论科学人才观指导下的企业人才建设

科学人才观是新世纪新阶段具有战略性、全局性的全国人才建设的指导方针,科学人才观提出的人才新内涵和标准、人才的本质属性及对人才的认识和观念上的新拓展、对人才宏观管理的层面上达到的新高度都对加强企业的人才建设具有重要的指导意义。     

以科学发展观指导电子科研院所人才队伍建设工作

深刻学习理解科学发展观的科学内涵和精神实质，以科学发展观作为电子科研院所人才队伍建设工作的统领和指导思想。以科学发展观的第一要义、核心内涵、基本要求、根本方法四个要点为主线，探讨如何把科学发展观贯穿于人才队伍建设全过程，如何与院所发展相结合，全面整体推进电子人才队伍建设。     

电网企业人才队伍建设探讨

在当前形势下,随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也在变得更加激烈,做好电网企业人才队伍建设显得尤为重要。做好电网企业的各类专业技术人才、经营管理人才、高技能人才以及极具发展潜质的高素质职工等各类关键人才队伍的建设,实现待遇留人、感情留人、事业留人的目标,使电网企业职工的工作积极性和创造性得到最大限度的激发,有利于电网企业经济效益的提高,有利于电网企业的长远发展。     

树立科学人才观加强高校师资队伍建设

确立和落实科学人才观,归根到底是要推进人才机制创新。抓住工作重点和突破口,营造培养和稳定教师队伍的良好氛围,抓好人才队伍建设,实施“骨干队伍建设工程”。用创新的机制激励教师队伍整体素质的提高,实现人力资源向人才资源的转变。     

新时期企业经营管理人才队伍建设研究

现如今,在全新的社会发展环境下,市场针对企业运营和发展提出了全新要求,特别强调人才培养。管理人才培养和储备成为企业发展建设重点目标,同时也是提高企业市场竞争力的重要保障。因此,企业在发展过程中,需要重点加强经营管理人才队伍建设,构建良好的企业文化环境,为促进企业实现长远发展提供强大的人才支撑动力。鉴于此,本文主要围绕新时期背景下,企业如何做好经营管理人才队伍建设工作,展开有效分析。     

加强建筑施工企业人才队伍建设的有效途径

建筑公司提高企业的核心竞争力,最重要的就是招募大量优秀的人才,建筑公司要想能够实现稳健发展,就要将高端人才作为企业经营的保障支持。 在项目建设中,引入优秀人才,才能够使得项目的质量达到工程合同的要求。 压缩公司内部组织层级,精简机构,提高职工工作效率,发挥人才价值。 建筑公司整合人才资源,监督项目施工的工作,实现人才的共享及减少企业内部组织部门沟通壁垒,并打通企业人才职级晋升通道,以使得人才在建筑公司内得以发展,为建筑公司带来更广阔的发展空间。     

金融企业如何加强人才队伍的建设

本文结合当前金融企业面临的形势，针对金融企业人才队伍的实际情况，提出应从培训、教育入手，不断开发人才资源，为人才队伍建设创造良好的发展空间。     

从科学人才观谈高等教育人才培养新理念

人才资源是最重要的战略资源,谁拥有人才优势,谁就拥有竞争的优势,谁就赢得了竞争的主动权。培养人才是高等教育的基本任务,高等教育必须适应新形势新任务的要求,应确立符合科学人才观的高等教育新理念。     

加强企业人才队伍建设的探索

人才是企业发展的根本战略资源，抓好人才队伍建设是企业发展的根本要求。人才是最宝贵、最重要的战略资源。在市场竞争日趋激烈的新形势下，如何以科学发展观为指导，加强煤炭企业人才队伍建设，培养、造就优秀人才队伍，促进企业又好又快发展，是企业管理者面临的一个重大课题。     

新形势下企业人才队伍建设认识和思考——人才队伍的多层次建设

中铁二局作为国内最早上市的大型国有铁路建设企业,近年来,在国家基建项目大幅提高的情况下,企业的生产经营规模不断提升。随着企业的市场竞争能力和社会影响力的不断扩大,人才队伍的建设问题也日益凸显。试从人才队伍的多层次建设方面探讨在这种新形势下如何满足企业人才的多样需求。     

加强人才队伍建设促进企业和谐发展

在企业进入市场经济之后,企业之间的竞争已不可避免。竞争说到底,就是人才的竞争。谁拥有人才,谁就会在激烈的商战中获胜。为此,许多有识的企业家无不在招纳人才、使用人才上下功夫,这成为他们把企业搞活、做大、做强、做长久的法宝。国有企业由于几十年计划经济体制的拘束,在这种残酷的竞争面前,面临劣势。尽管如此,国有企业并非束手无策、一筹莫展。只有积极推行"人尽其才、才尽其用、酬显其绩"的人才观,全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,企业才能真正形成了人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。     

加强人才队伍建设促进企业和谐发展

在企业进入市场经济之后,企业之间的竞争已不可避免.竞争说到底,就是人才的竞争.谁拥有人才,谁就会在激烈的商战中获胜.为此,许多有识的企业家无不在招纳人才、使用人才上下功夫,这成为他们把企业搞活、做大、做强、做长久的法宝.国有企业由于几十年计划经济体制的拘束,在这种残酷的竞争面前,面临劣势.尽管如此,国有企业并非束手无策、一筹莫展.只有积极推行"人尽其才、才尽其用、酬显其绩"的人才观,全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,企业才能真正形成了人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围.     

加强国有大型企业人才队伍建设的思考

国有大型企业的健康发展在国民经济中发挥着巨大的作用；而随着改革开放的不断深化，使得国有大型企业和外企形成了“零距离”的竞争形态，致使外企在华公司对人才的掠夺已严重危及到国有大型企业的持续发展。本文浅析了目前国有大型企业人才队伍建设工作中在人才观念、总量、结构、队伍素质、机制等方面存在的差距和不足，并从提出相对应的完善对策。     

企业高技能人才队伍建设之思考

笔者认为:搞好高技能人才队伍建设,关键是要从实际出发,切实抓好培养、选拔、评价、使用、激励和保障等环节工作,逐步建立培养快、评价准、使用好、待遇优的行之有效的工作机制,形成有利于高技能人才快速成长和充分发挥作用的制度环境和氛围.     

牢固树立和认真落实科学人才观

实施人才强国战略,标志着我国资源开发的重点由自然资源向人才资源转变,使经济社会发展进一步转变到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。落实好人才强国战略,必须解放思想,与时俱进,树立适应新形势新任务要求的科学的人才观。     

牢固树立和认真落实科学人才观

实施人才强国战略,标志着我国资源开发的重点由自然资源向人才资源转变,使经济社会发展进一步转变到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来.落实好人才强国战略,必须解放思想,与时俱进,树立适应新形势新任务要求的科学的人才观.     

贯彻落实科学人才观探讨

<正>在2003年全国人才工作会议上,党中央、国务院第一次提出了科学人才观,贯彻落实科学人才观,是实现企业持续有效和谐发展的根本要求。     

贯彻落实科学人才观探讨

在2003年全国人才工作会议上,党中央、国务院第一次提出了科学人才观,贯彻落实科学人才观,是实现企业持续有效和谐发展的根本要求。     

以科学发展观为指导加强煤炭行业人才队伍建设

煤炭工业是我国的支柱产业,在我国的经济建设中有着举足轻重的地位。实现煤炭工业的可持续发展,加强人才队伍建设是关键。但是,一段时期以来,煤炭行业人才队伍建设出现了严重的问题,制约着我国煤炭事业的健康发展。本文深刻分析了煤炭行业人才队伍建设的现状,并针对存在的问题,提出了解决问题的对策和措施。     

烟草企业人才队伍建设“上水平”的推进工作分析

人才队伍建设关系到整个烟草企业的长期发展,所以对于人才队伍建设“上水平”的推进工作一定要认真分析,才能够对企业人才队伍的整体素质进行全面提高,留住核心人才,为企业的不断发展提供一定的人才保障。