企业员工入职培训体系构建研究

文章从建立培训需求分析模型、培训方案设计与实施控制,培训方法的选择,以及培训效果评估等几个环节来构建企业入职员工培训体系,提出其实行必要性、可行性及其显著意义。     

企业员工培训效果评估的机制体制建设

员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得，一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。科学的培训评估对于企业了解投资的效果、界定培训对组织的贡     

新员工培训效果评估及培训效果提升策略研究

新员工入职培训是企业专门针对新入职员工设计并实施的专项培训,它在促使新员工快速融入企业文化、 适应企业氛围,助力企业塑造合格员工、 赢得竞争优势等方面具有十分重要的作用.因此,建立高效、 科学、 合理的新员工培训体系是十分必要的.培训效果评估是测量培训是否成功最直接、 最有效的方法之一,本研究以此为切入点,利用柯克帕特里克效果评估模型,检验了A国企现行培训效果评估体系,分析体系现存的问题及漏洞,并提出了相应培训及培训评价体系改进策略.     

浅谈国有企业员工培训存在的问题及建议

随着市场竞争的日益激烈,国有企业改革已迫在眉睫,其中,企业的员工培训改革又是重中之重。文章从员工培训的三个阶段:培训前期准备阶段、培训设计实施阶段和培训评估反馈阶段出发,分析了国有企业员工培训存在的问题,并针对性地对如何解决这些问题提出了建议。     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

探索企业培训新途径

<正> 培训在当今的各类组织中变得日益重要,企业的竞争归根结底是企业能力上的竞争——所谓能力就是综合了超越其他竞争者的知识与专业才能的核心力量。培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部     

企业职工培训绩效评估体系流程设计

进入本世纪以来,各国政府、企业和经济学家越来越认识到员工培训的重要性,投入在培训上的资金越来越多。随着培训费用支出比重的不断增加,企业必     

机关事业单位员工培训与效果评估

本文首先对机关事业单位员工培训进行概述,探析如何有效的加强员工培训的效果.并对员工培训的效果评估进行概述.     

机械制造业企业培训的现状分析及对策研究

随着经济的发展和时代的进步,企业竞争归根结底是人才的竞争。如何进行有效的人力资源开发,提高员工素质,充分利用其潜能已成为企业获取竞争优势的关键。员工培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理中,企业提高自己核心竞争力的重要组成部分     

培训项目需求分析的理论与方法研究

本文主要是对培训项目的需求状况进行了分析,也就是说通过一系列的调查包括人员素质考察、业绩绩效水平和组织共同目标等来分析研究,判断出实际现状和理想状态的差距能否通过培训这种方式来缩小,以及要具体怎么样来培训解决;然后通过对比国内外的培训项目的优缺点,对两者的进行详细的评价。     

企业员工培训过程对培训效果的作用研究

本文设计开发了培训过程及培训效果问卷,对青岛市三家家电企业员工进行问卷调查,共获得有效数据200份。运用SPSS18.0对其进行探索性因子分析,以此来识别培训过程及培训效果的构成,并对其进行回归分析,以检验培训过程对培训效果的作用机理。研究结果表明:培训过程(培训教师水平、培训课程设置与培训设施安排)对培训效果起到了显著性的正向影响,其中,培训课程设置对于培训效果的影响程度最大。     

探析龙滩水电开发有限公司如何做好生产准备期的培训工作

文章探讨了龙滩水电开发有限公司从一个在建管理企业向生产经营企业过渡时,如何做好人员的上岗培训工作,为新建水电站储备人员,提供人力保障,以满足生产运行的需要。     

建立高校新员工教育培训体系与机制的探讨

高校在发展过程中应着手解决人力资源管理问题,人力资源管理能让高校可持续性发展,实现其使命。湖南交通职业技术学院通过组织新进人员进行素质拓展训练,优化人力资源管理。     

中级汽车修理工培训内容的探究

本文依托奎屯市、乌苏市、独山子社会人员培训中心几批汽修行业人员培训内容和学员成绩进行分析,查找社会需求及等级考核内容知识、能力结构上存在的问题,进而提出对学员知识能力素质的提高对策。     

需求设计:汽车销售服务流程再造的关键环节——基于广西机电设备有限责任公司的案例分析

对广西机电设备有限责任公司的案例分析发现,原有的销售流程为被动服务,缺乏为顾客主动创造价值的显性特征。为解决这一问题,项目组提出了一种以需求设计为核心的销售服务新流程。这一新流程对该公司的经营绩效是一个强大的推动力。     

工程监理专业人才培养方案探讨

高职专业人才培养方案在不断研究、探索中,工程监理专业是建筑专业中一个新专业,结合目前部分院校本专业的人才培养方案实际,从人才培养规格、定位、课程设置和工学结合等方面,对工程监理专业的人才培养方案进行探索研究。     

企业项目化管理模式探究——基于大唐新能源公司的案例分析

大唐新能源公司通过采用项目化管理模式,在三年时间内实现了跨越式发展,成为国内第二、全球第六的风电运营商。本案例以大唐新能源公司为例,通过实地调研和资料收集,分析总结其发展中采用项目化管理模式的思路与经验。研究表明,企业实行项目化管理,聚焦项目是基础,强化管理是关键,取得成效是根本;采用目标型管理理念、战斗型管理机制、闭...     

黑龙江邮政速递物流有限公司市场营销策略分析

随着对外经济的快速发展,快递行业迅速进入发展的黄金时期。由于快递服务业的对外开放,以邮政速递物流公司为首的国有快递企业正遭受国际快递巨头、非邮政国有快递公司、民营快递公司的重重打击,给邮政速递公司带来巨大冲击。国有快递企业的的市场份额正不断下降,不容乐观。     

潍柴以信息化打造物流核心竞争力

潍柴动力(潍坊)集约配送有限公司是潍柴动力股份公司旗舰下的控股子公司,主要担负潍柴动力(集团)公司生产物流、销售物流的仓储、配送任务.现有员工280人.注册资金2000万元,仓储面积15万平方米.公司以现代物流管理模式为依托,运用ERP、WMS现代信息管理技术,物料配送实施精益化管理,准确及时,迅速高效地为客户提供优质服务.