关于开发与管理人才资源问题的几点思考

本文从人才资源定义入手,阐述人才资源的内涵,探讨人才资源开发的途径和原则,进而提出人才资源管理的有效途径并作出了我国在新的历史战略机遇期,必须要把"人才资源的开发与管理"规划到我国各项工作的"重中之重"来抓的论断。     

重庆市武隆县旅游人才资源开发的对策探讨

旅游业成为重庆市正在全力培育和打造的战略性支柱产业和主导产业,重庆市武隆县拥有丰富的旅游资源,这为武隆县旅游业的发展提供了优厚的条件。但是目前武隆县旅游人才资源存在着许多问题与不足,因此需要采取相关措施开发旅游人才资源．开发的途径包括：重视旅游人才的培养;加强旅游从业人员的再教育;完善人才“引进来”和“送出去”机制;建立有效的激励机制。     

试论工程公司人才资源开发对策

党的十五大报告明确指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照“产权清晰、权责明确,政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。要建立现代企业制度,企业人才资源的开发显得尤其重要。现就企业人才资源开发谈点粗浅看法。     

公路部门人才资源现状分析及加强人才引进的对策建议

本文阐述了人才对公路行业的重要意义,介绍了目前公路部门人才资源的现状,指出其存在的问题,提出应如何加强人才引进工作,改善公路部门人才资源现状的对策和建议。     

对企业人才资源开发与管理的思考及对策

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。对企业来说，人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发，培养吸引和用好各类人才，建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。     

提升企业资金链管理能力的对策与建议

文章根据资金链的断裂原因,提出了防止资金链断裂的措施和建议,如退出激进预算、改善成本等。相信通过这些措施,可以逾越过金融危机这个寒冷的冬天。     

河北省新农村建设中人才资源开发面临的主要问题及对策研究

建设社会主义新农村需要强大的人才智力支撑。农民是农村社会的主体,是建设社会主义新农村的根本动力。但目前河北省农村劳动力科技文化素质普遍偏低,这已成为制约农业结构调整,产业升级,农民增收的瓶颈,直接影响建设社会主义新农村的进程。本文对此提出了相应的对策建议。     

做好人事档案管理工作的对策与建议

文章分析了人事档案工作的重要性、具体内容,阐述了存在的问题及其原因,提出了相应的对策。     

首都经济圈的人才资源开发对策

经济全球化、区域经济一体化是当前发展的大趋势。伴随着我国区域经济一体化的发展,区域人才资源开发与利用进程加快,在经济圈逐步形成的基础上,首都经济圈区域人才高地,人才聚集与流动的多元化格局正在形成。本文主要分析了首都经济圈的人才资源开发现状及其应对策略。     

国有企业人力资源管理与开发的若干建议

人力资源管理与开发是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效管理和开发企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文试从国有企业人力资源管理与开发中存在的问题入手,对这些问题存在的原因做出分析,进而提出加强人力资源管理与开发的一系列政策建议。     

企业人才资源管理存在的问题及对策

人才资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式,是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为.现代经济形式下,建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路.     

浅谈铁路基层站段人才资源的管理与开发

基层站段的人事部门必须做好人才资源的管理与开发工作，才能使各类人才得到有效的开发，各方面人才不断涌现。     

我国农村人才资源开发现状与对策

农业、农村、农民问题,已成为关系我国改革开放和现代化建设全局的重要问题,解决“三农”问题涉及方方面面,但根本出路还是在于人才。我国拥有世界上数量最大的农业人口,农村人才得不到很好的开发,实施人才强国战略就无法落到实处。     

以人为本的公路行业人才资源开发与应用研究

传统的老旧的公路行业人力资源运行模式已经无法适应新的社会以及经济发展需要。因此在面对公路行业体制改革以及部门职能改造的压力与挑战下,需要对老旧的用人机制中寻找到问题以及缺陷,在探索新的公路行业人才资源应用与开发的同时,紧握以人为本的管理观念,,做好人才工程,为公路事业在新的经济社会环境下奠定坚实的基础。     

外国著名企业是如何开发人才资源的？

电脑制造商戴尔公司在世界各地分公司都聘用当地的人才做经理,假如需要,现时为他们配备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员,不过,戴尔还有一支“特种部队”,它由专业人员组成,常常从一个市场到另一个市场,帮助那里的经理拓展戴尔在当地的业务。巴迪．格里芬就带领着这样一支队伍在世界各地“游荡”,“格里芬小队”先在德克萨斯州的奥斯汀市掌握设计戴尔生产线的要点,然后飞往爱尔兰,马来西亚,中国,根据当地的实际情况,在那里建立戴尔的新生产线。     

广西国有高峰林场人才资源现状及发展对策

近年来,广西国有高峰林场根据生产经营需要积极引进各类人才,但由于历史等原因,林场人才资源现状不容乐观,难以满足林场改革发展新形势的需求。文章分析了广西国有高峰林场人才资源现状并时令后发展对策进行探讨。     

加强湖南人才资源开发 打造优势产业人才队伍

在市场经济条件下,任何一个区域的经济发展都是由其具有优势的产业发展所决定的。但优势产业发展首先离不开优势产业人才资源开发。论文基于湖南优势产业人才资源开发现状分析,深入探讨湖南优势产业人才培养的对策和措施。