对美国第二大零售商凯玛特破产的思考

全球500强第84位的美国第二大零售商凯玛特百货公司在1月22日向芝加哥联邦破产法院申请破产保护,从而成为美国历史上寻求此类破产保护的最大零售商.凯玛特公司,在全世界拥有2114家连锁店,分布在全美各个州、加勒比岛国和亚洲太平洋地区,雇员25.02万人,每年的销售额在400亿美元左右.2000年度营业收入达到359亿美元,凯玛特公司创立了许多在全美知名的独家商品品牌,如玛撒·斯图尔特牌家用商品、杰克林·史密斯牌时装和西瑟米牌童装等等.     

美国第二大零售商Kmart破产的思考

全球500强第84位的美国第二大零售商凯玛特百货公司在1月22日向芝加哥联邦破产法院申请破产保护,从而成为美国历史上寻求此类破产保护的最大零售商.凯玛特公司,在全世界拥有2114家连锁店,分布在全美各个州、加勒比岛国和亚洲太平洋地区,雇员25.02万人,每年的销售额在400亿美元左右,2000年度营业收入达到359亿美元,凯玛特公司创立了许多在全美知名的独家商品品牌,如玛撒·斯图尔特牌家用商品、杰克林·史密斯牌时装和西瑟米牌童装等等.     

商业

凯玛特-西尔斯零售巨头合并；北京禁止零售商向供货商收取进店费；西单77街购物中心昨日再度易主；联华2004年新发展240家标准超市加盟店；零售药企兴起“贴牌生产”     

沃尔玛与凯玛特:成败皆经营

<正> 美国第三大零售商凯玛特(Kmart)百货公司2002年初申请破产保护,从而成为美国历史上根据破产法第11章提出破产保护的最大零售商。在20世纪70年代就鹤立鸡群的现代企业凯玛特,何以走进了风烛残年,其教训足以警示现在的中国零售商们。打折和“失血”:凯玛特从巨人到侏儒。凯玛特是1962年从S·S·克尼斯泽公司独立出来的折扣店和连锁店,比山姆·沃尔顿的第一家沃尔玛店早开业几个月。也就是这早开业的几个月造就了凯玛特和沃乐玛随后几十年的错位经营。     

全球最富的沃尔顿家族

2001年底,零售大王沃尔玛彻底击垮长期以来的主要竞争者--凯玛特公司,营收成为全球第一,其经营者沃尔顿家族成为世界首富家族,也成为了全球企业界关注的焦点.     

全球最富的沃尔顿家族

2001年底,零售大王沃尔玛彻底击垮长期以来的主要竞争者——凯玛特公司,营收成为全球第一,其经营者沃尔顿家族成为世界首富家族,也成为了全球企业界关注的焦点。     

中国大型零售企业跨区域扩张现状的探讨——兼论中国大型零售企业跨区域扩张应具备的条件

为了深入研究中国大型零售企业跨区域扩张的现状,首先对大型零售企业进行界定,本文所涉及的"大型零售企业"是以商业联合会发布的零售企业前百强为标准,凡在近5年(2000年～2005年)内一直保持前一百强的零售企业被认为是中国大型零售企业.大型零售企业跨区域扩张是其自身发展的必经阶段,据相关数据表明,2004年世界百强企业中,平均每家在7个国家和本国的90%的地区有自己的连锁店,而且实现了跨地区扩张的零售企业销售额增长明显快于没有跨区域扩张的零售企业.目前,我国零售市场处于一个大调整和筛选的过程,在这个过程中培育一批能力强、区域化程度高的大型零售企业是很必要的.我国大型零售企业在扩张中区域限制已经成为进一步发展的瓶颈,因此,我国零售企业患有发展的先天性不足.本文将从企业实力入手分析我国零售企业跨区域扩张的现状.     

零售巨人凯玛特缘何轰然倒下

2001年感恩节(11月12日)后的一天,家在美国夏威夷州檀香山市的沃尔特·科尔先生清早6点就来到全美第三大折价零售店凯玛特的门前,排队等候进店抢购一台售价70美元的21英寸彩色电视.圣诞节后的几天更是折价店的销售高峰,凯玛特推出了连续销售110小时的策略,吸引了熙熙攘攘的顾客.当热情的人们东挑西拣的时候,他们一点也不知道这家零售业巨人的内部已在酝酿一场风暴.     

普尔斯玛特破产不奇怪

2004年是我国零售流通领域全面对外开放的第一年,然而就在当年年底,在我国北京、昆明、重庆等地先后曝出普尔斯玛特会员店关门倒闭事件。普尔斯玛特是最早进入中国的跨国零售业巨头之一,曾经一度在我国拥有超过五十家包括普尔斯玛特会员店和诺玛特大卖场两大品牌的大型连锁超市,也曾经是我国零售业市场上呼风唤雨的一员。     

沃尔玛物流模式揭秘

沃尔玛是全球第一个发射物流通信卫星的企业，物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展，很快就超过了美国售业的龙头——凯玛特和西尔斯，沃尔玛从乡村起家，而凯玛特和西尔斯在战略上以大中小城市为主，沃尔玛通过便捷的信息技术急起直追，终于获得了成功。