浅谈供电企业的人力资源管理

随着电力体制改革的深化,供电企业人力资源管理矛盾逐渐突出.本文在分析供电企业人力资源存在的突出问题的基础上,就加强供电企业人力资源管理提出了对策建议.     

供电企业人力资源管理的探究

科学合理的人力资源管理可以促进企业战略目标的实现,时企业的生存、发展有着重要的意义.本文结合供电企业人力资源管理中存在的问题提出了一些建议.     

浅谈供电企业人力资源管理

本文分析了供电企业人力资源管理存在的问题,介绍了供电企业人力资源管理的特点,阐明了当前供电企业人力资源存在的矛盾,提出了发展供电企业人力资源管理的对策,论述了人力资源管理的战略选择.     

基层供电企业人力资源战略研究

目前在电力市场人才稀缺的环境下,公司在企业改革中所面临人力资源管理的诸多问题而使公司面临发展困境的原因,如何通过改革和完善企业人力资源管理制度,才能打破传统的人事管理模式实施“以人为本”的人力资源管理战略,通过建立积极的人力资源开发机制和有效的人力资源管理机制。     

以人为本 依托战略 加快县级供电企业人力资源管理建设

供电企业固有的管理模式和利益分配方式已经无法适应企业长远健康发展的需要,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务。本文旨在对县级供电企业人力资源管理的招聘、劳动关系、选拔、职业生涯、薪酬激励和培训等几个环节进行系统的分析,全面剖析县级供电企业人力资源管理存在的问题,并探索出加强和改进县级供电企业人力资源管理的具体思路和措施。     

浅谈供电企业的资金管理

近年来,国内的经济发展持续加速,企业内部的改革工作也在如火如荼的进行。面对新的形势,企业必须加快提升自身技术及管理水准的速度。内部资金管理是企业整体管理工作的核心构成部分,加强资金管理,提高企业资金集团化运作和集约化管理是企业发展的必要条件。就企业自身的后续发展来说,资金管理水平的强化有着十分重要的意义与作用。因此,企业必须对各项新兴的管理方式加以运用,并找出能够有效强化管理工作的管理理念及措施,对自身的资金管理能力进行科学合理的强化。以上述分析为基础,本文将主要以我国供电企业为分析对象,从其管理体制存在问题、改善方式等几个方面进行论述及分析,以期能够为我国供电企业的发展提出合理可行的建议。     

浅谈现代企业人力资源管理

人才资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业要素管理的关键。如何抓住知识经济这一显著特征,寻求人力资源管理与现代企业管理的嫁接与突破,一直是现代企业不断探索的课题。     

浅谈供电企业成本管理

随着电力体制改革的深入,电力部门由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者,竞争压力逐步增大,利润最大化成了很多供电企业所追求的主要目标之一,成本管理作为供电企业管理的重要环节,是供电企业实现该目标的关键举措.本文主要就供电企业在成本管理上的问题,相应地提出了一些改善其成本管理,加强成本控制的主要方法.     

浅谈供电企业成本管理

随着电力体制改革的深入,电力部门由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者,竞争压力逐步增大,利润最大化成了很多供电企业所追求的主要目标之一,成本管理作为供电企业管理的重要环节,是供电企业实现该目标的关键举措。本文主要就供电企业在成本管理上的问题,相应地提出了一些改善其成本管理,加强成本控制的主要方法。     

浅谈企业人力资源管理

本文首先对企业人力资源管理工作中普遍存在的问题进行了介绍,在对人力资源管理工作应该坚持的原则进行分析的基础上,对于如何做好此项工作进行了探讨.     

浅谈供电企业营销战略管理

本文分析了供电企业营销战略管理的现状,阐述了供电企业创新战略,介绍了供电企业营销管理的战略实施程序,提出了供电企业营销战略管理措施.     

浅谈现代企业人力资源管理

人力资源管理涉及到人的思想、心灵,不可能用一个标准指标或用一个固定框框对待所有的人,只能通过更多的理性分析来对待人力资源管理问题;同时人力资源管理所产生的效益是无形的、潜移默化的,是通过物质形态表现出来的,所以企业人力资源管理应被视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,并将人力资源管理与企业的经济效益紧紧结合,达到企业增值、员工增收的效果。     

浅谈供电企业配电网安全管理

本文介绍了配电网安全管理系统的功能,分析了供电企业配电管理中存在的问题,阐述了强化配电网安全监督制度管理工作,论述了供电企业配电网安全管理存在误区及防范,提出了供电企业配电网安全技术管理建议和配电网安全管理措施。     

浅议人力资源会计在供电企业的应用

随着市场经济的不断发展,人力资源会计作为会计的一门新兴学科被广泛的应用于企业当中,它在国家宏观管理和行业发展层面上都体现出了很大的应用价值.目前,随着供电行业的不断深化改革,人们对人力资源会计在供电行业中运用的呼声逐渐增加,本文将从供电企业人力资源会计运用的必要性出发,进一步分析了如何加强人力资源会计在供电企业中更好运用的对策.     

浅谈供电企业班组安全管理

本文强调了供电企业班组安全管理从反习惯性违章开始,分析了供电企业班组安全管理存在的问题,指出了做好班组安全管理工作的重点,提出了班组安全管理工作的预防事故措施与供电企业加强班组安全管理的对策.     

浅谈供电企业配电网安全管理

为有效提高配电网供电的可靠性,并有效减少用电事故与用电故障的发生,保证人们的正常用电与供电公司的持续健康的发展,供电企业在不断加强配电网的建设,不断优化配电网安全管理办法.本文首先对供电企业配电网安全管理的重要性进行分析,然后探讨目前供电企业配电网安全管理存在的主要问题,最后基于这些问题对供电企业如何加强配电网安全管理提出一些有效建议.     

浅谈供电企业的全面预算管理

面对新形势,如何实现改革目标、提高企业的管理水平成为每个供电企业经营管理的基本着眼点。本文就供电企业实施全面预算管理的必要性、重要意义以及主要内容进行了简单探讨。     

浅谈供电企业的物资管理

供电企业的物资管理对供电企业的发展和经验使直观重要的。然而当前我国供电企业的物资管理还存在着一定的不足。本文在对当前存在问题分析的基础上,对如何有效提升动点企业的物资管理能力进行深入的探讨。     

浅谈供电企业电费回收管理新模式

随着供电企业的电费回收工作不断遇到新的难题,造成电费回收工作开展困难,影响了企业的经济效益和健康发展,因此如何做好电费回收管理,降低电费回收风险、减少企业经济损失,成为了供电企业需要不断挑战和突破的课题。     

浅谈企业人力资源之绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有非常重要的意义。绩效管理的管理方法虽然已经被众多企业所采用,但是在实践中存在各种各样的问题,导致绩效管理在企业管理实践中没有起到预期的作用。本文针对企业人力资源管理中绩效管理方面存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。