优化电子商务下供应链管理提升企业核心竞争力

随着经济全球化,信息技术的高速发展,世界已经步入了信息经济时代。在这种背景下,信息成为企业生存和发展的重要资源。供应链的协调运作建立在各个节点企业快速高效的信息传递与共享的基础上,因此,有效的供应链管理离不开信息技术系统提供可靠的支持。要想对建立的供应链进行有效管理,发挥供应链的优势,必须建立通畅可靠的信息支撑体系。而我国企业目前的条件在这方面比较落后,因此,要想实现供应链管理必须先解决这个问题。1传统物流管理存在的问题传统的物流管理存在三大缺陷:(1)库存太大。传统供应链上的库存缓冲,使得制造商和零售商都存…     

供应链视角下的企业信息化研究

信息共享是实现供应链管理的基础，信息流是协调企业之间行为的基础，有效的供应链管理离不开企业信息化提供的可靠支持。企业通过供应链实施信息化管理，可以大大降低成本、提高用户满意程度、降低库存、提高效率。因此，必须加快企业信息化建设的步伐，通过企业信息化，推动企业全面的管理变革，提高整个供应链的竞争力，赢得竞争优势。     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

面向供应链管理的企业ERP系统

顾客、竞争、变化已成为影响现代企业生存和发展的三股重要力量。企业要想很好地适应外部环境的变化，必须进行以ERP应用为主要内容的管理手段的变革和供应链流程的重组。中将供应链管理的思想融入到ERP系统中，介绍了供应链管理模式的内涵及结构模型，并提出了建立面向供应链管理的ERP系统。     

供应链管理能力的提升策略

全球经济一体化，国内竞争国际化，技术进步尤其是信息技术的飞速发展，使企业经营环境变得高度动态、复杂和多变，企业间的竞争逐渐演变为供应链与供应链的竞争。因此，提高供应链的管理能力就成为现代企业必须面对的现实课题。     

信息化在工业企业管理中的应用

经济的迅速发展,企业规模的不断扩大,分工日益精细,企业和企业之间、企业内各部门之间的交互联系越来越多,使得工业企业的管理越来越困难。要想有效的对工业企业管理,就必须运用功能强大的信息技术,实现工业企业管理的信息化     

信息技术在企业管理中的应用

面对我国快速发展的市场经济和激烈的市场竞争，企业要想得到较好的发展就必须完善企业管理。越来越多的企业管理者，开始重视信息技术在企业管理中的运用。本文探讨了信息技术在企业管理中的应用，为企业管理提供了一个新的方向。     

基于供应链演变的信息分享模式分析

针对信息技术的迅速发展、客户需求的不确定性及各种新型的跨企业组织关系的出现，企业为了提高自己的核心竞争力，将供应链整合管理作为取得竞争优势的重要手段之一。本文分析核心企业或领导厂商战略整合其供应链，探讨其信息分享模式，在将信息分享的种类分成交易订货信息、作业信息、管理决策信息及战略决策与竞争信息四个层次的基础上，给出在企业供应链管理的不同发展阶段、不同信息技术应用水平及供应链成员不同关系水平和信息需求下的信息分享模式。     

企业财务会计管理的改革与实践

随着全球经济一体化的不断发展，企业之间的竞争力日趋加强，企业要想立于不败之地，就必须加强企业管理。财务会计管理是企业管理的重要组成部分，能有效保障企业经济的迅速发展。当前经济形势下，企业财务会计管理中存在许多弊端，积极推进财务会计管理改革，探究财务管理改革措施，是促进企业持续稳定发展的有效保障。     

面向企业全面成本计算模型的风险管理策略

随着工业经济和信息技术的发展,企业规模不断扩大,产品设计、生产和交付必须由企业各部门、供应商、分销商、零售商和顾客之间协作。企业成本管理面向合作伙伴,综合运用传统标准成本、成本企画（CD）、作业成本管理（ABCM）等成本思想建立了面向企业整个供应链的、全生命周期的成本管理理论——企业全面成本管理（ETCM）模型,实现了企业整个供应链内、     

打造物供信息平台提升企业核心竞争力

信息化是现代物流的重要标志和特征，在如今经济快速发展的网络时代，已成为现代物流的生命线。物流企业要实现管理现代化，就必须依靠先进的信息技术来支撑企业的高速成长。峰峰集团物资供销分公司从企业实际出发，坚持科技先行的思想，积极采用现代信息技术和手段，2003年起先后建立起了物资供应链管理信息系统、办公自动化（OA）系统以及物资供应电子商务网站系统，形成了企业信息化促进企业物流快速发展的良性发展格局。     

供应链管理研究进展探析

在经济全球化的大趋势，国际国内市场竞争的环境发生巨大改变，随着科学技术发展、信息技术在企业中的广泛采用，供应链管理的应用、研究课题和方向也悄然发生了变化，发展到对以环保技术、高效管理和资源全球协调运作、实现信息共享和资源优化配置的研究，提高企业和整条供应链的综合竞争力。     

现代管理会计中行为科学的运用

随着现代经济的飞速发展，市场竞争愈演愈烈，企业要想从中取胜，就必须寻求一种有效管理，不仅要监控企业的日常经营活动。分析考核其经营业绩，而且更应注意利用信息来预测前景、规划未来。这样，管理会计就必然成为企业管理当局的得力助手。     

ERP环境下中小企业内部会计控制研究

ERP（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的供应链管理思想于一身的ERP系统,已经成为现代企业的运行模式,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统的实施能够充分整合企业资源,全面掌握整个供应链环节信息,改善企业各个供应链环节的管理,增强企业的竞争力。     

推进嘉兴市企业管理信息化的建议

企业管理信息化，是指在企业管理的各个环节中，充分利用现代信息技术、信息资源和环境，通过建立信息网络，使企业信息流、物流、资金流、工作流在新的更有效的运作平台上高度集成和综合，实现企业资源的优化配置，从而提高管理效率和经济效益．增强核心竞争能力。它包括企业资源计划(ERP)、供应链管理     

创造敏捷的供应链

近年来，随着物流在经济领域的作用逐渐明显，基于供应链角度的研究也日趋受到关注。信息技术的发展与管理思维的创新，使得有效的供应链管理成为公司赢得竞争优势的重要源泉，供应链的敏捷化成为企业商务模式的核心，并致力于建立供应链和服务战略。本文试图对敏捷供应链的结构及战略进行分析，力求探索创造敏捷供应链的战略选择。     

关于信息技术下信息运维管理创新工作的研究

随着经济的迅速发展，信息技术水平在不断提高。网络技术的应用涉及到人们生活的方方面面，对企业的信息化建设和完善有重要影响，各企业领导及信息中心也越来越关注计算机软硬件系统的维护，不断完善信息运维管理系统。因此，必须将信息技术与管理理念结合起来，进行创新，从而使信息运维管理理论在现代信息技术中更完善，充分发挥信息运维管理在企业信息化过程中的重要作用。     

电子商务与企业供应链管理

随着信息经济的发展和电子商务时代的到来,传统的供应链管理有了更广阔的发展空间并被赋予了新的内涵。由于电子时代网络通讯和信息技术的发展,供应链管理中的信息流在很大程度上不再受时间、空间的限制,客户、零售商、分销商、制造商、供应商可以直接进行信息分享,物流和信息流成为构成电子商务供应链管理的两个重要因素,如何使供应链更有效、更稳定地运作成为广大企业思考的主要问题之一。     

信息技术与企业管理变革

企业管理现代化是现代管理思想、管理方法和手段的结合体。在这个以信息和网络为特征的时代里，信息技术(IT)已经成为提供高效的顾客服务、分析市场机会、管理生产和制造工艺的一种有效工具。如何在现代化管理中应用信息技术成为企业发展的关键，因此应用信息技术实施管理变革也就成为企业生存和发展的需要。     

论现代企业的激励与创新

知识经济条件下，企业要想快速发展，要想在激烈的市场竞争中占有优势，就必须进行管理、技术和制度的创新．而这些创新都来自于企业员工，其中最主要的是要充分发挥员工工作的积极性和主动性．因此，作为企业管理者，必须建立和健全激励机制，运用有效的激励手段和方法，最大限度地给员工创造创新的机会和空间。