房地产中介机构的核心竞争力

在关于核心竞争力的研究中，对于企业核心竞争力这一概念有多种定义，包括资源论、能力论、资产机制融合论、消费剩余论、体制与制度论、创新论等几种论述。那么作为非生产型企业的房地产中介业的核心竞争力又是什么呢？笔认为：服务型企业的核心竞争力是企业在特定的经营环境中的企业能力和企业竞争力的合力。     

房地产企业的核心竞争力

一、房地产企业核心竞争力的内涵(一)房地产企业的生存发展要素与核心能力需求与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。     

如何构筑房地产企业的核心竞争力

市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题。随着房地产市场竞争的日趋激烈，我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可谋求长期竞争优势，促进企业及行业的可持续发展。     

核心竞争力管理要动静结合

核心竞争力理论是管理学界新兴的一个理论，普拉哈拉德和哈默是最早提出核心竞争力的学者，他们给出的定义也最具代表性，即核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。其实，我们可以把核心竞争力看成是，一个组织(或企业)在发展过程中形成的区别于其他竞争力     

电子商务引领商业新时代

电子商务作为一种新兴的商业模式,它具有极大的潜力推动企业“打破”原有战略的束缚,彻底改变企业的运作流程,增强顾客与供应商的联系,开拓新的市场。不论从电子商务发展方向看,还是从电子商务发展环境看,电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上。     

如何构建房企的核心竞争力

中国经济的稳健发展、国家政局的安定团结，为房地产业带来了企盼已久的发展春天，众多的房地产企业纷纷介入行业竞争。如何能在强手如林的市场竞争中脱颖而出，实现可持续性发展，构建培养企业核心竞争力至关重要。     

房地产咨询代理企业战略联盟初探

目前．随整国家宏观政策调控的进行，以及房地产企业的进一步整合，房地产资询企业间的竞争日趋激烈。面对新的形势。房地产咨询代理企业如何生存，如何提高自己的竞争力，这是非常现实的问题。房地产咨询代理企业只有放弃过去那种小规模、单打独斗的方式，走联合、协作之路，为房地产开发商提供高质量的全程咨询服务，才能摆脱不利的竞争局面。因此，构筑战略联盟是提高房地产咨询代理企业竞争力的重要选择。     

小议财务竞争力与企业竞争力的关系

随着企业间竞争的兴起，企业的发展步入了以价值管理为导向的发展阶段，企业财务的作用也越来越大，企业财务关系也越来越复杂化，企业的财务竞争力由此应运而生。本文探讨了财务竞争力的定义、特征，进而探讨了财务竞争力与企业竞争力的联系和区别。     

加强财务管理提高房地产企业经济效益

在房地产开发市场竞争越来越激烈的情况下，如何切实提高经济效益．进一步增强自我发展能力，是房地产企业普遍面临的问题。首先必须内部挖潜，加强内部各项管理工作，特别是加强财务管理工作，充分发挥其职能作用，对于增强房地产企业的整体素质和应变能力，对于提高房地产企业的市场竞争力和经济效益是极为重要的。     

企业竞争力评价研究的现状及趋势

80年代末，西方发达国家的企业掀起了研究企业发展战略的热浪。在日趋激烈的国际竞争中，企业长久生存发展受到严重的威胁，企业发展战略开始逐渐重视如何保持长久竞争力。直接推动企业竞争力理论发展的原因主要有两方面：一是由于经济学界对企业非对称性产生极大兴趣，知识在企业中的重要性得到强调，经济理论研究取得了新进展，使得企业竞争力理论引起了经济学界的广泛兴趣；二是国际化和信息技术的快速发展、技术创新日新月异、企业的组织形式及竞争战略的变化等，使得管理实践开始转向侧重于环境因素的企业竞争力国际比较和侧重企业内部的企业核心竞争力问题。在上述大背景下，关于企业竞争力的学术研究也显得愈来愈重要，国际学术界在竞争力领域发表了大量的学术论。企业竞争力的评价和研究成为世界许多知名大学和研究机构的重点课题，研究报告常常被各国政府首脑、跨国行政主管当作决策依据。     

关于提升房地产企业竞争力的思考

当前，我国的房地产业在土地、金融等一系列宏观调控政策的影响下面临新的挑战，房地产企业的竞争格局也将发生根本性改变。有些房地产企业会在这个过程中生存下来并发展壮大，而有些房地产企业则会被市场的大潮淘汰出局。面对这一新的形势，房地产企业如何在激烈的竞争中立于不败之地，取决于企业竞争力的强弱，特别是其市场竞争力的高低。在市场竞争中被淘汰的企业，大多是因为未能进行独特竞争力的培育。因此，现就有关问题谈几点看法。     

谁是真正的“大鳄”？——中国最具竞争力房地产企业分析

在房地产市场竞争日益激烈的今天，如何评价中国房地产企业的竞争力？在日益庞大的国内房地产市场中，哪些是最活跃的企业？它们的未来又将走向何方？ 2007年9月？国务院发展研究中心．建设部政策研究中心．全国工商联房地产商会．中国经济年鉴社等单位共同组成的课题组发布了《中国房地产企业竞争力分析报告》，课题组的研究表明，房地产企业的竞争力由跨区域发展．资源占有．规模经营．品牌打造和融资等方面的能力构成。而万科．中海．新世界三家企业，无论是综合竞争力还是单个指标竞争能力都排在全国房地产企业的前列. 本刊现摘登分析报告的部分内容？以使读者更多地了解当前我国房地产企业的竞争力状况.     

实施情暖工程提升企业核心竞争力

经济全球化的进一步发展，中国经济逐步与世界经济接轨，中国的企业在迎来更广阔发展空间的同时也将面临更加严峻的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要不断地提升企业的核心竞争力，可以说核心竞争力是企业稳定发展的保障。本文在阐述核心竞争力内涵的基础上，提出了实施情暖工程，解放思想，以人为本，加强企业人力资源能力建设，不断提升企业核心竞争力，确保企业稳定持续发展。     

提高报关企业竞争力的对策思考

由美国次贷危机引发的金融风暴愈演愈烈，从发达国家传到新兴市场，从金融领域传到实体经济。使得国际贸易和投资活动所面临的风险显著提高。而报关企业处于对外贸易过程中一个十分重要的环节，在这种特殊背景下，报关企业应从企业的经营管理制度、报关员素质等方面来提高报关企业的竞争力。     

各地区房地产开发企业竞争力分析比较

一、各地区房地产开发企业竞争力评价指标 影响房地产业发展的因素是多方面的,既有主观因素的影响,也有客观因素的影响;既有总量因素的影响,也有速度、结构、效益等方面因素的影响;有体制方面因素的影响,也有管理方面因素的影响.为准确、客观地评价各地区房地产开发企业竞争力的大小,应从不同的角度设置不同的指标进行评价.依照房地产业发展的特点,反映房地产业竞争力强弱的指标体系应由以下内容构成:     

客户关系管理与企业竞争力发展

文章从企业竞争力发展的角度阐述客户关系管理与企业竞争力的基本理论，提出质量是企业竞争力的灵魂，并探讨客户关系管理如何提高企业整体质量以及如何促进企业竞争力的发展。     

提高房地产企业核心竞争力开拓国际市场

与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。 提高房地产企业核心竞争力的途径有六个。     

构建我国国际物流企业的核心竞争力

在竞争日益激烈的全球化市场中。物流企业经营成败的关键之一在于培育和发展自身的核心竞争力。本文通过对企业核心竞争力的概念和特征的论述，阐明企业核心竞争力的重要性，并对如何构建物流企业的核心竞争力提出了建议。     

当前房地产企业的信息化建设的几点建议

随着信息化技术的进步和发展,其在房地产企业中的应用范围越来越广,作用越来越大,本文首先分析房地产信息化建设主要有哪些内容,接着就当前的信息化存在的问题的分析对房地产企业信息化建设的发展提供几点建议,望能有助于房地产企业的信息化水平的提升,进而提升企业核心竞争力。     

防范房地产企业财务风险的对策分析

经过二十多年的快速发展，我国房地产行业迅速崛起，成为我国国民经济产业体系不可或缺的组成部分，在促进经济社会发展中起到了积极作用。但在快速发展的同时，我国房地产市场也暴露出一系列的问题，其中我国房地产企业核心竞争力低下、整体素质偏低、抗风险能力弱是最主要的问题。不难看出，受房地产企业经营产品和服务的特殊性的影响，房地产企业的投、融资金额均较大，资金是其运作的重要支撑。