战略,合理配置有限资源显得尤为重要。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大企业做法,而必须有一套适合于中小企业自身财务状况、发展战略的决策方法。     

中小企业财务管理的问题及对策探索

财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的对策措施。     

中小企业财务服务相关问题及其管理对策探讨——以合肥国家大学科技园为例

中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须重视和提升自身的管理水平。而财务管理是企业管理的核心，也是一个企业生存和发展的命脉所在。财务管理水平可以直接反映出企业的整体管理素质，直接影响企业的竞争力和发展潜力，进而影响企业的经济效益。如何为中小企业提供良好的财务服务是孵化服务中亟待解决的一个重要问题，为此，本文对中小企业财务服务相关问题进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

中小企业财务战略管理的问题与对策

一、中小企业财务战略管理存在的问题 我国中小企业财务管理具有决策快速、灵活等优势,部分中小企业由于相对灵活的财务决策机制,企业各项成本得到了有效控制,管理有序,实现了企业的快速成长。但目前我国的许多中小企业对财务战略不够重视,忽视了财务战略在企业管理中的作用,只注重企业短期的利益,没有考虑企业长期的发展,管理中比较“短视”。     

中小企业财务管理之我见

据不完全统计,目前我国现有中小企业已超过800万家,一方面,由于中小企业受规模和人员素质的限制,往往会计核算不健全,财务管理混乱的现象严重;另一方面,由于受宏观经济环境变化和经济体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。我国中小企业大多忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大等等。一…     

中小企业财务管理中的问题和对策

一、中小企业财务管理中存在的问题1．会计基础工作薄弱，财务管理水平低中小企业规模较小，根据成本效益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多中小企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，     

中小企业财务管理的现状分析与对策

一、中小企业财务管理的现状分析 （一）财务管理模式陈旧 通过调研我们发现，阿克苏地区中小企业典型的财务管理模式是集权式管理，即所有权与经营权的高度统一，大部分企业投资者同时就是经营者，在这些企业中，企业领导者集权现象非常严重，企业财务人员没有参与决策的权利，只能成为决策的被动执行者。这种权度严重失衡的财务管理模式在企业领导者财务知识不足，管理观念落后，对新的财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下，势必给企业的财务管理带来许多负面的影响，造成企业财务管理无序、     

刍探中小企业财务管理的创新

一、中小企业财务管理创新的现实意义 财务管理是企业管理的核心，对于为数众多、抗风险能力弱的中小企业而言更是如此。然而，我国中小企业普遍存在的问题是财务管理混乱、资金匮乏、内部控制薄弱，严重阻碍了中小企业的健康发展。随着我国市场经济的发展，产业升级和结构调整步伐加快，经济增长方式也会发生转换，这给中小企业带来了巨大的发展机遇，同时也使中小企业面临极大的挑战。     

中小企业财务管理的改进

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并提出合理的改进建议。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状我国中小企业近五年的淘汰率为70%,约30.81%的中小型企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。我国有一部分中小型企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面也遇到了阻碍。使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。所以,中小企业的生存与发展状况的确…