加强贷后管理 狠抓制度落实 促进全行信贷管理迈上新台阶

一、三年来信贷管理工作的简要回顾2000年以来,我行根据总行颁发的信贷新规则的总体要求,积极稳妥地推进信贷新规则的落实。三年来,各级行规范信贷决策行为,加大信贷营销力度,推进信贷结构调整,加快信贷电子化建设,使我行信贷管理水平有了较大提高。(一)全面推行信贷新规则,决策行为日趋规范。信贷新规则是规范信贷决策行为和经营行为一系列文件的总称,是现代商业银行信贷运行机理在农业银行的具体运用,也是农业银行主体业务经营中的一项重要的制度安排。三年来,我行按照总行的要求认真抓好信贷新规则在全辖的贯彻落实,全面推行了审贷部门分…     

浦北县农行开展信贷资产风险管理试点工作

浦北县农行开展信贷资产风险管理试点工作区、地、县农行工作组近几年来，农业银行浦北县支行在加强农村信贷管理工作方面采取了一系列措施，先后建立了信贷资料档案管理制度、贷款会审制度和审贷分离制度，大多数营业所配备了信贷副主任，全行信贷员人数占职工总数２０．...     

如何进一步完善信贷“三查”制度

农业银行自2000年以来推行的信贷新规则是以“审贷分离、平行制约”为核心理念而作出的对信贷决策流程的制度安排。2003年又制定了贷后管理制度作为对新规则的补充．完善了贷前调查、贷时审查、贷后检查的全过程。其后,新规则也与时俱进不断进行修正和完善。实践证明,信贷新规则在优化信贷决策、防范风险尤其是防范道德风险方面起到了历史性的作用。     

客户经理制在县支行的运用

客户经理制在农行系统县级支行已逐步实施,这是农行为了更好地落实信贷业务审贷分离,切实有效地筹集资金、大力拓展市场业务、推销金融产品、提高市场份额而采取的一项管理、经营措施。作为农行最基层     

推行“三个”分离 实现源头治腐

近年来,枝江农行以"制权、管钱、用人"为主线,不断强化信贷、财务审批的监督以及对中层干部任用管理,实行"审贷"、"审支"、"审评"三分离,努力从源头铲除腐败现象滋生蔓延的土壤,有效地促进了内部管理和经营效益的提高。一、主要作法(一)在信贷管理上推行了审贷分离。为了建立信贷部门前后台之间的相互制衡机制,真正按照审贷分离的要     

贸易融资项下授信开证业务的风险问题

农行自2000年推出信贷新规则以来，在前后台部门的横向制约、贷审会对有权决策人的制衡、贷款运作四个环节的责任落实以及提高贷后的监管服务等方面取得了明显的成效，从而提高了全行新发放贷款的质量，良好的信贷文化和氛围已得到初步建立。但是，随着信贷实践活动的不断发展，也出现了一些新情况和新问题，尤其是如何增强贷前调查分析对审查和决策的支持作用，如何通过深化贷后监管以     

加强货后管理狠抓制度落实促进全行信贷管理迈上新台阶

一、三年来信贷管理工作的简要回顾 2000年以来,我行根据总行颁发的信贷新规则的总体要求,积极稳妥地推进信贷新规则的落实.三年来,各级行规范信贷决策行为,加大信贷营销力度,推进信贷结构调整,加快信贷电子化建设,使我行信贷管理水平有了较大提高.此文系农行广西区分行党委书记、行长易映森在全区农行信贷工作会议上的讲话稿.本刊略作文字处理.     

完善贷前调查和贷后监管环节的几点思考

农行自2000年推出信贷新规则以来，在前后台部门的横向制约、贷审会对有权决策人的制衡、贷款运作四个环节的责任落实以及提高贷后的监管服务等方面取得了明显的成效，从而提高了全行新发放贷款的质量，良好的信贷文化和氛围已得到初步建立。但是，随着信贷实践活动的不断发展，也出现了一些新情况和新问题，尤其是如何增强贷前调查分析对审查和决策的支持作用，如何通过深化贷后监管以进一步提高信贷人员识险、避险和防险的能力，提升农行的核心竞争力等，本文就此谈一些个人的看法。     

有效实施信贷“新规则”初探

不久前，农总行在总结多年信贷管理教训的基础上出台了以规范信贷决策行为为中心的信贷“新规则”，其核心内容是实行从横向平行制衡到纵向权限制约的审贷部分分离，贷款操作各环节决策人承担主责任和提升信贷经营层次的报批报备，并对责任追究设立了“高压线”，这是农行在新时期加强信贷管理，提高信贷资产质量所采取的重大举措，现就如何正确有效地执行好信贷“新规则”提一些见解。     

商业银行怎样实行贷审分离制

(一)贷款要实行贷审分离首先要有组织机构的保证。贷款业务量较大、分支机构较多的行,可采用二级分离的组织形式,即在管辖分行直属分行本部设立贷款审查处,同时在信贷业务部门内设立信贷岗和审查岗,其操作人员分别称为信贷员和审查员。对于办事处、支行可采用一级分离的组织形式。信贷岗和审查岗分别负责对一般贷款的调查和审查,贷款的决策岗由行长和信贷部门的领导担任,在这同时各行和各部办应成立贷审委员会或贷审小组。 (二)实行贷审分离必须职责分明,权限清楚,尽最做到严格责任制,一级管一级、一级对一级负责。信贷岗的主要任务是负责与客户的联系,全面调查了解企业的经营状况和经济效益,认真做到贷前调查,测定贷款风险度,办理贷款的发放,负责贷后检查及承担日常贷款管理工作。审查岗的主要任务是对信贷岗提供的调查报告的真实性、全面性进行分析和评价。     

贷后管理要做到"四个细化"

近年来,各级行在贯彻落实农总行信贷新规则方面狠下功夫,使贷款决策环节逐步走向规范化、制度化、科学化。然而,在贷后管理方面,还存在很多问题:贷后管理内容、时间要求不明确、不具体,管理岗位人员不落实,职责不清晰,责任追究不到位等问题还很突出,使贷后管理成为当前信贷风险控制中的最薄弱环节。对此,农总行出台了加强贷后管理的若干规定,要求像抓信贷新规则对决策过程的规范一样,狠抓三年,基本到位。为把这些规定落到实处,笔者认为,在具体操作上要做到“四个细化”。一是在客户划分上要细化,制定分行业、分类型、分客户的贷后管理细则。…     

“审贷分离”贷款办法利弊谈

“审贷分离”贷款办法利弊谈梁子方我区农行实施“审贷分离”过程中尚有诸多措施跟不上，出现一些亟待解决的问题，主要有：１、农村信贷工作业务量大与人员严重不足相矛盾。农村信贷面向千家万户，季节性强，要做到每笔贷款专人调查、专人审批，这对基层营业所一般仅有１...     

对我国商业银行“垂直审贷”体制改革模式的思考

随着我国经济发展对金融业的巨大需求以及国有商业银行改革进程的加快，商业银行的核心竞争力就是资产的风险管理。对贷款的行为约束和管理实践是银行业经营管理和风险控制的基本要素。但由于国有商业银行在制度形成上的历史路径依赖，使得目前国内运行的“总行-分行-支行”三级信贷审批管理体制的缺陷局限了现代商业银行业务的发展。 为了真正实现审贷分离制度，许多商业银行已经开始借鉴境外发达国家商业银行实施的审贷垂直管理体系（以下简称“垂直审贷”）。从实行的效果观察，垂直审贷对保持和提高信贷资产质量的作用是明显的，其有效性和先进性也越来越被银行实务界所广泛认同和接受。[编者按]     

对合规贷款中风险性贷款的思考

一、合规贷款中风险性贷款存在的可能性近年来总行陆续颁布了信贷规范化管理的系列文件,经过几年来的贯彻落实,应当说取得了明显的效果,突出地表现在由审贷岗位分离逐步走向审贷部门分离,特别是2000年实施信贷决策过程中的主责任人追究制度,使信贷决策机制更具有制约效应,对于保证贷款决策过程中的合规性、合法性,提高贷款质量都具有     

完善审货分离制度的探讨

审贷部门分离制度是近两年农行出台的一系列信贷新制度、新规则中的核心内容。它以构筑权责对称、责任明晰、决策规范的信贷管理体制为目标，秉着向制衡、纵向制约的原则、从权限、程序和制度方面对信地为进行了严格规范。针对此项制度的贯彻实践，笔拟谈几点改进构想，以期对其今后的实施有所裨益。     

新体制下县级支行信贷经营管理面临的矛盾与化解对策

根据《中国农业银行审贷分离实施办法》的要求,自去年下半年起,各地农业银行信贷部门陆续开始推行新的信贷经营管理体制。这一体制在县级支行表现为:实行信贷前后台部门分离,信贷前台设立客户部,负责信贷客户开发、受理客户信贷业务申请并进行贷前调查、贷后对客户管理以及贷款本息的收回,信贷后台设立信贷管理部(科),主要负责贷款审查和信贷监管。调查、审查、审批、经营各有关部门和层次的主要负责人作为主责任人,对信贷业务经营管理承担主要责任。这一体制模式,从理论上讲符合审贷分离的原则,有利于促进科学决策,防范信贷风险。但在实践中也暴露出一些问题,有待进一步探索和完善。     

全省农行信贷“三审”人员尽职评价报告

2009年,湖北农行积极践行总行信贷审批体制改革要求,选配充实了审查人员、独立审批人及专家委员;通过合理化授权,全面建立了直接审批、合议会及贷审会会议审批相结合的审批新模式;同时严把风险关,提升了审查审议审批质量和效率。为进一步促进全行信贷审查审议审批体制的完善,现结合调研成果,对全省农行“三审人员”（指审查人员、审议人员、审批人员）尽职情况进行了评价。     

关于提高二级分行贷审会审议质量的思考

信贷新规则的实施，通过导人“横向制衡，纵向制约”有关机理，改进了传统粗放式的信贷流程模式，较好地从源头进行控制，减少了能力、道德风险的发生，信贷资产质量明显改善，新型信贷化逐步形成：但在新规则实施中值得思考探索的地方依然很多。如何进一步有效提高贷审会审议质量，科学地把好增量信用准人关，便是首当其冲的问题。笔结合二级分行贷审会有关工作实践，对此有如下思考：     

信贷“安全线”：授信的基础和标准

近几年来，总行、省分行出台了一系列信贷管理制度和办法，从制度上逐步完善了信贷基础管理。但由于各地经济发展水平不同，管理水平不同，各项管理制度落实成效差别很大。其中农行浙江萧山支行推出的信贷“安全线”管理办法紧密结合自身实际，操作性较强。     

当前我行贷后管理缺位的成因分析及对策建议

2000年以来，全省农行以落实信贷新规则为契机，进一步重视和加强信贷风险管理工作，信贷业务逐步走上稳健发展的道路，贷后管理工作也出现了新格局。但是，综合几年来内外检查中发现的问题看，贷后管理工作仍然是当前信贷风险控制中最突出、最薄弱的环节。客观地讲，现阶段全省农行贷后管理缺位的成园有很多，致使信贷风险控制工作面临的环境十分严峻，对此必须保持清醒的头脑。