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<正> 在计划经济向社会主义市场经济转变的关键时期,我国供销社工业要实施八大战略,即科技兴工战略、名牌战略、规模经营战路、龙型经济战略、外向带动战略、科学管理战略、人才战略、两手硬战略,促进供销社工业持续、高效、健康发展。 1.实施科技兴工战略,搞好供销社工业企业技术改造。 “九五”时期乃至今后相当长的一个时期内,供销社工业技术进步的主要任务就是要以市场为导 相似文献
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<正> 山东省五莲县供销社利用山区资源优势,实施工业带动战略,促进了经济的全面发展。1996年1至10月份完成工业产值3680万元、工业增加值794万元,实现利税228.5万元(占全系统利税总额的73.1%),创造社会效益2000多万元。 五莲县供销社兴办工业的做法是: 因地制宜发展“农”字项目 一是立足资源上项目。五莲是山区,果品资源丰富,还有质量上乘的花岗岩,该社围绕资源优势,现已形成五大工业系列。①果品加工系列:以果汁厂、果品加工厂、板栗粉厂为主的果品加工系列,达到年生产果汁6000吨、山楂粉1000吨、麦精粉2000吨、板栗粉 相似文献
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<正> 一、山东省供销社工业现状 “八五”期间,山东省供销社系统工业企业经过调整、改造,有了很大的发展,初步形成了以棉花加工、纺织、食品加工三大行业为主体,商业机械、废旧物资加工、饲料、包装、印刷、电子等多行业、多门类的工业体系。1996年底,社办工业企业已达1578个,职工15. 8万人,固定资产原值59.23亿元。1996年社办工业完成产值125.7亿元。工业增加值28.9亿元,销售收入119.07亿元,实现 相似文献
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<正> 问题的提出 提出一把手抓工业的问题,是市场经济对供销社工业的要求,也是供销社经济发展的需要,更是供销社工业自身特点与战略发展的需要。 一把手的职责本是主持全面工作,抓好供销社整体经济。但现在供销社工业在本系统占据了举足轻重的地位,只有工业上规模、上水平、出效益,才有利于搞好商业流通,办好为农服务事业,同时反过来促进供销社工业的进一步发展。江苏省铜山县供销社的发展历程已证明了 相似文献
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<正> 近几年来,南县供销社从农村经济发展的全局着眼制定了高速发展供销社工业的战略。在短短的几年时间内,供销社工业迅速崛起,其工业产值、利润均超过了县内国有工业和三资工业,是商业、粮食部门工业总和的两倍。每年上交给财政的利税达3000万元.占全县财政总收入的30%左右。供销社工业在县域经济结构中占有举足轻重的地位。这既是供销社深化改革的成果,也是合作经济 相似文献
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<正> 湖南省南县供销社现有工业企业18个,其中年产值在5000万元以上的有6个。生产加工涉及棉、麻、蚕茧、大米、油脂、化工、纺织、塑料等15个门类、其工业建设规模、经济效益均居省市同行业前列,供销社工业已成为我县的支柱产业和供销社新的经济增长点。 相似文献
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<正> 山东省供销社工业经过多年的发展,初步形成了以棉花加工、纺织服装、果菜加工、食品加工、商业机械、废旧物资加工、饲料、包装、化工、印刷、电子等多行业多门类多功能的具有鲜明特色的工业生产体系。1997年1~10月,共完成工业销售产值93.7亿元,实现利税3亿元。山东省社办工业发展趋势有这样四个特点: 相似文献
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《现代商贸工业》1997,(3)
1993年以前,江苏省射阳县供销社工业在全国同行业中还名不见经传,而三年后的今天,却取得了骄人的成绩:1996年实现工业产值2.6亿元,比1993年增长4.8倍;实现工业销售额3.5亿元,比1993年增长5.6倍;实现工业利税3620万元,比1993年增长5.4倍。规模与效益三年迈了三大步,名列全国供销社工业国家队第二名。 射阳县供销社工业跨越式发展的成功经验在于: ——围绕特色工业上规模,加大投入求发展。近三年来,该社平均每年自筹资金6000多万元用于项目开发。目前,该社已初步形成了以棉纺、化纤、电子、农副产品加工为四大板块的“龙”型经济格局。 ——坚持走高起点、高科技含量集约化发展的路子。他们要求所属企业都要有1~2所高等院校作后盾,每个产业要有1~2个研究所参与,每个产品要有1~2名教授专家撑腰。他们研制开发的HH15开关、智能化脱扣器等产品以较高的科技含量占领了市场。 ——强化县级供销社的集团调控职能,形成合力办工业。他们打破行业分工界限,对重点技改项目,不仅形成合力在资金上进行倾斜,而且在人力、物力上进行扶持;对亏损企业开展系统内帮扶。目前,该社所属工业企业无一亏损。 我刊以较大篇幅对射阳县供销社工业作浓墨重彩式的宣传,旨在扬供销社工业雄风,集中地展现供销社工业“国家队”的风采? 相似文献
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<正> 近年来,山东省五莲县供销社从实际出发,大力实施工业带动战略,促使社办工业步入了良性发展的轨道。 ——拓展视野,大力选拔优秀人才,一是突出实绩。坚持把干部在党务、生产经营等方面的实际表现作为选人用人的主要依据,在企业中形成了凭业绩说话的良好氛围。一是突破所有制界限、城乡界限,不拘一格启用人才。国有、集体企业的干部可以交互任职,优秀的农民企业家可以到国有、集体企业任职;大力吸引外地人才,先后从青岛、潍坊、济南等地引进各类人才15名,并委以重任,从而为社办工业的发展注入了新的活力。有了需要的人才,他们便新了微山楂粉胶囊、桃汁、板栗肉加工等9个项目,这些项目年增 相似文献
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<正> 近年来,云南省供销社社办工业在为“二农”服务的基础上,借助本地优势,围绕“农”字抓工业,因地制宜地发展种植、养殖、加工等多项实业,积极参与农业综合开发,社办工业企业经济实力得到显著提高,社办工业也由单纯的经营型逐步向经营、生产、服务型转变,社办工业呈现蓬勃发展的趋势。1996年,云南省供销社共有加工企业349个,职工4059人,共完成工业总产值1.8亿元,实现利税400万元,出口创汇68万美元。云南省供销社发展社办工业的主要做法是: 相似文献
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《现代商贸工业》1996,(2)
<正> 1994年,江苏省供销社系统有工业企业1947个,其中大中型企业近40个,固定资产27亿元,完成工业产值94.7亿元,实现利税4.4亿元,出口创汇3741万美元;预计1995年工业产值110亿元,利税4.8亿元,工业总产值利税指标连续两年名列全国供销社系统第一名。 1991年以来,我系统有100多个企业不同程度进行了技术改造,共投入技改资金近15亿元,使企业的技术装备、产品质量较过去有了提高。目前,我省供销社工业拥有轧花、机械、食品、粮油、纺织品、化纤、服装、制革、电子、化工、汽车制造、建材、再生资源加工等20个行业,初步形成了一个以农副产品加工为主体的多品种多行业的加工服务体系,在增强供销社自身 相似文献
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<正> 随着农村商品经济的不断发展,供销社工业在促进农业产业化,为“三农”服务中所起的作用日益明显。农民不仅需要供销社帮助他们解决“卖难”问题,更希望供销社兴办一些好的工业项目,为他们的农产品加工增值;增加收益。山东省五莲县供销社近两年来,把发展供销社工业的立足点放在利用当地资源、发展壮大“农”字上,不仅有效地缓解了当地农户的“卖难”问题,同时,也为供销社经济的腾飞打下了坚实的基础。 相似文献
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<正> 山东省潍坊市供销合作社现辖11个县市区联合社,拥有商办工业110家。主要从事棉花加工、纺织针织、食品加工、商业机械制造等,每年创产值(按90年不变价)10亿元左右,产品销售收入9亿元,利税过3000万元,各项经济指标在全省同行业中均名列前茅。 潍坊的商办工业是从农副产品的加工起步的,经过多年的发展,形成了棉花加工、棉纺织品和食品加工三大支柱产业。潍坊是一个产棉大区,全系统年加工皮棉能力15万吨,其工业产 相似文献