台湾经营之神王永庆辞世

在台湾有"经营之神"的王永庆先生,2008年10月15日在美国新泽西病逝。据说,王永庆因为担忧美国金融风暴对台湾的冲击,在11日带着夫人和子女前往美国视察旗下的生产线和产房,没想到在美国时间15日早上被送进新泽西一家     

台塑家族“商业帝国”之争

王永庆的离世，不仅留下了戎马一生建立的商业帝国，同时，他也留下了“经营之神”接力棒到底由谁来接续的无尽悬念。王永庆的三太太李宝珠和王永庆胞弟王永在，已成为争夺亿万家财的主角。     

王永庆逝世

台塑集团创始人王永庆于美国东部时间15日早上,因心肺衰竭在新泽西一家医院去世,享年92岁。这位永远的商业斗士在最后一刻依然为台塑集团经营操心。据悉,因担忧美国金融海啸带来的冲击,王永庆于11日前往美国视察旗下生产线,15日不幸过世。病逝消息传出后,台塑集团旗下个股第二天全面跌停。     

月度人物

台湾经营之神王永庆辞世被誉为经营之神的台塑集团创办人王永庆,10月15日晚在美国新泽西州住宅因心肺衰竭过世,享寿92岁。王永庆去世的第二天,集团台塑、南亚、台化等公司的股价全被打入跌停,不过,投资人说,对台塑未来还是很有信心,因     

王永庆经营之神

美国东部时间10月15日凌晨,一位中国老人在美国辞世,这个消息冲击到了华人世界的各个角落。人们哀悼这位逝去的中国老人,他就是享年92岁的台湾著名企业家、台塑集团创办人王永庆。在王永庆的家乡——台湾,各界人士和普通民众纷纷前往灵堂吊唁。台塑集团股价16日一开盘就全部跌停,集团市值一天就蒸发超过600亿元新台币，股民似乎是在用这种极其直面的方式哀悼逝去的“经营之神”。     

小处着眼

王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1932年，16岁的王永庆从老家来到嘉义并了家米店。当时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。     

王永庆家族进入“同治”时代

沿着台北县新店溪蜿蜓而上，经半个小时的路程就到王永庆的家乡——新店直潭。在直潭小学附近，有一座别致的建筑，名叫“感恩堂”，它就是王永庆后来兴建的王家族厝。这里供奉着王永庆家族的祖先。     

难咽的午餐

台湾有个王永庆，王永庆因经营台湾塑胶集团而闻名，他的一大法宝就是“午餐会报”。由王永庆亲自主持的“午餐会报”，讨论的都是各部门的经营状况和管理方面的难题，一项投资计划、一个改善经营的提案都可能是一午餐会报”的主题。按一定顺序，每个单位在开会的一个月前接到通知，对台塑的主管们来说，每次会报会都是一顿难以下咽的午餐。由于准备充分，会上主管们的汇报都很仔细，王永庆听得也仔细，问得更仔细。一次，午餐会报讨论台塑南亚公司的橡胶椅子问题。汇报者从原材料到各种费用说得头头是道，光图表就有好几页。王永庆还是不满…     

一代干、二代看、三代败？——探寻中国财富家族的心路历程——王永庆家族“经营之神”神话难再续

王永庆刚刚去世，王氏家族争夺财产的行动就拉开了序幕。台塑集团的发展面临不确定性，王永庆“经营之神”的神话恐怕难以延续     

首富之子不好当

郭守正结婚时，郭台铭带他去见王永庆。王永庆当场送给郭守正两个字：信用。这让郭台铭父子大为感动，直说是世界上最好的礼物     

塑胶大王王永庆

香港大亨李嘉诚先生的80亿美元的财产,位居全球华人首富;台湾大亨王永庆先生则以近50亿美元的财产,位居华人第二,在世界亿万富豪中名列第16位。王永庆先生系台湾最大一家民营工业集团台湾塑胶关系集团的董事长。台塑关系集团在台湾、美国拥有60几家工厂,经营塑胶、木材、新闻、电子、水泥、矿山、纺织等行业。每年以1700亿新台币的营业额在台湾500家大型民营企业中名列榜首,在世界500家大型企业中名列第202位。台塑关系集团生产的塑胶超过美国,而跃居世界之冠。王永庆原来仅有小学文化,但由于他勤奋努力,一步一个脚印地在荆棘丛生的道路上艰难地跋涉,终于走向辉煌。     

以人为本，想顾客之未想——王永庆的经营理念

台湾首富王永庆，早年因家贫读不起书，早早就去做了买卖。1932年，16岁的他用父亲借来的200元钱做本金，从老家去到嘉义开了一家米店。资金很少的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里租到一个很小的铺面。那时，小小的嘉义已有数十家米店，竞争非常激烈。他的米店开张时规模最小，年轻是他唯一的优势。在这种情况下王永庆为什么还要开米店呢?     

解读“冰淇淋哲学”

由美国“次贷危机”引发的金融风暴席卷全球，掀起了一场自上世纪30年代以来最为严重的全球性经济衰退的浪潮。经济寒潮袭来，企业应该如何面对？是在逆境中束手待毙，还是在浴火中重生？台湾“经营之神”王永庆有一个著名的“冰淇淋哲学”，对逆境中的中小企业也许是一剂御寒强身的良药。     

王永庆：百年少见的企业家

昨天（10月15日）上午，接到台塑总管理处总经理杨兆麟电话。他说：“董事长现在美国，周末回来。你们开会（第六届全球华人企业领袖高峰会）时，可以安排在11月11日上午请大陆贵宾来拜访董事长。”很可惜，这样难得的见面再也不可能了。王永庆的事业版图与台湾的经济发展是相互辉映的。     

王雪红续演王永庆神话

王雪红，这个被普遍认为“最像父亲王永庆”的女儿，已悄然成为人们心中的新一代偶像。从她的身上处处可见“经营之神”王永庆为人之道、经营之风的传承与弘扬。     

台塑传承 有制度就好!

2006年6月．被誉为”华人企业管理之神”的台湾首富王永庆．在掌管台塑集团逾半个世纪后终于完成了台塑集团的权力交接。89岁的台塑创始人王永庆及其胞弟王永在同时宣布卸任．集团总裁、副总裁职位．被分别传予二人的子女——王文渊和王瑞华。职业经理人李志村接过了王永庆掌握了五十余年的帅印．成为集团董事长。     

就像一生挑战更远疆域的大将军

一生总是挑战更远的疆域，台湾台塑集团创办人王永庆惊传于纽约异乡病逝，也算是在“征途”中告别人世。     

王永庆如何使台塑“富过三代”？

一个单个的企业整合成了一个产业：一个单个的产业彻底改变了一个地区的工业。因此，台塑成了台湾企业的典范，其创始人王永庆被称为“管理之神”。那么，王永庆的核心秘诀是什么？在他以九十高龄卸任前后，他又如何“安排”台塑的未来？[编者按]     

台湾富商王永庆成功六字诀

在世界的石化行业,一提到台湾台塑集团董事长王永庆几乎无人不晓。今年88岁的王永庆从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾巨富;从一个米店小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名。王永庆成功的背后有着鲜为人知的“成功六字诀”。勤“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。王永庆常说:“要常常警惕自己,稍一松懈就导致衰退,经常要有富不过三代的警觉。”有了这种危机意识,便能以勤俭做事为常,这也是后来台塑企业一直坚持的经营观念。王永庆年幼时生活贫困,他上小学用的书包是一条粗布巾做的,…     

最好的管理就是“不管理”

以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司的董事长许文龙为例。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大，但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代，其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革命，以致连美国和日本的同行都畏之如虎——只要是许想要投资的地方，众多美日厂商无不退避三舍、取消计划。说来奇怪，