发挥管理会计职能 促进煤炭企业提质增效转型升级

在煤炭企业提质增效、转型升级的大背景下,管理会计自身所拥有的多项职能如果得到有效发挥,对煤炭企业提质增效、转型升级将具有巨大影响作用。本文通过论述管理会计职能作用对提质增效、转型升级的作用,说明了发挥管理会计作用的必要性和紧迫性。     

浅谈如何做好发电企业工会工作

随着我国经济的发展,经济体制改革的不断深化,发电企业的管理形式也在发生着变化。工会对于一个企业显得越发重要,它是企业的管理高层和职工之间最好的纽带,可以让企业管理人员更好的了解职工的需求同时,也是协调企业发展个人员调动的有力组织形式。如何发挥好发电企业工会的作用,进一步增强发电企业工会的凝聚力和向心力,是当前我国发电企业所面临的重要课题。下面本文从发电企业工会在工作中的问题以及解决方案入手简要探讨如何做好企业工会工作。     

现代企业的管理创新研究

管理创新是推动企业发展改革的不竭动力,是提高企业现代化管理水平的基本途径。在当前激烈的市场竞争下,管理创新对于促进企业的稳定经营、提质增效以及持续健康发展等方面都具有重要的作用和意义。本文主要分析了现代企业管理创新的重要性,并提出了管理创新的相关措施。     

电网企业人力资源管理提质增效探讨

"十八大"以来,党中央全面深化国有企业改革,把提质增效作为改革的重点和目标。文章从提升组织效率、控制人工成本、优化用工配置、提高队伍素质和加强绩效考核等方面,针对电网企业人力资源管理提质增效工作开展探讨,提出实施路径,为电网企业人力资源工作者乃至企业管理人员提供有益的启示和帮助。     

声音

推进邮政业发展提质增效 7月10日，在全国邮政管理局长座谈会上，国家邮政局局长马军胜指出，下阶段，邮政系统要重点做好以下几方面工作：推进行业发展提质增效，支持邮政企业创新发展，促进快递服务转型升级。坚守行业发展安全底线，确保重点地区、     

2016IMA管理会计高峰论坛在北京召开

前不久,由美国管理会计师协会(IMA)主办的"2016 IMA管理会计高峰论坛"在北京召开.本届高峰论坛以"跨越、创新、突破"为主题,围绕"中国经济新常态下的管理会计实效与企业提质增效"这一核心进行了交流分享.IMA总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson、负责全球业务发展的高级副总裁Jim Gurowka、亚太区总监白俊江及众多来自实务界及学术界的嘉宾参加了论坛.与会嘉宾围绕平衡战略与科学决策、创新管理与效益提升、内部潜挖与降本增效三大模块深度探讨了未来中国管理会计在推动企业创新管理、实现提质增效方面所发挥的作用,分享了企业的相关实践.此外,《IMA管理会计能力素质框架》在本届高峰论坛上正式发布.     

充分发挥全面预算管理效能助力企业提质增效

本文从企业全面预算管理的效能出发,分析了企业全面预算管理工作存在的问题,并提出了充分发挥出全面预算管理效能,助力企业提质增效的建议,目的在于降低企业全面预算管理工作中的财务风险,将全面预算管理效能发挥到最大化。     

论国有企业在高质量发展中的提质增效与管理创新

我国将进入高质量经济发展的新常态,企业面临的经营环境和市场压力愈加严峻,对传统的企业管理理念、生产经营方式、组织机构形式、营销服务质量等都提出了前所未有的挑战。提质增效目标的提高、资源能源消耗的节约、环保改造任务的加重,一代又一代信息通信技术的加速发展和普及应用,都为强化企业管理带来了巨大的创新空间和发展潜力。本文从对高质量发展的意义、国有企业在高质量发展中提质增效与管理创新的指导思想、重新认识和重要途径进行了粗浅的探讨和阐述。     

简谈国有企业问责与落地

依法治企、提质增效是中央对国有企业提出的发展要求。抓实问责制落地是落实依法治企和提质增效的一项重要举措,是加强企业内部监管,增强领导干部和员工自觉履职、主动作为、预防腐败、规避损失的具体措施。然而,现实管理中企业问责制建设还刚刚起步,还存在着一些误区,机制建设还落后于企业发展的要求。亟待从理念、体制建设、文化建设、能力提高、工作创新等方面加以提高,确保将问责落到实处,发挥好为企业的优质发展的促进和推动作用。     

基于价值贡献度模型的经营质效评价研究与探索——以A供电公司为例

随着电网企业管理持续精益化,构建自驱型组织、客观评价经营效率和业绩贡献、设计合理的绩效评价方法,已成为激发电网企业内生动力的关键.本文以A供电公司为例,研究了构建基于价值贡献度模型的企业经营质效评价体系,以期推进员工自驱式管理,助力公司提质增效.     

“稳中求进”中央企业扎实开局

<正>国务院国资委强调,2022年要突出抓好稳增长,坚持问题导向、目标导向,进一步压实国有资产保值增值和风险防控主体责任,国有企业要加大提质增效工作力度,努力保持全年经济平稳运行,为国民经济增长贡献国资国企力量。目前,各中央企业都在部署和落实全年工作,采取措施压实主体责任,加大提质增效工作力度,发挥中央企业在经济发展中的主力军作用,确保第一季度取得开门红。     

论工会管理在企业发展中的作用

现如今,我国社会经济发展突飞猛进,与此同时,经济体制及市场环境也发生了重大的变革。作为工会,对我国企业发展所起的作用越来越大。在经济体制改革逐渐完善后,我国企业制度也得以走向完善的道路。企业在一定程度上也提升了工会的要求以及标准。但在工会进行具体管理的工作中,依然有许多急需解决的问题。文章将针对我国企业目前在工会管理工作中存在的一些问题进行分析,进而揭示出工会管理在企业发展中所起到的重要作用,最后对企业工会管理工作提一点建议及措施,仅供参考。     

浅析建筑施工企业提质增效存在问题及完善思路

新常态下建筑施工企业增速放缓,给企业发展带来压力。对建筑施工企业提质增效中存在的理念滞后,质量安全制度体系不健全,监管不严,工序质量验收把关不严等问题进行分析,得出要发挥管理和项目两个主体作用,抓住重点带动全局工作,推进建筑施工企业项目机械化、工厂化、专业化、信息化建设,完善管理制度建设等措施,提升企业管理内生动力,实现建筑施工企业管理增效创新发展。     

业财融合促进企业财务管理提升的实践探索

当前阶段,业财融合管理模式已然在石油企业得到普遍开展和广泛应用。财务管理工作中实现业财融合,能够促进财务工作与业务工作的有效结合,能够促进企业进一步提质增效与精细化、标准化管理,在资源整合和充分发挥作用方面彰显出极大的应用优势。本文结合实际,对业财融合促进企业财务管理提升的优势作用、基本原则和实施策略展开探讨研究。     

多维统筹强化管理 多点赋能提质增效——基层供电企业提质增效研究

随着中国经济的快速发展,基层供电企业在国民经济发展中扮演着至关重要的角色,然而,基层供电企业在提供稳定可靠的电力供应的同时,也面临着巨大的挑战。文章旨在探讨基层供电企业在提质增效方面所面临的挑战,并分析相应的机遇,提出一些深化精益的管理策略和方法,以帮助基层供电企业实现提质增效的目标。     

深化改革视角下国有企业提质增效的有效路径探讨

随着国有企业改革的不断深化，提质增效成为国有企业当前乃至未来较长一段时间内的首要任务。本文从深化改革视角出发，首先对国有企业提质增效的重要意义进行了探讨，随后分析了当前国有企业深化改革过程中面临的困境，最后提出了国有企业提质增效的有效路径。     

劳模创新 攻坚快乐

林谷春劳模创新工作室于2016年筹备建设,以天津国商人集团董事长、天津市劳动模范林谷春之名冠名构建,旨在发挥劳模精神的激励、引领、示范作用,整合资源,选题立项,充分发挥劳动模范和技术骨干作用,汇聚闭队智慧创新实践、科技攻关,为促进企业管理和技术革新,推进提质增效,发挥积极作用。     

论企业发展的精益管理思路

近年来中国经济下行压力逐渐增加，在现代企业管理的发展过程中，许多企业难以继续依靠对外扩张来发展，企业发展的转折点正在一步一步临近，企业发展的潜力在哪里？李克强总理指出“提质增效升级是我国经济行稳致远的必然要求。”那么在社会经济下行的背景下，我们必须从管理上大力挖掘企业自身潜能才能实现平稳发展和提质增效。企业要想在管理上下功夫，挖潜增效，就要进一步提升管理创新能力，对涉及到人力、财力、物力的业务活动进行全面、规范的梳理。以优化资源配置、消除各种浪费、提升效率效益为主要目标，建立健全企业制度，优化流程设置，把精益管理、精简用人、精细办事的思想导入到生产、经营活动的每一个环节，把各类资源的正能量收集和运用到极致，努力实现“以相对少的投入，创造出相对大的价值”。对此，结合工作实际，笔者探讨下企业精益管理的发展思路。     

质量成本提质能否增效

中国制造业规模稳居世界第一,但大而不强,如何提质增效,实现高质量发展值得关注。总结已有研究,结合价值链构建三阶段六类型的质量成本结构体系,能较好适应当前小批量、多样化的生产模式,为质量管理提供新的思路。通过人工整理中国上市公司数据实证检验各类质量成本对企业效益的影响,结果显示质量定义成本、质量信息传递成本与效益正相关,内外部质量损失成本与效益负相关。与传统观点不同,研究发现质量控制成本与效益负相关。说明新生产模式下单纯加强生产环节质量控制难以实现提质增效,必须沿价值链向前向后延伸,与产业微笑曲线相契合,在前端加强研发设计中的质量定义,在后端强化销售环节的质量信息传递,以实现提质增效。     

基于胜任力的管理会计人才培养

管理会计受到越来越多管理层的关注,它被认为是帮助企业完成转型或提质增效的管理工具。2014年,财政部发文推进建设管理会计体系,高校等教育机构纷纷响应,投入到人才培养中。但针对我国企业的现实所需,基于胜任能力开展管理会计人才培养还存在一定的差距,文章对此进行了研究。