中小企业新员工职业生涯管理策略研究

由于中小企业管理理念相对滞后、职业生涯管理缺失以及制度不完善等原因造成企业新员工人才流失现象严重。本文基于中小型企业在新员工职业生涯管理规划现状分析的基础上，从企业管理的视角提出中小企业新员工职业生涯管理的可行性策略，以规避新员工人才流失风险和开发新员工潜力。     

浅析我国中小企业员工关系管理

通过问卷调查对我国中小企业员工关系管理状况进行了调研,研究发现我国中小企业在员工关系管理方面存在诸多问题,员工关系中缺乏共同愿景,缺乏完善的激励机制和有效的沟通等,并从实践角度提出了解决员工关系管理的方法,应建立企业愿景,提高薪金待遇,减轻员工工作压力,完善有效畅通的内部沟通机制等,以促进员工和企业关系良好的发展并实现双赢。     

用沟通构建和谐的员工关系

员工关系管理在中小企业的现状和谐的员工关系对企业来讲就像是润滑剂对于机器一样,平时感觉不到它的作用,一旦缺乏,庞大的机器就无法正常运转。很多大型企业都非常重视员工关系管理,如有的利用工会组织来专门协调和处理员工关系,典型的就是一些国有企业和大型民营企业;有的则在人力资源部设立专职人员来完成员工关系的管理,许多世界500强企业就设有专门的员工关系经理。但在大多数中小型民营企业中,员工关系则没有     

浅议中小企业员工工作满意度

工作满意度是人力资源管理中与工作有关的主要态度之一,是影响企业特别是中小企业生存与发展的重要因素。据调查发现,中小企业员工工作满意度整体水平比较低。文章在探析中小企业员工工作满意度影响因素的基础上,提出改进员工工作满意的策略,以实现中小企业的长足发展。     

浅议中小企业员工工作满意度

工作满意度是人力资源管理中与工作有关的主要态度之一,是影响企业特别是中小企业生存与发展的重要因素。据调查发现,中小企业员工工作满意度整体水平比较低。文章在探析中小企业员工工作满意度影响因素的基础上,提出改进员工工作满意的策略,以实现中小企业的长足发展。     

浅议知识经济条件下的员工关系管理

文章以知识经济时代为背景，首先明确了企业员工关系管理的内涵。讨论了进入知识经济时代后的环境特征给员工关系管理带来的新变化。本文分析了这些变化对员工关系管理的影响，基于这些分析提出了知识经济条件下员工关系管理的有效策略。     

中小企业人力资源精细化管理实践策略

人力资源管理是企业经营发展不可缺少的内容。现代化企业人力资源原有的管理模式需要加以创新,积极推广人力资源精细化管理模式有助于推动企业又好又快地发展。精细化人力资源管理模式更加关注企业员工个性化需求,可以为员工提供实现自我价值的平台,对于凝聚企业内部员工向心力具有重要意义。以下就是本文对中小企业人力资源精细化管理相关内容的分析,希望可不断优化中小企业人力资源管理模式,提高企业在市场上的竞争地位,推动企业又好又快地发展。     

河南省中小企业劳动关系管理中存在的问题及对策

近年来,河南省中小企业面临着新的挑战,劳动关系日益复杂。通过对河南省中小企业劳动关系管理现状进行深入调查,分析中小企业劳动关系管理中存在的问题,并从政府、企业和员工自身提出了针对性的措施,希望为河南省中小企业劳动关系的改善提供参考和借鉴。     

中小企业人力资源管理的问题及应对策略

中小企业是市场经济的重要组成部分，也是社会经济中最活跃的因素，推动中小企业高质量发展，有利于优化市场经济结构、缓解就业压力、维护社会稳定以及促进经济整体发展。然而，一些中小企业的人力资源管理工作还存在一些问题，不仅影响到员工的工作积极性，而且不利于企业人才资源的开发和利用。对此，本文梳理了中小企业人力资源管理存在的问题，并提出了加强人力资源管理的应对策略，以期提供借鉴参考。     

人力资源管理视角下的中小企业员工流失问题分析

员工流失已日渐成为企业发展的障碍因素之一。中小企业,由于其自身规模较小、资产较少,以及社会环境的影响,员工流失更是会影响其生存。本文首先界定了中小企业及员工流失的概念,在此基础上分析了人力资源管理视角下中小企业员工流失的原因,最后给出了相应的对策,以期对中小企业的发展提供一定的参考。     

基于心理契约视角的知识型员工压力缓解策略研究

知识型员工是企业的核心人力资源,是决定组织可持续竞争力的关键。在全球经济危机的环境下,组织正进行着一系列的变革,这些变革必然会在一定程度上影响员工的心理契约,使员工产生压力,影响员工对企业的忠诚度,也就会影响企业的绩效,由此可见知识型员工的压力不可小觑。如何根据组织环境与知识工作者的特质,在员工心理契约的视角下寻求与其匹配的压力缓解策略,以推动其创新能力的有效发挥是现代组织智力资本和知识管理领域中的重要问题。本文即从员工心理契约的角度对知识型员工压力的缓解策略进行了探究。     

BP神经网络在中小企业绩效评价的应用分析

中小企业在资源有限、环境复杂的条件下运营。传统的线性绩效评价方法常常无法捕捉到非线性关系和多元影响因素。BP神经网络通过学习和调整权重参数,能够对复杂的非线性关系进行建模和预测。本文旨在探索和分析BP神经网络在中小企业绩效评价中的应用,为中小企业绩效评价方法优化提供新的思路,从而推动信息技术与企业管理的深度融合。     

探究中小企业员工职业生涯管理现状与对策

伴随着我国市场经济的不断发展,中小型企业在市场中的比例也在不断提升,中小型企业的员工作为市场发展的新生代主力军,在职业生涯管理方面也需要多加重视。通过采取有效措施提升中小企业的员工职业生涯管理水平,不仅有利于员工自身的长远发展,同时也对企业的各项管理具有良好的促进作用,本文通过对当前中小企业员工职业生涯管理现状和改进对策进行详细论述,以期能够为中小企业员工的发展和企业管理提升提供一定的参考意见。     

中小企业绩效管理问题和对策

绩效管理对于在中小企业内部建立良性竞争的环境，在企业外部，为中小企业的长远健康发展有着重要的作用，能够实现企业整体和员工个人的同时发展。然而，当前我国中小企业的绩效管理方面仍然存在诸多不足，绩效管理意识不足、考核结构不合理、与企业战略目标脱节等，需要不断对其进行优化改进。     

吉林省中小企业优化内部控制环境对策分析

对企业的内部控制环境进行优化是当前推动企业发展手段之一,盈利多少并非考量一个企业成功与否的唯一标杆,企业内部的科学化管理是保证其长期平稳运营的根本,直接影响企业的经营销售情况。对企业内部控制环境并非仅存在于机构设置较为完善的上市企业,对于中小企业而言,也需要加强对企业内部控制环境的优化,保证内部控制的实施效果,促使企业做大做强。吉林省位于我国东北老工业区,中小企业约占企业总数的90%以上,本文针对吉林省中小企业中内部控制环境普遍存在的问题,为优化该省中小企业内部控制环境提出应对策略,促进老工业区经济平稳健康发展。     

EAP在中国职场的发展现状及存在的问题

随着企业人力资源管理理论和实践的不断发展,现代企业在管理中越来越注重员工地位的提升和员工利益的维护,人本管理思想逐渐成为现代企业人力资源管理中的重要指导思想,这是推动EAP在中国职场得以发展和拓展应用的主要原因之一。EAP的人力资源管理模式下,员工的尊严和地位得到大大提升,员工的利益也得到很好的保障,能够帮助员工调整心理状态,让他们在工作中焕发出积极的正能量,优势十分明显。文章介绍了EAP的具体内涵和特点,分析EAP在中国职场尤其是中小企业的人力资源管理中的应用现状和存在的主要问题,并探究EAP在我国中小企业的有效发展推广路径,为EAP在中国职场的更好发展提供借鉴和参考。     

浅议中小企业员工招聘的法律风险

招聘是企业人力资源管理的一项重要工作,它直接关系到企业的发展前途。相对于大型企业,中小企业在员工招聘方面存在经验不足、程序简单等诸多问题。《劳动合同法》的实施,给这些企业的招聘工作带来不少压力。本文就中小企业在员工招聘工作中常见的法律风险进行分析,并提出防范措施。     

企业管理中的"四化"建设理念

中小企业中的"四化"是指企业管理制度化、企业运营数字化、员工管理人性化、管理观念科技化。"四化"建设理念基本上涵盖了企业内部对于人、财、物的全面管理,可有效地形成企业的凝聚力和团队精神,有利于推动企业的可持续发展。     

管理80后员工面临的问题与策略探析

由于特定的政治、经济、文化环境,80后员工带有一些明显的特征,他们的价值观以传统文化为底色,以学校教育为代表,以西方价值为旗帜,有着鲜明的时代特色。面对这一群体,传统的管理模式受到强烈的冲击,而如何有效管理这些员工,一直是理论界和实践界共同关注的课题。基于中小企业的视角,对80后员工在管理上面临的问题与策略进行探讨,以期为企业储蓄强大的发展后劲。     

中小民营企业员工心理契约管理研究

文章在阐述员工心理契约管理与企业人力资源管理关系的基础上,结合中小民营企业的人力资源管理现状,分析了在心理契约管理中应当注重的要点,以期减少企业人员流动率,提高中小企业的竞争力。