品牌延伸有陷阱

品牌名称是橡皮筋,你愈伸展一个名称,它就变得越疲弱。──一位营销专家的忠告目前,我国的许多企业都在热衷于品牌延伸。娃哈哈、太阳神、长虹、三九、万家乐、海信等都把原有品牌不断地用于新产品。也许这在短期内可以取得名牌效应：既节约了推出新品牌的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认。然而,品牌延伸并非完美无缺,大量的失败案例的出现,以至于许多专家把品牌延伸视为陷讲。陷研之一,损害原品牌的高品质形象。如果把高档品牌使用在低档产品上,就可能堕入这种陷阶。早年,美国的“派克”钢笔质优价贵…     

品牌延伸要排查五类陷阱

市场充满陷阱，很多品牌延伸成功，成绩斐然；同时，也有不少品牌延伸失败，教训惨痛。品牌延伸，不能只看到美丽的花环而看不到陷阱，也不能因为看到陷阱就畏缩不前。前进肯定有风险，但不前进便不会成功，而且风险更大。品牌延伸的路上布满陷阱，在实施品牌延伸活动前应排查以下几种陷阱。     

品牌延伸要排查五类陷阱

市场充满陷阱，很多品牌延伸成功，成绩斐然；同时，也有不少品牌延伸失败，教训惨痛。品牌延伸，不能只看到美丽的花环而看不到陷阱，也不能因为看到陷阱就畏缩不前。前进肯定有风险，但不前进便不会成功，而且风险更大。品牌延伸的路上布满陷阱，在实施品牌延伸活动前应排查以下几种陷阱。     

品牌延伸的陷阱与防范

品牌的延伸是传统的市场营销的重要策略之一,即以现有品牌名称推广新产品。企业利用已成功的品牌连带推广系列产品可能事半功倍,似伞成为一条经验之谈,引起众多企业竞相效仿。     

母品牌与延伸产品间个性一致性对延伸评价的影响

品牌个性和消费者个性之间的关系是近些年品牌延伸的一个研究热点,然而目前缺少对母品牌与延伸产品间个性一致性的研究。为了考察个性一致性对品牌延伸评价的影响,首先分别测出品牌个性和延伸产品个性,并分为主要个性和次要个性两个级别,然后通过实证分析,探讨了母品牌个性与延伸产品个性的一致性与延伸评价之间的关系,同时考察了个性暗示对延伸评价的影响。研究发现,在延伸评价中,主要个性作用显著,而次要个性则对延伸评价无显著影响;延伸评价与母品牌和延伸产品之间的个性一致性程度呈正相关;个性暗示有助于消费者建立延伸产品与品牌的关系,从而提高延伸评价。     

理性品牌延伸——巧借品牌杠杆力

在经济全球化形势下,市场竞争愈来愈激烈,如何理性地进行品牌延伸,将是企业面临的非常现实和重要的课题。本文认为企业品牌延伸不能脱离品牌的生态环境,指出了企业品牌延伸面临的陷阱,着重论述了企业品牌延伸战略决策的理论依据———“三环理论”。同时指出由于内外生态环境不同,企业品牌延伸的具体运作也应有所不同。     

企业如何实施品牌延伸策略

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,品牌声誉日益成为一种巨大的潜在竞争优势。为了进一步扩大生产规模,增加市场份额,许多企业采用品牌延伸策略,利用成功品牌的声誉,来推出改进型产品或全新产品。一项针对美国超级市场快速流通商品研究显示,过去１０年来成功品牌（指年销售额超过１５００万美元）,有三分之二属于延伸品牌,品牌延伸正成为西方国家企业发展战略的核心。在中国,品牌延伸也被许多企业视作扩展经营范围,提高知名度的利器,纷纷采用。如杭州娃哈哈集团公司利用“娃哈哈”果奶的声望和影响,相继推出了“娃哈哈”绿豆…     

娃哈哈品牌延伸策略评析

成立于1987年的娃哈哈集团公司,前身是杭州市的一家校办企业。到2000年,公司产饮料224万吨,实现销售收入54亿元,利税12.7亿元,利润9亿元,饮料产量约占全国饮料总量的15%,全国饮料十强产量     

桂林旅游目的地品牌延伸的探讨及策略研究

品牌延伸是旅游目的地可持续发展的关键因素,甚至是各个旅游目的地间相互竞争的最高境界。桂林旅游目的地品牌的深度挖掘、旅游品牌的创新依然还停留在一个较低的层面上。桂林旅游目的地应通过实施旅游品牌的产品创新、旅游品牌的促销创新和旅游品牌联合等策略,提高桂林旅游目的地的品牌建设,促进桂林旅游目的地的和谐发展。     

企业品牌延伸战略决策探讨

品牌延伸已是大势所趋,文章论述了企业品牌延伸的内涵及优势,并对目前企业品牌延伸中存在的问题进行分析,针对存在的问题提出切实可行的对策,以使企业在发展中扬长避短,更好地运用品牌延伸战略决策,从而实现企业经济效益最大化。     

消费者涉入及其在品牌延伸中应用的研究

涉入的概念在市场营销、社会心理学等领域引起了研究者相当多的兴趣。文章基于大量国内外相关文献,探讨了消费者涉入的来源、概念界定、分类,介绍了相关的理论模型和操纵测量方法。并在最后,指出了消费者涉入在品牌延伸这一领域的应用及意义。     

服装企业品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。品牌延伸作为服装企业赢得竞争优势的重要策略,一直以来都受到国内外服装界的广泛重视。文章主要对服装品牌延伸的前提、时机及途径等作出分析,并提出服装品牌的发展策略。     

基于消费者视角的服务品牌延伸评估模型的构建

文章在对服务品牌延伸有关研究回顾的基础上,探讨了服务品牌延伸的内涵与维度,着重研究了顾客互动、母品牌体验和相关度对于服务品牌延伸的影响,并基于消费者视角构建了服务品牌延伸的评估模型,为服务品牌延伸研究提供了一种新的理论视角。     

品牌延伸的动因及基础条件分析

品牌延伸突破了古典的品牌概念,即一个品牌等于一个产品,等于一个承诺或顾客利益。目前品牌延伸被众多企业奉为企业战略环节中的重要一环,那么企业为什么要进行品牌延伸?是不是任何一个企业都可以进行品牌延伸?本文对上述两个问题进行了论述。     

品牌管理策略:王老吉品牌成功的原因

品牌自身并没有销售力,但品牌却与消费者的信任感、忠诚度相结合显示出强大的力量。品牌塑造是一个动态的演进过程,企业应首先根据产品的特点进行品牌定位,然后开展有力的品牌扩展。在品牌扩展过程中,品牌文化的内涵可以是多元化的,而产品精神应该是单一的。品牌推广的目的是通过对产品精神的强化使产品更具吸引力和说服力,为产品创造核心竞争优势。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

企业实施品牌战略的对策

现在企业要想在经济浪潮中求生存,谋发展,就要不断树立创品牌、用品牌的意识,在对宏观经济形式、行业发展现状进行充分研究的基础上,结合自身实际情况,制订适合本企业特点的、可行的品牌发展战略,扬长避短,因势利导,才能在竞争日益激烈的市场中营造出一片美丽的绿洲。