大数据背景下企业生产管理的数字化提升策略探讨

近年来,我国企业的数字化发展水平不断提升,但企业间的数字化发展不平衡。企业不仅需要进行风险防控,还要走上数字化成本控制转型之路。本文分析了数字化对企业生产管理的影响,并根据企业生产管理的痛点,提出了企业在数字化背景下生产管理的转型建议。希望企业重视生产管理成本控制和风险防控,实现基于数字化驱动的管理转型。     

“与时俱化”还是“望而却步”:管理者投资视域与企业数字化转型

数字化转型是顺应时代发展的必然要求,但企业管理者并非都具备长远战略目光。本文基于高阶理论构建不确定条件下的投资模型，从理论和实证上检验了管理者投资视域如何影响企业数字化转型。研究显示：管理者短视显著抑制了企业数字化转型，管理者短视对企业数字化转型尤其是底层技术嵌入的抑制作用在高竞争行业和高融资约束企业中表现得更为明显。机制检验表明，风险承担水平和机构投资者持股能够缓解管理者短视对企业数字化转型的抑制效应，短视的管理者通过削减研发投入和信息化投入抑制了企业数字化转型。因此，应重视企业管理团队建设，充分发挥管理者人力资本的增量作用；强化企业风险承担水平，积极完善机构投资者的外部监督机制；明确企业自身战略定位，有序推进底层技术嵌入与技术实践应用。     

浅谈财务风险的防控管理

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的市场改革力度越来越大,在市场经济条件下,企业在发展过程中面临着各种各样的风险,如生产经营风险、市场营销风险、财务管理风险等,其中对企业影响最大的风险是财务风险。企业要想快速、持续的发展下去,就必须做好财务风险防控管理工作。文章从财务风险特征出发,分析了企业财务风险的成因、财务风险防控中存在的问题,提出了一些提高企业财务风险防控管理的措施。     

浅谈财务风险的防控管理

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的市场改革力度越来越大,在市场经济条件下,企业在发展过程中面临着各种各样的风险,如生产经营风险、市场营销风险、财务管理风险等,其中对企业影响最大的风险是财务风险。企业要想快速、持续的发展下去,就必须做好财务风险防控管理工作。文章从财务风险特征出发,分析了企业财务风险的成因、财务风险防控中存在的问题,提出了一些提高企业财务风险防控管理的措施。     

基于数字经济视域的企业管理信息系统优化升级路径研究

随着数字技术的快速发展和广泛应用,管理信息系统已成为企业高质量发展的重要手段,也是企业实施数字化转型的重要步骤。本文基于数字经济视域,探讨了企业管理信息系统发展的主要趋势,分析了传统的企业管理信息系统存在的不足,并针对数据孤立、信息滞后、系统僵化和安全性风险等问题,提出了数字经济视域下企业管理信息系统发展的路径,包括深化组织文化转型与人才培养、推动信息系统与业务流程的紧密结合以及加强信息安全管理与风险控制等,以供相关企业及人员参考借鉴。     

浅论企业经营风险和财务风险的异同与管理

企业经营风险与财务风险存在着相异的地方和相应的协同性。基于此,在分析企业风险的产生与分类的基础上,探讨企业的经营风险和财务风险,对企业经营风险和财务风险的异同及协同性进行分析,最后提出了加强经营风险与财务风险的防控管理措施。     

基于区块链的生态养鸡供应链金融风险管理研究

随着农业现代化和产业化进程的不断推进,在农业供应链金融领域综合应用区块链等技术成为未来发展的趋势。文章以“生态养鸡供应链”为研究案例,专注于分析并解决农业供应链金融领域所面临的风险挑战。研究结果表明,区块链技术在农业供应链金融风险管理中具有积极影响,特别是在提高信息可追溯性、建立信任关系及降低金融风险方面具备潜力。此外,数字化转型和各方的积极合作也被证明是构建更强大和稳定的供应链金融生态系统的关键要素。研究为农业供应链金融领域的风险管理提供了新视角,有利于促进未来数字化和高度互联的农业供应链的发展。     

企业人力资源管理如何响应数字化转型

<正>在信息技术迅猛发展和大数据时代背景下,企业进行数字化转型已经成为其生存和发展的关键策略。特别是在人力资源管理领域,数字化转型尤为重要。在当前信息化时代,数字技术正在重塑企业运营的各个方面,数字化转型成为企业战略发展的核心。尤其是在企业人力资源管理这一关键领域,相关管理的数字化面临着前所未有的挑战和机遇。     

经济政策不确定性与企业数字化战略：效应与机制

在不确定性常态化背景下，企业数字化赋能经济高质量发展的作用日益凸显。理论上，企业数字化转型兼具“降本增效”的功能，能够有效应对经济政策不确定性的负面影响。本文考察经济政策不确定性上升是否会影响企业数字化转型，研究发现，经济政策不确定性每提高1个标准差，企业数字化转型程度平均提高16.32%。机制检验表明，经济政策不确定性上升通过提高企业的经营成本和经营风险，进而对企业数字化转型产生倒逼作用。进一步分析表明，企业数字化转型能够化解经济政策不确定性上升所导致的经营成本和经营风险的负向冲击，且效果优于金融化和现金持有等财务策略。此外，对于成本、风险转嫁能力较低的企业，在经济政策不确定性上升时进行数字化转型的意愿更强。相较于行业间，数字化转型在行业内的溢出效应加强了经济政策不确定性对企业数字化转型的正向作用。本文揭示了经济政策不确定性作用于企业数字化转型的内在逻辑，为企业以降成本和去风险为目的采取数字化战略的理论推断提供了经验证据。     

金融科技助推银行业数字化转型

<正>随着大数据、人工智能等技术的不断发展,金融科技在银行业数字化转型中发挥着重要的引领和推动作用,如提高金融服务效率、降低金融服务成本、提升客户满意度及有效防控风险等。因此,本文分析了银行业数字化转型的重要意义,并提出了金融科技助推银行业数字化转型的策略,以期为银行业的进一步发展提供有益参考。     

中国农业数字化转型发展的问题与出路

数字农业既是信息通信技术发展的产物,又是现代农业发展的必然要求,更是一种新的农业范式的转型。中国农业数字化转型面临着农业工业化发展的先天不足、初期转型过于集中于交易领域以及收益不显著导致的转型动力不足等问题。因此,中国农业数字化转型发展应更加重视技术创新,聚焦生产领域,彻底释放数字技术生产力并在此基础上推动农业产业组织的重构。在转型发展中,除了构建信息通信基础设施和数字经济制度环境,还必须大力引入数字科技企业等新兴农业主体,充分发挥企业投资主体的作用,着力推动新兴农业主体与新型农业经营主体的融合发展。     

电力企业数字化转型中的风险与对策研究

随着全国范围内企业数字化转型的推进,企业进行数字化转型已经深入人心。电力行业作为支柱性产业,顺利实现企业数字化转型不仅意味着可以应对不断变化的电力工业需求,还可以优化生产效率和生产效果,从而为电力行业的发展添砖加瓦。但是,企业实现数字化转型不能一蹴而就,其过程往往伴随着各种风险。文章就电力企业在其数字化转型过程中可能面临的信息安全、员工变动等风险展开讨论,进一步提出健全风险防控系统、调整组织结构、培养数字化人才等风险防范措施,为企业数字化转型提供参考。     

广电集团人力资源数字化管理转型的路径研究

信息化时代,数字化传播技术在传播领域运用越来越广泛,推动数字化转型发展成为广电集团提升市场竞争力的一个重要内容。人力资源管理的数字化转型是广电集团数字化发展的基本要素,但从现实来看,数字化转型仍面临着诸多困境。因此,本文从广电集团的人力资源数字化管理转型的思维入手,进一步探讨人力资源数字化管理转型的实施路径。     

资产专用性是否抑制了企业数字化转型？——基于中国制造业上市公司的经验证据

以2011—2020年2091家制造业上市公司为样本，探析资产专用性对企业数字化转型的影响及作用机制。研究发现：第一，从企业是否进行数字化转型以及数字化转型程度两个层面来看，资产专用性会制约企业的数字化转型；第二，经营风险与可用资源数量在资产专用性对企业数字化转型的影响中发挥着中介作用，具体表现为资产专用性通过提高企业经营风险、减少企业通用性可用资源，进而抑制了数字化转型；第三，进一步分析结果表明，数字化转型能够显著提升企业的全要素生产率，但资产专用性越高的企业，数字化转型对企业全要素生产率的提升效果越差。研究结论对进一步推进制造业企业数字化转型、提升数字化转型成效具有一定的理论和现实指导意义。     

财务共享视域下企业管理会计转型的机遇与挑战

财务共享服务是社会经济和信息化技术发展到一定阶段的产物,企业财务管理是改善企业经营管理、提高经济效益的管理工具。财务共享视域下企业管理会计的面临着机遇和挑战,本文阐述了财务共享、企业管理会计转 型的概述,并结合实际情况分析了财务共享视域下企业管理会计转型的机遇和改善企业管理会计转型的有效策略, 以促进企业管理会计转型升...     

智能时代背景下企业财务会计数字化转型研究

随着信息技术的不断发展,人工智能等新技术被广泛应用于企业经营管理的各个方面。财务会计作为企业管理的重要领域,其工作方式、工作思路以及工作手段在人工智能的影响下发生了深刻的变化,数字化转型已成必然趋势。本文通过分析智能技术给企业财务会计工作带来的影响以及数字化转型过程中存在的问题,探讨了企业在智能时代背景下如何主动适应新变化,积极推动技术与管理体系的深度融合,真正实现数字化转型,促进企业财务会计工作的高质量发展。     

资源编排视角下的企业数字化转型及价值创造——以南方航空为例

随着数字化技术的不断发展，加快数字经济进程是我国经济高质量发展的必然选择。文章以南方航空数字化转型为例，利用资源编排理论对企业数字化转型及价值创造进行了分析。研究发现：南方航空从人才、技术、客户、数据等方面整合传统资源和数字资源，打造不同功能的数字平台，提升公司治理能力，降低经营风险。进一步分析数字化转型价值创造效果发现：数字化转型对南方航空的财务绩效、非财务绩效等方面都起到正向影响作用。     

从悄然布局到全面感知的智慧城市

2020年,因疫情影响,"数字化"成为热议的高频词汇,"城市大脑"助力城市提高了精准防控的能力,也提升了城市治理的水平。2021年全面数字化转型,上海城市发展、城市管理率先进入新阶段,越来越聪明的城市大脑,影响着人们的生活,也影响着产业的发展。     

数字化转型视域下企业管理方法的革新

现阶段，我国科技发展已经处于新的历史起点，呈现出一系列新的阶段性特征，这改变了各大企业的管理方式。目前，在数字化转型的过程中，大多数企业已经开始系统衡量传统管理模式中存在的缺陷，重塑数字化管理方法。但是，在具体工作的开展过程中，受到市场发展和企业内部环境的影响，管理人员必须根据市场发展前景，制定合理的管理模式，力求使企业在新型管理方法的带领下全面提升综合竞争力，为企业发展创造有利的条件。本文主要对数字化转型视域下企业管理方法的革新进行浅析。     

建筑企业数字化转型能力影响因素及其提升策略研究

中国式现代化背景下的建筑企业数字化转型面临传统产业发展的障碍,其自我认知存在误区、转型能力差异较大、转型实践风险大,亟须开展转型能力研究与策略优化。文章在研究建筑企业数字化转型能力内涵的基础上,采用文献研究法从技术支撑能力、组织敏捷能力、管理迭代能力和技术创新能力4个维度分析影响建筑企业数字化转型能力的因素,提出能力提升策略,为建筑企业数字化转型提供理论参考。