企业应收账款管理策咯

一、加强企业信用政策管理 应收账款赊销效果的好坏，与企业的信用政策有很大关系。有关调查表明，真正的赊销风险不在于客户而在企业内部。只有制定出一套合理的信用政策，才能有效防范坏账。信用政策包括三个方面的内容：信用标准、信用条件、收账政策。     

加强企业应收账款管理的对策

1同行业竞争。每一个企业为了能使自己在激烈的竞争中取胜，扩大企业的商品销售，取得更好的经济效益，就不得不以某些优惠的条件来吸引顾客。而赊销正是达到这一目的的重要手段。作为销货者来说。为了赢得市场，招揽顾客，扩大销售量，愿意为购货者提供商业信用。所以企业间的竞争越激烈，赊销使用得越广泛，销货单位提供的信用就越多，占用在应收账款方面的资产就越大。     

企业信用销售风险管理研究——以出版企业为例

随着改革开放的进一步深化,我国出版业的市场化程度也逐步加深。根据近几年的调查发现,出版业因信用销售而带来的信用风险,已经严重阻碍了行业的和谐发展,因此我们应采取科学有效的管理方法来解决信用销售带来的风险和危害。本文以企业信用销售风险管理理论为基础,结合出版业赊销的现状,阐述了赊销的原因及风险产生的影响,从而对出版业赊销信用风险的管理与控制提出对策。     

工业企业客户信用管理的基本原则及常用控制程序研究

客户信用管理的基本原则和常用控制程序是工业企业构建赊销风险防范体系的重要组成部分,对赊销风险防范体系的有效性起着至关重要的作用。本文主要结合理论和实践,在实践中对客户信用管理的基本原则和常用控制程序进行了研究和总结,给出了行之有效的客户信用管理的基本原则和常用控制程序。     

用客户资信为企业应收账款设防

随着市场经济的发展,企业面临越来越激烈的市场竞争．为了在市场中争得一席之地,企业大多采用赊销。但我国市场的信用环境恶化,许多企业应收账款居高不下,坏账、呆账不断发生,企业陷入了“不赊销等死,赊销是找死”的销售与回款两难境地。怎样合理地利用信用工具,制定有竞争力的销售政策已成为众多企业思考的一个问题。     

论企业信用销售管理

信用销售(赊销)是企业取得竞争优势的关键因素，越来越多的企业采用信用销售的方式以增强企业的竞争力。本文论述了信用销售对企业的意义、信用销售的过程及如何加强信用销售管理。     

企业信用风险管理中“同盟会”的应用

信用是现代市场经济的灵魂,如果缺乏信用,许多复杂的交易难以完成,整个市场机制也无法高效运转.现今越来越多的企业采用赊销的方式来提高自己产品竞争力和扩大市场销售份额,如何防范和控制由于"赊销"而产生的信用风险,如何做好信用风险管理是值得思考的问题.本文借用某一公司的案例,说明采用台湾地区的"同盟会"的方法,可强化企业信用风险的管理.     

浅谈企业应收账款的监管

应收账款是指企业因赊销产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用，是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产，一般占流动资金的比重40％～50％，甚者高达70％～80％。     

谈谈应收款项与应付款项的协调管理

作为市场经济下的企业进行信用交易在所难免。企业既是信用的提供者又是信用的使用者。其在向供应商赊购原材料的同时，还向其他企业或者消费者赊销自己的商品。但是企业如果赊销过多而赊购过少，将会使流动资金周转困难。如果赊购过多而赊销过少，则有可能导致财务危机，增加企业的存货，使流动资产成为“固定资产”，因此赊销赊购应保持在合理的范围内，即应收款项和应付款项之间必须有一个合理的比例，即应收款项和应付款项应协调管理。那么，如何进行应收款项和应付款项的协调管理？     

企业应收账款的风险分析及防范对策

应收账款是企业因赊销商品而产生的债权，是企业向客户提供的一种商业信用。商业信用的推行孕育了应收账款，激烈的市场竞争又使其居高不下。据统计：目前我国有80％以上的企业深受“三角债”困扰。     

博学慎思 久琢成器——评《产品赊销决策理论与方法研究》一书

<正>赊销作为一种以让渡资金时间价值为主要手段的促销方式,其产生远远早于银行信用,并在市场经济发达且信用体系较为完善的西方社会得到了广泛的发展。20世纪末期,随着我国社会主义市场经济体系的发展和完善,市场上商品供应日益充足和丰富,市场竞争日趋激烈,致使赊销逐步成为企业销售竞争中除降价外最为常用的一种销售方式。相关统计数据显示,我国每年通过赊销完成的销售额已经达到或超过相关商品交易额的60%,部分行业甚至达到或接近90%,而在部分劳动密集型行业(如:纺织和机械     

关于加强企业应收账款内部控制管理的分析

一、强化和完善内部控制制度的必要性 随着市场经济的发展，企业应收账款数额明显增多，采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产品库存，可节约相关的开支。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。     

强化企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品.     

如何规避信用销售风险

企业销售商品或提供劳务可以采取现金销售或赊账销售两种方式,虽然采用现金销售方式几乎没有风险,但在实际经营中,赊销则是主要的方式。这是因为总有一部分购货方不能立即支付货款,而要求销货方给以一定的付款期限。为了维系客户,对于信用状况较好者,企业往往乐于给以赊信;再者,赊销常常会显著扩大销售量、减少存货、增加企业的销售收入和净收益,为了在激烈的市场竞争中处于优势,获取较多的市场份额,企业往往采取赊销方式。但是赊销也带来了信用风险,信用风险来自以下三方面:一是由于债务人破产、受灾、死亡等原因而使一部分账款无法收回,形…     

浅议企业应收账款的管理

赊销是企业增强市场竞争力的有效手段之一,赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增。加强应收账款管理,提高企业信用管理水平,是企业经营活动正常进行的有效保证。文章借鉴美国信用管理模式,对我国企业应收账款的管理进行了分析。     

试析加强我国企业应收账款管理的措施

随着市场经济的发展,企业为了稳定自己的销售渠道,扩大销售规模,不得不提供赊销业务,建立在商业信用基础上的赊销业务成为企业扩大销售的重要手段之一,因此,企业必须加强应收账款管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款.     

改善企业信用管理的建议

目前，无论是国际市场还是国内市场信用缺失问题都非常严重。如何克制赊销这把“双刃剑”已成为各大企业急需高度重视的问题。本文结合剖析了信息管理的内涵和必要性，并对建立科学完备的信用管理体系提出了建议。     

关于应收账款管理的思考

一、企业产生应收账款的因素 1、同行业竞争，每一个企业为了能使自己在激烈的竞争中取胜，扩大企业的商品销售，取得更好的经济效益，就不得不以某些优惠的条件来吸引顾客。而赊销正是达到这一目的的重要手段。作为销货者来说．为了赢得市场，招揽顾客，扩大销售量，愿意为购货者提供商业信用。所以企业间的竞争越激烈，赊销使用得越广泛，销货单位提供的信用就越多，占用在应收账款方面的资产就越大。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

中小型商贸企业赊销风险管理探讨——以柏铭商贸有限公司为例

文章从研究意义及背景入手,采用调查法对柏铭商贸公司赊销概况,企业赊销流程及其管理等现状进行分析,得出企业赊销风险管理中赊销比例过大,具体原因包括企业内部控制不严,员工执行力不强,缺乏系统化的赊销风险管理,信用组织空缺等。针对以上问题根据"3+1"科学信用管理模式对柏铭商贸公司提出:做好客户资信调查和评估工作,建立健全债权保障制度,完善应收账款管理和追收机制等若干解决措施,从而为企业健康长远的发展奠定坚实的基础。