战略导向人力资源成本管理研究

在我国的经济增长方式发生转变的同时,企业的发展模式也在进一步的改变,在企业的成本构成当中,人力资源成本已经成了当下我国的企业发展的重要内容,对于人力资源成本控制的最终目标就是在资源上得到优化的配置,从而对人力资源的效用得到最大化的发挥。企业作为市场经济的主体,它的生存发展需要自身在市场竞争中有较强的优势,而当今的竞争说到底就是人才的竞争,故此企业对人力资源的成本管理是企业实现战略目标的关键。本文主要就当前我国企业的人力资源成本管理相关问题进行研究,并从战略导向的视角进行探究,希望能够对这一领域的发展起到一定的参考作用。     

浅谈战略导向人力资源成本管理

随着我国社会经济的不断发展,知识资源的有效配置在一定程度上决定了事业单位的成败。在事业单位发展中人力资源作为重要组成部分,受到人们的广泛关注。新形势下只有通过人力资源成本管理,才能获得充足的人力储备支持,事业单位才能健康、持续地发展。人力资源战略成本管理的主要目的是最大程度的发挥人力资源的作用,提升事业单位竞争优势。事业单位只有不断提升自身竞争意识和能力,才能够适应社会发展的要求,才能增强事业单位发展动力。战略导向的人力资源成本管理缺乏规范的人才培养机制和成本管理意识,缺乏合理的人力资源绩效评估。应规范人力资源招聘、获取、开发制度,提高整体人力资源成本管理意识,建立完善的绩效评价体系,做好薪酬管理。     

新时代人力资源管理理念的转变

21世纪人类在生存环境恶化、国际冲突加剧与信息技术普及的新时代面前,人力资源管理理念必须实现基层管理向高层管理的转变、过去管理向未来管理的转变与常规管理向战略管理的转变,才能赢得激烈的人才竞争市场,为组织谋得发展的持续动力.     

基于雇主品牌理念的战略人力资源管理

本文首先介绍了战略人力资源管理的内涵、特征以及雇主品牌的含义,然后从雇主品牌的角度分析了雇主品牌与战略人力资源管理的关系以及如何通过创建雇主品牌实现战略人力资源管理。     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效探究

新形势下,企业之间的竞争逐渐增强,而加强对人力资源管理实践和知识管理导向两者的研究,将对企业的绩效起到一定的促进作用,并增强企业竞争力。文章围绕知识管理导向与人才资源管理实践的价值、人力资源管理实践对企事业单位绩效的影响两个方面展开讨论,从而提升人力资源管理实践和知识管理对企业绩效的积极作用,促进企业的良好发展。     

战略人力资源管理对民营企业转型升级的价值探析

当前我国进入改革攻坚期,转变经济增长方式、实现产业结构升级是大势所趋,在这种背景下,无论是从客观上顺应时势还是主观土改变图存,我国民营企业转型升级是必然选择.但无论采取何种转型升级方式,缺乏人力资源支撑,最终只会功亏一篑.     

煤炭企业应对国际化战略的人力资源管理研究

随着企业国家化发展战略的发展，力资源的管理越来越成为现代企业最重要的资源。文章简明阐述了煤炭企业国际化战略对人力资源管理提出的相关要求，并提出了煤炭企业应对国际化战略的人力资源管理策略。     

经济转型中民营企业人力资源管理方式的转变

作为我国经济发展中坚力量,民营企业在经济转型期所面临的竞争环境将越来越激烈,人力资源管理作为企业发展过程中非常重要的一项战略资源,加强人力资源管理,实现人力资源管理方式的有效转化,可以在很大程度上帮助企业完成战略目标,实现可持续发展。本文对经济转型过程中民营企业人力资源管理目前存在的问题进行了简要分析,并根据这些问题针对性给出了一些人力资源管理方式转变的可行性建议,希望能为我国民营企业经济转型带来一些思考和帮助。     

关于转型发展企业实施人力资源战略管理的探讨研究

中国经济发展进入"新常态",为企业转型带来了更多的发展机遇和市场挑战。本文依据人力资源战略管理理论,结合人力资源三支柱在国内企业的诸多实践经验,以构建助力企业转型发展的人力资源工作机制为基本目的,通过分析企业转型发展过程中遇到的人力资源疑难问题,探讨研究如何实现人力资源战略管理,以坚决服务和促进企业转型发展。     

基于雇主品牌理念的战略人力资源管理

雇主品牌是一个新的概念,有人说它是人才争夺战中的一项秘密武器,而这项秘密武器如何与企业的战略人力资源管理体系结合起来,形成基于雇主品牌理念的战略人力资源管理,仍是需要进一步讨论和解决的问题。本文从基于雇主品牌理念的战略人力资源管理的内涵、意义以及内容等方面对这一新型的战略人力资源管理模式进行了阐释与分析。     

人力资源管理学科的发展

20世纪80年代以来,人力资源管理学科的研究内容不断丰富,研究方法不断推陈出新,学科体系逐渐健全,日渐成为管理学科领域的重要组成部分。一方面,经济、社会等环境的变化对人力资源提出了更高的要求,从而促进了它的快速发展;另一方面,相关学科理论的渗透大大丰富了人力资源管理学科的理论内容。     

浅谈中国船舶工业核心竞争力与战略性人力资源管理的内在联系

战略性人力资源是船舶工业核心竞争力与持续竞争优势的基础和源泉,而人力资源到核心竞争力的转化过程实际上是战略性人力资源管理改善的过程。只有通过转变观念、长远规划、建立机制、构建学习型组织和推进企业文化创新等措施来加强战略性人力资源管理,才能不断提升核心竞争力,使我国发展成为世界第一造船大国。     

人力资源管理与传统文化

管理的对象是人,社会文化背景的不同,人们的生活方式和行为方式也不一样。不同的民族文化传统,会使人力资源管理模式带上鲜明的民族特征。从传统文化的角度,分析了美国、日本、新加坡三国的人力资源管理模式特点,以期对我国人力资源管理有所启迪。     

人力资源激励中的市场营销思想

从市场营销学的角度看待企业的人力资源激励活动,把人力资源激励活动看成一种营销活动,视薪酬为激励的"核心产品",将定价、促销策略、营销渠道、"以顾客为中心"等理念贯穿于人力资源激励活动中,使企业的人力资源激励工作多元化,促进企业人力资源管理的发展。     

顾客满意与人力资源管理

人力资源管理的招聘、培训、考核、工作分析等职能与员工的素质、组织协作等因素相关,因此做好人力资源管理工作既可提高内部顾客满意,又能提高外部顾客满意。     

人力资源管理实践:员工承诺管理

员工承诺一直是人力资源管理与组织行为备受关注的领域。对员工承诺的权变效应、承诺类型以及人 力资源管理实践与员工承诺的关系进行总结,在此基础上分析员工承诺研究的发展趋势,使人力资源管理在 员工承诺管理方面发挥作用。     

关于我国人力资源管理的新思考

随着市场经济的建立和完善以及知识经济时代的要求,人力资源开发与管理就显得尤为重要,企业要赢利,要持久保持竞争优势,必须转变观念,创新意识,把握方向,真正树立“以人为本”的管理理念,促进人力资源的开发与管理,同时还要建立起适合企业的人力资源管理体系,并结合企业文化建设进行人力资源管理。     

信息系统在人力资源管理中的应用现状及展望

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争已经进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。     

国际化进程中企业的人力资源管理

我国加入WTO以后,经济的国际化进程加速,这对企业产生了深远的影响,企业的人力资源体现出新的特点,主要是:人力资源国际化与本土化趋势并存,人员的结构性积压和过分流动并存。面对新的形势,企业的人力资源管理必须从管理理念、管理制度和管理手段等各个方面开拓新的思路,以使企业在日益激烈的竞争中占据主动。     

农村人力资源管理的系统分析

目前我国农村虽然人口众多,人力资源丰富,但是农村人力资源管理几乎是一片空白。为此应通过农村人力资源组织、培训和测评来加强农村人力资源的管理,并针对农村人力资源管理中可能出现的问题和阻力,通过加强对制度、理论创新和提高农村人力资源管理者能力等来促进农村人力资源管理的顺利发展。