论施工企业内部审计中的风险管理

当前．内部审计在施工企业中如何发挥应有的作用已成为亟须解决的问题。本文对施工企业风险识别、评估作了具体分析，并提出风险应对措施     

审计质量评价体系的新建

能否鉴别盈余管理、能否识别和评估重大错报风险、审计报告构成了审计质量评价体系的三个要素.识别和评估重大错报风险和鉴别盈余管理都影响审计风险水平,进而影响审计报告;能否鉴别盈余管理影响着重大错报风险的识别和评估;鉴别盈余管理又是识别和评估重大错报风险的一个重要方面.能否识别和评估重大错报风险及审计报告是主要的评价标准,能否鉴别盈余管理是次要的评价标准.三个要素代表了专业胜任能力和独立性对审计质量的综合影响.     

电力施工企业风险管理与目标控制

加强电力施工企业风险管理的系统性、全局性、统一性、协调性是确保电力施工企业生产经营运行的稳定与持续发展,以实现企业经营与风险管理的总体目标。风险识别与评估方法:一是风险管理准备;二是风险识别与评估;三是风险管理与控制。     

浅议火力发电厂的消防风险防控

火力发电厂的消防风险管理,对保障国家、人民生命和财产安全业来讲是一个永恒的课题,对火电厂生产过程中可能遇到的各种火灾风险因素进行识别、分析、评估,以最低成本实现最大的安全保障,通过火灾风险识别、风险量化、风险评价等火灾风险分析活动对火灾风险防控进行规划、控制、监督,从而增大应对威胁的机会,实现安全总目标。     

基于重大错报风险评估的新审计风险模型应用研究

审计风险管理是我国2006年新审计准则的核心,重大错报风险是核心风险因素,其高低直接决定了审计检查风险的高低、风险应对措施的选择和测试实施的范围大小。重大错报风险的确定需要通过识别、评估和应对3个步骤来进行,最关键、最基本的是识别和评估。本文在对重大错报风险存在的重点领域或范围识别的基础上,研究如何运用量化模型进一步确定其发生概率的问题,即对重大错报风险的评估。     

金融审计助力防范化解中小银行风险的实施策略

金融审计在中小银行风险防范和化解中发挥着关键作用。本文围绕审计风险识别与评估、加强内部控制和风险管理、提升审计报告质量和监督力度等方面提出了一系列具体策略，包括制定全面的审计计划、识别各类风险类型、评估其对银行的影响、建立健全的风险管理框架、强化内部审计角色、合规性审计、解决内部控制薄弱环节、及时通报审计结果、健全风险管理督导体系以及加强监管部门与审计部门的沟通。希望这些实施策略可以为中小银行提供全面、有效的风险管理支持，确保企业业务的稳健发展。     

小尺寸TFT-LCD模组生产流程风险评估

研究了小尺寸TFT-LCD模组生产流程风险的评估方法。在分析生产流程的基础上识别风险要素,建立计算模型;并以实际液晶面板生产企业为例,验证模型,得出风险分布图,分析需要重点监控的流程节点。     

电网企业电力物资采购风险管理

根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类,识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上,评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性,明确了电网企业风险管理的重点,并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。     

关于我所批产项目风险管理若干问题的探讨

文章首先介绍了我所在装备研制生产过程中遇到的延期风险及其影响，对风险的来源与成因进行了具体的分析，然后从风险规划、识别、评估、处理和监控五个实质性阶段逐步介绍了批产项目风险管理计划的制订以及的风险管理的措施，并通过一些具体的事例加以说明。     

大型交叉安全风险识别与评估

大型交叉施工具有建筑结构复杂、设备集中、人员密度大、环境密闭等特点,一旦结构发生安全事故,后果严重,而风险识别和评估可以结合施工的实际情况,对其中的各种危险源进行分类,并进行定量与定性评价。文章从风险特点及类型、风险分析依据及步骤、风险评估流程,最后得出风险识别与评估结论:工程项目风险识别与评估应是一个经常性反复循环的活动,是一个动态的过程。     

浅谈现代建筑工程项目风险管理

现代建筑工程项目时间紧、任务重、投资大、要求高,是一项具有风险的事业。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中寻求发展,就必须进行风险管理,对项目进行风险评估与分析,建立风险防范预案以规避风险。     

电动车项目风险管理实践

本文着重介绍了项目风险管理过程中项目风险识别与评估的方法与标准。针对某电动车项目进行了不同阶段的风险评估,上一阶段的风险评估结果为下一阶段提供决策支持,以项目阶段性风险评估结果推动业务开展和管理模式创新。     

风险评价在企业中的发展及应用研究

风险评价是风险管理的重要内容之一,也是完善管理体制和降低生产事故的有效手段。文章分别探讨了企业的风险分析、风险评价体系的建立以及实施的方法与其作用等问题,这对于风险管理的实施具有重要的理论与现实意义。     

企业风险管理与内部控制的实施策略应用思考

当前,随着社会经济的不断发展,企业在运行过程中存在一系列的风险,这些风险对企业的发展造成了负面影响。所以企业管理人员应根据项目在实际运行过程中遇到的一些问题,制定合理的方案措施,并发掘项目管理潜在的风险,提前做好风险评估工作,这既有利于推动企业可持续发展,也让企业在运行的过程中保证自身的安全性。论文提出企业应通过实施有效的策略方案、落实风险管理制度,确保企业稳定运行。     

集优生产管理的探索与实践

2007年以来,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂全面贯彻落实国家烟草专卖局和省工业公司目标管理工作指导方针,不断加强生产组织形式创新实践,通过对生产流程的梳理、整合,通过优化生产环节资源配置,尝试性地推行了集优生产组织方式,实现精益生产、集中生产、准时生产,保障了生产计划有效落实,实现资源有效节约,使生产效能达到最优化。该厂的做法适应了新时期订单生产组织方式的需要,对烟草和其他行业实施生产组织管理有一定借鉴意义。     

吉祥无线电股份有限公司的资产剥离计划

本案例展现了一家公司拟对两个分厂实施剥离时,在发展战略、公司财务、生产经营、人力资源等各方面所要面对的问题,以及董事会内部的意见冲突。面对复杂的局面,董事会最终会作出怎样的决策呢?     

国家科技计划中的知识产权管理研究

20多年来,国家科技计划一直是国家创新系统的重要创新源泉,为国家科学技术水平和竞技水平的提高贡献了力量。但随着市场经济的发展和科技与生产更加紧密地结合,科技计划项目中的知识产权问题显现了出来。为保证科技成果成功转化,进一步提高科技计划项目对国民经济的贡献,必须从制度上塑造促进科技计划项目的知识产权管理的环境,从管理上提高知识产权管理效率。本文将从科技计划项目中知识产权管理现状着手,寻找导致其低效率的制度因素,并从制度上和管理上提供建议,希望科技计划项目中的知识产权管理更加完善。     

隧道工程中的风险管理

文章介绍了风险管理的意义和重要性,并结合某水底盾构隧道实例,详细探讨了隧道工程中风险管理的内容和流程——风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。     

探析电力项目工程期管理的风险控制

电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。本文介绍电力工程项目风险管理与风险控制,提出了电力工程项目中的风险控制方式。因此通过识别、判断风险,制定风险控制计划、应对策略,加强监管等尽可能地减少风险,以最大限度地实现工程项目管理的目标。     

企业环境风险管理与环境负债评估框架研究

随着环境污染问题的日趋加重,企业面临的环境风险也随之增大,并可能承担环境负债责任。基于企业环境风险管理的基本原理和技术,从企业环境全过程管理角度出发,结合环境风险评价方法和管理程序、环境损害总费用分析框架并设计企业环境负债评估与管理程序。具体步骤为环境风险点确定;环境风险初步评估分析;现场取样与测试;环境损害的货币化评估;环境义务清偿与损害恢复;可持续监控。该程序可为企业环境风险管理、环境负债防范提供一个科学有效的评估与控制框架。