共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
陈歌 《现代营销(创富信息版)》2007,(3)
<正>"本人不慎走失三只来自内蒙古大草原的小羔羊,万分着急,如有拾到者,面谢现金5000元……"一张A2纸大的"寻羊启事",一张白底红字的普通海报;一夜之间在钦城满大街的阅报栏、人群集结处张贴开来……次日,街头巷尾谈论着同一个话题,有人说,什么小羔羊如此贵重,值5000元啊。也有人说,这有可能是哪一个商家的广告行为吧…… 相似文献
2.
3.
如果不是一场跨国官司的凯旋,相信中国绝大多数媒体都不知道盐城捷康这家小公司。从盐城捷康2006年创立起直到现在,其在媒体上仅仅出现过一次,那还是因为两面针投资该公司并将成为第一大股东。 相似文献
4.
华君 《现代营销(创富信息版)》2007,(3)
<正>"生意有大小,职位有高低",人们对名片的要求也不一样,有的人使用名片仅仅是为了方便联络,而有的人除此之外,更重要的是身份和地位的彰显。北京金印特尔科技发展有限公司就是专业致力于高档次、高品位且新颖独特名片的制作,专门提供给那些企业的董事长、经理人、政府机关的领导和要员。公司经营几年来,凭借着强大的技术优势和独家的配套耗材成为了中国名片行业的领头羊。近日,记者电话采访到了公司的创办者彭俊璋先生。互递名片遇商机瞄准市场找空白1997年,彭俊璋就在长春做名片软件、名片机和名片耗材行业。2005年初,为了扩大市场和公司发展,他将公司迁到北京,并注册了北京金印特尔科技发 相似文献
5.
《现代营销(创富信息版)》2003,(8)
<正> 一所著名大学表示,将把"午夜妖姬"营销案例列入 MBA 教程,并邀请 T公司总经理为其 MBA 学生讲课。一款在别的企业卖不掉的首饰,经包装策划后,竟成了供不应求的抢手货,从一文不值到数百万甚至上千万的利润,创造了一个令人难以置信的业界神话……策划背景一:江苏 T 公司是一家高速成长的民营珠宝连锁企业,公司十分注重市场的营销策划,并且在江苏省内具有较高的知名度,专卖店多达20余家。本文作者有丰富的记者从业经验,与公司高层领导在新闻策划方面具有高度的一致性。策划背景二:广东的一家首饰生产企业设计生产了一款中空的钻石吊坠,其中可以放置海绵体,注入香水后可保持15~30天持续散发出香水的气味。但推向市场后鲜有人问津,而时间正是初 相似文献
7.
8.
《现代营销(创富信息版)》2002,(5)
<正> 10年前,张波在山西芮城一家刺绣厂上班。厂子不景气,他养家糊口挺难,便想跳槽。由于常写些稿件,他认识了一位新闻界的朋友,那位朋友帮他谋到一家银行上班。他工作很卖力,领导也赏识,几年后成了人事主管。这期间,由于芮城地区盛产苹果,果农又多半把果运到广州销售,银行为开展业务,张波便常驻广州两年,为当地果农办理往家汇款业务。后来他发现,从当地到广州的公路旁加油站很多,而且越修越大,心想利润一定可观。加上当时下海经商的潮流冲击,1999年,他便停薪留职下了海。张波平素爱看报纸、杂志、电视新闻,而且好动脑,搞调查。如他发现由芮城到广州一个来回得1100多公升汽 相似文献
10.
《现代营销(创富信息版)》2003,(1)
<正> 一个新兴产品,不管其科技含量有多高,也不管其实用价值有多大,如果没有一个极其精确的卖点,要做大面积市场推广,无异于痴人说梦。正是认识到策划营销的价值,2002年9月初,南宁力奥龙公司黄总专门全权委托笔者为其策划推广该公司研制的一种新型高科技毛巾制品。该产品是一种采用先进化纤毛纺技术,利用复合超细纤维织造的纺织品,通过调阅相关资料后得知,所谓超细纤维,其纤度只有普通纤维的1/20,相当于头发丝的1/200,1千米的长度 相似文献
11.
12.
在满眼俊男靓女竞争激烈的娱乐圈发展,走红实在是一件并不容易的事。一个艺人当然可以选择大义凛然的独自艰难前行,但是也有太多聪明人选择的是一种或者多种可以跳过荆棘的隐秘方法。这些秘法往往效果奇佳,当然,代价往往也很大。 相似文献
13.
在我们的咨询培训作业中.很多客户还非常热衷于一些小点子.小策划.我们偶尔也会整几个小东西作为赠品抛给客户,他们也乐此不疲.[编者按] 相似文献
14.
15.
龚光程 《现代营销(创富信息版)》2007,(8)
<正>山珍食品公司是一家注册资金仅10万元的小公司,公司生产的山珍牌加钙核桃乳,是利用当地丰富的优质山核桃为原料精制而成的保健类饮品。核桃位居世界四大坚果之首,当代自 相似文献
16.
最显而易见的现象背后也许隐藏着最神秘末测的事物,深入调查带给你入木三分的眼睛!请把你最想探究却有难以下手的问题通过写信或Emall的方式让我知道。 相似文献
17.
18.
19.
20.
基于价值链管理的企业竞争优势策划 总被引:5,自引:0,他引:5
本文从价值链的概念出发 ,分析了价值链管理的发展趋势 ,阐述了价值链管理是形成企业竞争优势的基本工具 ,并探讨了企业利用价值链管理形成竞争优势的战略方法。 相似文献