人力资源供求管理系统的要素分析

在人才的招聘、应聘过程中,由于人才供求双方的信息不对称,供求管理系统不完善,造成了人才供求中的交易成本上升,资源配置效率下降,阻碍了人才资源在整个社会中的合理分配与利用。本文试从运作管理的角度,将人才作为一种商品,通过人力资源供求管理系统的构建和要素分析,整合人才的供应、需求管理系统以及管理流程。     

我国人力资源供求预测方法研究述评

人力资源供给和需求的平衡关系到区域经济社会的可持续发展,准确预测出未来人力资源供给量和需求量显得十分必要。以预测方法为视角,分别从人力资源供给和需求的预测方法两个方面对相关理论研究进行了梳理和归纳,以期为该领域的进一步深入研究提供新的思路。     

人力资源系统供求的失衡分析

通过对微观人力资源系统供求进行研究,可以保证为企业发展提供适时、适质、适量的人力资源保证.企业发展处在不断变动的环境里,市场竞争日益激烈,现代生产技术不断发展改进,这些使得企业要对人力资源的数量、质量等不断调整.本文对人力资源系统供求的失衡现象进行简要的分析.     

四川省旅游人力资源供求现状分析

旅游人力资源是一个地区的旅游实现新跨越的支撑条件.本文依据经济学中的供求理论对四川省旅游人力资源的供求现状进行了分析,并据此提出了进一步的建议及对策.     

四川省旅游人力资源供求现状分析

旅游人力资源是一个地区的旅游实现新跨越的支撑条件。本文依据经济学中的供求理论对四川省旅游人力资源的供求现状进行了分析,并据此提出了进一步的建议及对策。     

承接产业转移背景下郴州人力资源的供求分析

要在承接产业转移中对人力资源进行合理开发，就必须首先全面分析其状况、特点。文章分析了郴州市人力资源的供给、需求状况以及供求矛盾问题，有针对性地对解决问题、确定对策提供依据。     

浅谈当前企业人力资源外包模式

人力资源管理外包是指企业为降低人力成本，实现效率最大化的目标，将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，通过合同方式，交由其他企业或组织进行管理，使管理者能集中精力致力于战略性的人力资源管理活动之中。该文主要探讨了当前我国企业在采用人力资源管理外包时所采用的模式。     

企业人力资源培训模式创新

21世纪是信息化的时代、是知识经济时代,现代科技为人类的发展做出了巨大贡献。当前经济发展的全球化进程的加快,对中国企业的发展而言不仅仅是机遇,更是一种挑战。激烈的竞争使各企业对人力资源的管理与开发成为企业进行市场竞争的重要因素。在人力资源的竞争中,企业工作人员的综合能力与素质的竞争是最根本的竞争。现代企业对本企业人才的重视已经成为各企业保证市场占有率、开发市场资源的重要条件。本文将就目前我国现代企业在激烈的市场竞争环境中人力资源培训模式中存在的问题进行探讨,并对其模式进行创新研究。     

石油企业人力资源开发模式探析

企业的战略、所处行业、产品、文化与员工的类别性及有限性,决定了人力资源开发实践的相似性与类别性,从而决定了人力资源开发模式的客观存在性.从具体层面与过程发展角度看,人力资源开发管理无定式;但是从总体上与时间截面角度看,人力资源开发模式却是有限的.研究石油企业人力资源开发模式,不是对其开发行为的固化与统一化,而是通过分析人力资源开发模式类型与选择因素,减少其在人力资源开发实践中的盲目性与重复性,提高开发效率与效果.     

2015年武汉市人力资源市场供求状况分析

本文根据武汉市劳动就业管理局提供的年度基础数据,从产业、行业和岗位等角度分析了武汉市2015年人力资源市场的职业供求状况,对其变化情况作出了简要分析,针对出现的问题提出了相应的建议,进一步明确了未来劳动力市场的供求走势。     

煤炭勘查设计企业人力资源管控模式浅析

传统的煤炭勘查设计企业正逐步向勘查设计、总承包等多元化业务方向发展,企业规模逐渐壮大,如何做好人力资源管控管控,提高人力资源管理效率,支撑企业进一步做大做强成为人力资源管理面临的难题。本文分析了人力资源管控模式选择的影响因素,并从三个方面提出了煤炭勘查设计企业建设人力资源管控模式的基本思路。     

浅谈企业人力资源及其计量模式的改进

在人力资源会计研究过程中，人力资源价值的计量问题一直是一个难点。许多学者对此问题进行了研究，然未有定论。本文从知识经济条件下，人力资源的本质即人力资本角度，对有源有模式略加改进，以期更客观、更真实地反映人力资源价值。     

基于我国科技企业孵化器的人力资源模式研究

科技企业孵化器对于我国科技企业的孕育与成长起到十分重要的作用,本文根据我国科技企业孵化器的特点,研究适应我国科技企业孵化器成功运作的人力资源模式。     

人力资源价值计量模式及其评价

人力资源价值的计量是人力资源会计的重点和难点,我们不仅要把握人力资源及其价值的真正内涵,而且要充分掌握现存的各种人力资源价值的计量模式,以便对人力资源价值计量有一个正确的理解和准确的认识。     

企业人力资源混合配置模式研究

随着企业内外经营环境的变化,企业的人力资源配置必然发生相应的变化。企业应根据需要不同的人力资源实施不同的配置方式,并相应采取不同的管理模式,以有效的人力资源配置营造和维持企业的竞争优势,进行资源的扩展延伸,使企业的核心竞争力得到发展壮大。     

中小旅游企业人力资源管理创新模式研究

知识经济时代的到来和经济全球化使企业竞争的焦点成为"人才"的竞争,对于"人口密集型"的旅游企业来说,"人"的管理成为影响企业发展的关键点。本文针对中小旅游企业人力资源管理存在的管理理念、职责不明、模式落后、人才缺乏和人才流动等问题,提出了中小旅游企业人力资源管理创新的观点及其具体对策。     

建立哈佛模式的人力资源管理

人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业所需的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何为适应企业的发展需求来划     

集团公司人力资源管控模式探讨

企业集团管控是一项系统工程,研究集团母子公司的管理控制模式,特别是根据企业集团母子公司相关因素选择合适的人力资源管控模式,对整合集团人力资源、提升集团整体效益具有重要意义。     

人力资源价值计量模式探讨

在知识经济时代,人力资本成为经济发展的决定因素。但由于人力资源价值的难以计量,人力资源会计在实践中无法推广。为此,本文结合主要计量模式的优缺点,提出针对不同层次人力资源特点,采用不同的价值计量模式,并提供了具体模型。以期解决人力资源价值计量难题,使其更具有操作性。     

人力资源价值计量模式探讨

企业人力资产在现实经济发展运行中 ,没有被列入企业会计报表进行反映和核算 ,主要原因在于人力资源价值难以有效计量。为此 ,必须评价主要的人力资源价值计量模式 ,并且还要掌握人力资源价值报酬收益综合贴现的计量模式 ,因为此计量能使人力资源价值的计量更具客观性、可靠性和可操作性。