突破“三家供应商魔咒”

选择邀请招标、竞争性谈判采购或询价采购方式组织采购活动,都有一个共同点,就是在选取供应商时,按要求“从符合相应资质条件的供应商名单中,确定不少于三家的供应商,并向其发出投标邀请书（谈判文件或询价通知书）”。在采购实践中,很多采购项目似乎都走不出只选取三家供应商这个怪圈,形成了一个“3家魔咒”。确定三家供应商看起来不违反...     

一线传真

广东省翁源县财政局加强对政府采购的监督管理,重点是规范询价招标程序,建立询价招标的监督机制。其主要做法是:1.财政局监察股和监督检查办派人参加询价小组。询价小组除按规定的要求由采购人的代表、有关专业人员、政府采购中心人员组成外,还规定财政局监察股和监督检查办必须各派一人参加询价小组,以便对询价招标的全过程实施监督管理。2.询价的供应商不得少于三家。被询价的供应商必须符合相应资格条件。3.询价表要求用信封密封。确定被询价的供应商后,向其发出询价通知书,让其一次报出不得更改的价格,并要求报价表用信封封好,按规定的时间寄发或送到政府采购中心。     

涡阳县农村公路通达、通村工程开标

近日,受县农委委托,涡阳县政府采购中心对该县沼气池建设工程实施了集中采购。该项目是安徽省2003年农村沼气建设国债项目,数量200座,规格为6立方米球型玻璃钢沼气池。为增强采购工作透明度,提高资金使用效益,县政府采购中心向安徽、河南、山东等省的五家企业发出了询价采购函,     

2007年深受威县人民欢迎的“十件实事”

近期,在店集、楚店项目区土方工程询价采购活动中,涡阳县政府采购中心由过去坐在办公室采购把程序延伸到走出办公室,把数量、质量通过科学评标、严把资质,实地测量等方法,收到良好效果。     

政府采购非招标方式管理制度研究

《政府采购非招标采购方式管理办法》的出台完善了我国政府采购的制度建设,对规范和统一竞争性谈判、单一来源和询价等非招标方式政府采购行为具有重要意义,不仅提升了政府采购信息公开力度,也提高了政府采购的效率。但其实施以来,执行过程中也遇到了一些问题亟待权威部门予以明确,如工程类项目适用竞争性谈判方式的条件,竞争性谈判、询价采购的评审专家问题,仅有两家供应商参与竞争性谈判的问题以及发布公告邀请供应商参与谈判或询价的时限、成交结果的公告时限问题等,本文作者就上述问题的解决提出了一些可行性建议以供探讨。     

抚宁县询价采购规范化

县级政府采购资金数额小、次数多，采取询价采购方式较为普遍。抚宁县采购办在坚持“公平、公正、公开、效益”原则的前提下，采取简单、快捷的询价采购方式使用户和供应商实现了“双赢”。     

湖北省 政府采购网上询价一举三得

面对大量零星而频繁的询价采购任务,如何搭建一个公平、阳光、高效的采购平台,方便、快捷地服务采购人和供应商,及时高效地完成询价采购任务,是各地政府采购工作中亟待解决的难题。襄阳市政府采购中心     

询价采购在县级政府采购中的运用

《中华人民共和国政府采购法》第三章明确规定：询价采购是由采购实体通过对几家供应商（询价供应商应在三家以上）提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式。这种采购方式简单、快捷，适合于货物规格标准统一，货源充足且价格变化小的采购活动。目前，县级政府采购主要涉及车辆燃油，办公用品、办公用具、微机设备等方面的采购，询     

采购人的“否决权”到底有多大

2005年8月2日上午9点钟，某市政府采购中心评标室正在进行竞争性谈判。该项目是某局培训中心装修工程，预算金额为365万元，按采购办下达的采购方式是竞争性谈判（该市政府集中采购目录规定，50万以上应该公开招标）。共有七家供应商参与竞争。采购人委托评标委员会直接确定中标供应商，评委采用综合打分法评审确定了排名第一的为中标供应商，并把其他供应商按分数高低排名。9月6日，采购中心收到了该采购单位对已中标人的审查意见，认为排名在前的一、     

江苏省——灌南：首季实现开门红

近日,受县农发办委托,涡阳县政府采购中心对其所需的喷灌设备进行了集中采购。本年度喷灌设备较往年需求量明显增加,为确保产品质量,使供货企业     

安徽省 天长市治安防控视频监控设备采购圆满成功

涡阳县2005年农业综合开发土地治理工程位于临湖镇项目区，包含节制闸、桥涵两项工程，总投资280万元。10月9日上午，该工程在县财政局四楼会议室开标。市财政局、县政府、监察局、财政局、农发办、农委和水务局等相关单位领导参加了会议，县政府采购特邀监察员、县公证处公证人员到会进行全过程监督、公证。     

询价采购岂能抓“阄”定标——一桩询价采购案引发的思考

通过某代理机构组织的一起房屋建筑工程询价采购案例,本文作者分析了以下几个问题:一是招标代理机构在询价采购文件中公开项目采购预算是否得当;二是招标代理机构在推荐评标方法过程中是否存在越权嫌疑;三是询价采购可否采取抓"阄"方式确定中标人;四是本案投标供应商是否存在围标、串标嫌疑。并提出自己的观点:询价采购文件公开项目采购预算合理不合法;招标代理机构越俎代庖干涉评委评标不可取;采取抓"阄"方式确定中标人于法不符等。     

如何客观公正的确定“询价对象”

在实际工作中，绝大部分政府采购是通过“询价”方式实施的，特别是在县一级，其询价采购方式的使用频率达到85％以上，而政府采购法第四十条在确定被询价供应商的名单时规定：询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。不难看出，此款法律条文规定，对询价对象的确定程序明确得不够具体，存在着许多可“钻”的空     

解决询价采购价高问题经验谈

江苏省南通市政府采购中心通过采取严格把关采购单位项目说明、设定采购项目的最高限价、引入其他品牌产品给供应商施加压力等做法,有效解决了往询价采购中遇到的个别经销商价格虚高却义轻松中标的情况。     

如何应对借用资质投标问题

采购单位对供应商资质的过分看重导致了“挂靠”现象的屡禁不止。本文立足实践经验，探讨了解决借用资质投标问题的途径和方法，希望通过严格的审查和监督来实现采购市场的双赢。     

政府采购方式不能综合运用

在实际工作中,不少地方的政府集中采购机构,在具体实施政府采购操作时,习惯将多种采购方式综合起来,一次性地运用。如,先行询价采购后,再选择几个供应价值较低的供应商作为邀请招标的对象,最后,再通过激烈的竞争眭谈判来确定中标供应商等等。他们自以为这样的采购形式才具有科学性、独创性,而笔者认为,政府采购方式不能在同一采购事项的操作中进行综合运用。     

浅谈询价采购中出现的问题及对策

形成了一个价格垄断体系,对这类产品采取询价招标,很可能出现假询价,使表面上公开、公平的询价成为“暗箱操作”。问题二:询价中规定,在符合采购要求质量和服务等的基础上以最低价成交,但在具体操作中往往是最低价成交,正因如此,有些供应商利用询价成交书细节做手脚,以次充好。     

抓管理促规范 发挥职能作用——运城市政府采购中心综合科工作纪实

运城市政府采购中心在2004年10月按照《政府采购法》的要求，实现采管彻底分离。中心下设综合科、计划财务科和三个采购科室。综合科的主要职能有：中心文秘、人事、档案、局域网络管理；供应商资质审核并建立供应商库和专家库；后勤保障、发布采购信息；接受供应商的投诉；监督工作人员搞好采购服务。2005年综合科按照“抓管理、促规范”的工作方针，加强制度建设，规范工作程序，强化监督管理，进一步夯实各项基础工作，推动了中心采购工作的规范发展。     

“经营范围”带来的困惑

本文通过介绍淮安市政府采购中心采用竞争性谈判方式采购道路交通标志、标线的案例,提出了采购人对供应商资质条件要求要宽严适度,以保证切合项目实际;采购文件对供应商资质条件的表述应准确无误,且易于审核验证;亟待加强对采购人的监督管理,以便实现采供双方的真正平等的几点建议,值得参考。     

灌南县询价采购中央政法专款设备

近日,江苏省灌南县政府采购中心对中央政法专款补助设备项目进行询价采购,通过及时发布公告,依法组建询价小组,自觉接受监督,在充分体现公开、公平、公正和诚信原则下,