新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略

新经济时代,宏观市场环境瞬息万变、市场竞争日趋激烈,如何进行营销创新,对企业开创营销新局面、提升核心竞争力具有重要的理论及现实意义,本文通过深入研究,认为企业市场营销发展的新趋势主要包括:"可持续发展"的营销理念、"系统化"营销战略、"逆向"营销策略、"扁平化"营销组织、"柔性"营销管理和"混合"营销领域,并以此为基础揭示了企业营销创新的驱动因素,即消费者偏好转换和企业内部制度创新,进而提出了相关应对策略.     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大.     

谈网络环境下的企业组织再造

本文认为在电子商务环境下,现代企业组织结构为了适应网络技术的发展,应当从企业所面临的市场创建、内部组织的整合、企业组织对外的创新等方面进行整合再造.     

图书出版产业结构、企业行为与企业绩效

本文以产业组织理论为基础,结合企业战略理论,深入探讨了图书出版产业市场结构、出版企业具体市场行为和市场绩效之间的相互关系,并利用调查数据对各种相互关系进行了实证检验.结合现状分析与实证研究结果,我们认为图书出版产业组织相关变量的因子划分方法可以很好地对变量数据进行拟合,同时还发现中国图书出版产业的市场结构、出版企业的市场战略、市场行为以及市场绩效等因素之间都存在显著的相互影响关系.实证结果表明,出版企业的资源质量、创新行为、产品决策等因素对出版企业最终市场绩效具有显著影响;而出版企业的资源规模以及出版产业的市场需求、市场壁垒和市场竞争等因素对出版企业市场绩效的影响程度则很弱.     

组织资本:组织创新动因的经济分析

伴随着现代信息技术的快速发展、全球性竞争的日益激烈,企业组织创新呈现多样化趋势,组织创新研究也因此成为理论研究的热点.本文首先从对组织资本内涵的解释出发,然后对组织创新的演化过程进行了相关分析,最后在此基础上运用组织资本理论对企业组织创新的动因给予经济分析和解释.     

实现内外统一型组织创新——构建企业竞争力

面对新经济形式，企业不仅要把握现在，更加需要培养能够适应未来的竞争能力。文章从创新的概念、当今时代挑战和组织理论的发展入手，分析组织创新是提升企业竞争力的必要。并指出迫切需要以市场为中心，实现组织创新的外部适应与内部协调的统一，用组织学习保障组织创新，从而产生切实的经济效益，为企业经营未来构建竞争力。     

融资约束、内部控制与企业创新

本文梳理了国内外关于融资约束与企业创新、融资约束与内部控制、内部控制与企业创新关系的文献研究,并将融资约束、内部控制与企业创新联系起来,分析三者之间的关系。同时本文回顾和梳理了信息不对称理论、内部控制理论,阐述了融资约束、内部控制与企业创新之间的关系。这在一定程度上是对融资约束和企业创新相关理论体系的丰富和发展,具有重要的理论意义。     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大。     

企业内部控制与风险管理问题研究

现代化市场的发展和市场的不确定性因素加强,企业内部控制和风险管理问题突出,提高企业内部控制有效性和风险管理水平的要求不断加强。本文首先对我国目前企业内部控制和风险管理问题等相关理论进行回顾,然后在此基础上分析了企业内部控制和风险管理的紧密联系,最后对加强企业内部控制有效性与提高风险管理水平的相关措施。     

论企业的信息机制属性

本文在信息熵的理论框架上,探讨了组织有序度与企业替代市场问题。本文的结论是,企业是一种信息机制,能够在企业内部生成信息,因此,企业是一种比市场更低熵的组织,而这正是企业替代市场的根本原因。本文认为,企业越大,企业的信息机制功能越强。谋求强大的信息机制功能是企业扩张的内在动力,但企业的扩张受制于市场竞争、法律和技术制度创新等因素,这些因素共同决定了企业的规模。     

组织创新对企业内部控制的影响研究

创新与控制是企业管理的两大基本职能.组织创新是企业创新的重要内容,内部控制是企业控制体系的重要组成部分.企业创新会引起组织等级制度弱化、组织结构扁平化、组织边界柔性化、人员素质职业化、组织氛围学习化、组织内部风险扩大化、信息与沟通网状化及工作活动流程化.这些组织行为变化会改善企业内部控制环境,扩大风险评估范围,增加控制活动内容,提高信息沟通效率,形成对流程的动态监控.     

家电连锁企业内部审计参与风险管理的案例分析

内部审计参与企业风险管理是家电连锁企业发展的必然需求,也是内部审计发展的必然趋势.基于家电连锁业行业背景及S企业的现状,针对S企业内部审计参与风险管理的制约因素,借鉴国内外相关的理论成果,从审计主体角度提出了内部审计参与风险管理的实现途径,即通过改革内部审计组织机制、加强内部审计队伍建设、明确内部审计的角色定位,充分发挥内部审计在风险管理中的建议、监督、协调和咨询作用,实现为组织增值的目的.     

现代企业的内部营销管理

本文从分析内部营销理论近几十年的发展历程开始,得出内部营销的含义。从“服务理论链”理论的员工满意和顾客满意的关系及“逆向选择”问题的信息非对称角度提出了内部营销实施对于企业的重要性。最后从内部组织市场细分和市场定位入手,给出一系列内部营销实施的营销策略组合,以及建立有利于内部营销实施的组织文化。     

组织创新模式综述

迅速变化的市场环境和国际环境对企业组织生存与发展提出了新的要求,组织创新已成为企业制胜的法宝。以完善企业功能、提高企业整体运行效率为目的的组织创新,体现企业内部结构的不断优化,反映社会组织之间的横向联合,依赖于经济技术实力,进行流程再造,运用内部网络进行管理,全力推行不同模式的创新。     

浅析煤炭企业内部市场化下的作业成本控制

企业内部市场化是我国企业的一项重要管理创新,是企业根据市场经济规律,模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动。煤炭企业也将内部市场化管理模式引入,充分挖掘企业潜力,增强企业活力大大降低了作业成本,提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

随着现代市场环境的变化和管理理论的不断发展,企业内部控制必须随之完善和发展.所以不断加强和完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少企业损失已经具有了更为重要的意义.完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要.本文将就如何完善企业内部控制制度进行分析探讨.     

浅析从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

现代企业管理行为与传统企业相比,在生产管理与经营等诸方面表现出了明显的差异,随着知识经济、经济一体化在全球范围内的兴起,企业经营与管理外部环境发生了重大的变化,对企业管理提出了严峻的挑战。另外网络经济的不断发展,组织机构必然会越来趋于随意和多样,相应于组织的管理也必将日趋弹性化。西方资本主义市场历经几次经济大萧条后,许多专家学者针对管理理论进行了更新,这一演进过程总是伴随着市场结构变化,本文以许继集团为研究主体,对约瑟夫.熊彼特的创新理论展开了分析,结合许继集团在管理模式创新领域内的造就,为我国企业提出了相关建议。     

企业财务内部控制制度的构建与优化

本文主要对企业内部财务控制制度的现状以及提高企业财务内部控制制度的构建做出陈述.并对于当今社会企业应加强员工职业道德素养以及专业的及技能素质应做出的改变,可以使相关人员进行思考与反思,将企业财务内部控制制度进行创新优化,将我国企业市场的竞争力地位进行提升.     

企业资源视角下突破式创新的内部驱动因素研究进展与未来展望

在产品创新中,突破式创新是企业获得核心竞争力和保持长期发展的关键。研究突破式创新的评价体系,探索企业内部影响突破式创新的驱动要素对于提升企业研发水平,提高产品创新能力具有重要的理论与现实意义。文章在企业资源视角下梳理和分析了国外关于突破式创新的相关文献,概括出突破式创新的基本属性,总结了企业内部影响突破式创新驱动要素——战略导向、高层管理者、组织结构、跨部门因素。文章最后归纳了突破式创新驱动模型对于国内产品创新研究的启示,并对突破式创新研究未来深入的方向进行了展望。     

现代企业虚拟运管评价指标体系研究

现代企业采用虚拟化运营模式能快速的响应市场变化,及时的满足顾客需求,是21世纪最新的生产组织模式.本文利用平衡记分卡这个绩效评价工具,考虑虚拟运营的社会角度,提出了基于成长与创新、内部流程、客户价值、财务和社会效益等五个角度的评价体系;然后针对每个角度细化展开,形成一系列相关的重要绩效指针,用来对企业虚拟运营的绩效进行评价.