基于FMEA的家电制造过程质量探索与实践

随着用户差异化的需求倒逼大规模制造向个性化制造的冲击转型,依托于关键大数据定制需求的柔性化、智能化的产品及制造解决方案成为企业核心竞争力所在。基于FMEA技术,公司提出制造过程“参数管理质量环”,将4M要素与用户需求关联,实现对关键大数据分类管理的关联模型(通过控制关联产品特性的过程一致性达成用户的需求),搭建了基于用户体验差异化需求的制造过程质量管理体系^[1]。     

关于建立卷烟质量评价体系的研究

要想在激烈的市场竞争中站得住脚,进而建立属于自己的企业王国绝非易事,但也并非绝无可能,最重要的是牢牢抓紧"质量关",用质量说话,取得消费者的信赖,企业才有发展可言。现代烟草企业发展势头正劲,"质量就是生命"也是其生存发展的原动力,在如此的大背景下,建立卷烟质量评价体系就成为一个值得深入研究的课题了。     

基于HHM的卷烟品牌风险识别研究

卷烟品牌风险对品牌的持续盈利能力具有很大的威胁,为了对卷烟品牌风险进行有效地控制,首先需要全面、系统地识别出品牌风险。本文在给出卷烟品牌风险定义的基础上,运用HHM思想和方法识别和分析了卷烟品牌风险,从多个角度、多个方位对卷烟品牌风险展开了系统的分析,为卷烟品牌风险评估、监测和控制奠定了坚实的基础。     

以技术为依托以服务为宗旨——浅析卷烟工厂的信息化发展

文章借鉴先进行业信息化发展方式,从理论和实践出发,深入分析了信息化技术和信息化服务的含义和关系,针对信息化工作的定位及信息化发展的方向,提出工作改进意见和创新思路,进一步明确了卷烟工厂信息化工作目标,力求为提高本单位信息化工作水平献计献策。     

以风险防控为导向的制造企业成本管理体系构建

制造企业的财务风险防范能力、应对能力较弱,会对其健康发展带来不利的影响,甚至影响决策的合理性.基于此,制造企业需要不断强化成本管控力度,贯彻精细化的管理理念,以成本管理作为预防财务风险的核心手段.以风险防控为核心导向,加强全过程的管控力度,不断增强企业的成本竞争优势,将企业的经济损失降到最低.本文从以风险防控为导向的制...     

以情感诉求为核心的卷烟产品创新研究

文章引入情感诉求的视角,在分析情感诉求特点的基础上,提出卷烟产品设计应注重的原则,并结合G公司卷烟产品创新的实践,提出情感诉求的应用情景与应用方向。     

潜在失效模式和后果分析（PFMEA）的应用——以制造核电反应堆关键部件为例

核电是绿色能源．核电也是朝阳产业。近年来国家积极发展核电产业。核电质量要求万无一失,其核心是产品安全。核电设备的生产制造过程有非常高的质量安全控制要求。核电设备生产企业的质量责任重如泰山。保证核电设备质量安全．不仅仅要有先进的技术．也需要有科学有效的质量管理方法。这里主要介绍FMEA方法在核电设备中的有效应用。     

质量风险体系的现场应用研究

质量风险体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段,目的是企业为生产出符合合同要求的产品,满足质量监督和认证工作的要求。基于风险的思维,来保障组织质量管理体系的有效性,可以增强组织的生存和持续发展能力。     

基于风险管理理论对卷烟质量管控的思考与措施

要建立健全风险防范化解机制,则必须从根源上出发,防范化解重大风险,真正做到将问题在萌芽之时就解决掉。本文从风险管理的角度对卷烟工艺流程中的质量管控措施展开研究,提出了"质量风险防控制度化支撑"、"质量风险防控信息化应用"和"质量风险防控常态化管理"三项有效举措,有助于提高卷烟质量的管理和风险的控制。     

销售专业公司财务风险防控管理研究——以H公司为例

世界经济复苏缓慢,产能过剩、需求不足等因素全球普遍。企业经营和财务风险不断加大。国际嘉能可、国内泛亚事件均显示财务风险防控对公司持续经营的重要意义。在分析H公司面对的资金管理风险、库存风险、自营贸易风险、票据风险、信用管理风险、道德风险基础上,研究有效防控财务风险措施。通过建立资金预算和经营联动机制、完善库存商品在线管理制度、加强自营贸易事前审批、两头双控转嫁和降低票据风险、加强信用管理提高抵押品质量等方式防控。提出财务风险防控应借助企业信息化系统,实时监控、强化分析、风险预警,以及展望互联网、大数据时代财务风险防控管理前景。     

企业并购风险成因及防控研究——以A企业为例

随着社会主义市场经济的快速发展,国家大力支持企业做大做强,致使并购浪潮涌起。企业通过并购可以扩大市场份额和协同效应,因此,越来越多的企业都积极参与进并购活动。但是企业通过并购提高竞争力的同时也带来了风险,并购失败的案例数不胜数。企业如何应对并购带来的风险引发人们的热议。通过案例分析法,分析A企业的并购风险成因,在此基础上针对性地提出规避并购风险措施,为企业规避并购风险,促进并购成功提供借鉴和参考。     

服务型制造的实施路径研究——以宁波制造产业为例

在制造业发展的外部环境发生着深刻变化、制造业日益变得"服务密集"的背景下,国家与地方为了在全球性竞争中胜出,都在努力探寻服务型制造有效可行的实施路径。宁波制造产业在遵循服务型制造基本运行机理的基础上,构建了具有宁波特色的服务型制造实施体系,并取得了显著成效。服务型制造实施路径的"宁波模式",为其他地区服务型制造的发展提供了学习、借鉴的样本。     

企业供应链风险及其防控策略研究——以戴尔公司为例

随着大数据技术和互联网的不断发展,世界经济逐步由工业经济向知识经济、信息经济转变,企业之间的竞争方式也逐渐转向供应链的竞争,供应链管理作为企业新型的管理工具已经被众多企业所接受和重视。戴尔凭借快速反应的供应链战略取得了巨大成就,然而随着市场需求的不断变化,戴尔供应链也面临着一定风险和挑战。本文基于戴尔供应链的结构与战略,研究其与供应商和市场之间的风险,并提出了相应的对策建议。     

医院智能化风险防控路径研究——以H医院为例

在国家推动医院内部控制建设和智慧医院建设的背景下,医院利用信息化技术进行智慧医院及内部控制建设是符合政策之举。H医院2018年开始建设智慧财务,并沿着智慧财务“自动化、智能化、流程化”的建设思路,通过梳理医院存在的财务风险,对风险的关键节点和智能管控的路径进行设计,取得了预算执行、政策执行资金支付、发票管理等的财务风险管控效果。取得风险智能管控效果的关键之举是梳理风险的关键节点并对智能管控的路径进行设计和探索,这一做法可为其他公立医院借助信息化技术进行财务风险管控及内部控制建设提供借鉴和参考。     

基于仿真的制造企业商业模式创新路径研究——以海尔服务化转型为例

以制造企业商业模式的创新过程为研究对象,运用基于NK模型的仿真工具模拟服务化转型背景下制造企业商业模式创新的优化路径,以海尔服务化转型的过程为案例研究验证了仿真的结果.研究发现:服务化转型背景下,制造企业应遵循"创新价值主张→开拓目标市场→强化核心技术→促进资源整合→重构价值网络→创新盈利模式"的商业模式创新路径发展;...     

基于项目制造的质量管理研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型.本文在对项目制造的质量损失全面分析的基础上,将生命周期成本理论应用于项目制造的质量管理,论述了项目制造的质量管理必须与项目生命周期成本相结合,寻求质量与最佳结合;阐明了项目制造的质量管理必须以满足客户的质量需求为目标,避免无效质量与不必要质量.     

高质量发展要求下的卷烟质量管控研究

产品质量是卷烟工业企业的生命,内在感官质量是工业企业最核心的质量.本文以提升卷烟内在质量稳定性作为提升卷烟质量管控的着力点,研究影响内在质量稳定性的主要因素,提出把握五个聚焦,突出两个聚力,即聚焦原料质量保障、香精香料控制、产品配方维护、产品感官检验和工艺设备基础,同时聚力风险防控和质量改进,以此协同提升卷烟产品内...     

基于KMV模型的地方政府债务风险防控对策研究——以黑龙江省为例

近年来党中央、国务院高度重视地方政府债务风险防控问题。文章在分析2013—2017年黑龙江省地方政府债务状况的基础上,运用KMV模型,通过对黑龙江省地方政府2015—2017年相关债务和财政收支数据实证研究后发现:黑龙江省地方政府债务违约可能性较低,债务规模处于适度安全范围。然而,近两年黑龙江省地方政府债务不断增长,财政收入却出现下滑趋势,加剧了地方政府债务风险。通过构建2015—2020年债务余额及安全偿债规模的双指标债务风险预警体系、设立债务风险防控委员会、建立偿债准备金制度和处置债务危机三级响应机制等措施,探索化解黑龙江省地方政府债务风险的有效路径。