如何加强集团企业财务管理

我国企业规模与经营行业不断扩大,集团的组建也日益增多,财务管理有着极为重要的作用。本文从集团企业财务管理存在的问题出发,提出解决问题的几点建议,进而加强集团企业财务管理。     

房地产企业财务管理的风险防范

社会经济的快速发展,人们对商品住宅有了更高层次的要求,使得房地产企业面临了更大的挑战。笔者从分析加强我国房地产企业财务管理中风险防范的重要意义入手,研究了在财务管理的有关风险问题,并提出了解决措施。     

如何防范企业财务管理风险

<正>一、引言现在的企业面临着越来越多的外部竞争,财务风险也随着竞争的加剧而显得越来越突出。尤其在我国市场经济发展还不健全的情况下,财务风险更是企业所难以回避的问题,因此加强对财务风险的认识对我国企业来说更为重要。     

新时期企业财务管理风险管控措施

随着市场经济模式引入国内环境,盘活国内民营企业发展活力的同时,也在一定程度上增加了市场竞争的激烈程度,在新时期企业要想稳定发展,需要做好财务管控,尽可能规避财务运营风险,实现规范经营,保证企业运营经济效益,推动财务管理工作效能提升,符合新时期企业管理发展要求。本文主要探讨新时期市场环境下企业实施财务管理,做好风险管控的关键措施,以期为企业指明一条科学发展道路。     

浅谈如何提高企业财务管理质量

财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作,也是企业管理的核心部分,它的目标是企业的财务管理活动的根本归宿和出发点。相对其他的国家来说,我国的企业财务管理普遍的比较薄弱,在很多的企业里面他们的财务管理的质量都不是很高。只有提高企业的财务管理质量,才能提升企业的市场竞争力,才有利于企业的生存和健康发展。     

浅谈如何树立现代企业财务管理的新理念

树立企业的财务管理意识,构建以财务管理为中心的现代企业内部管理新型机制,使企业真正按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的总体要求健康发展,已成为建立现代企业制度的客观要求。     

浅谈如何树立现代企业财务管理的新理念

树立企业的财务管理意识,构建以财务管理为中心的现代企业内部管理新型机制,使企业真正按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的总体要求健康发展,已成为建立现代企业制度的客观要求.     

浅谈集团企业财务管理

企业的管理方式由粗放型管理逐步衍变为集约型管理,建立以产权管理为主的集团财务管理体系,企业集团各成员企业在集团的计划控制下行使自主的经营权,整个集团财务成为一个有机的整体,是集团企业财务管理的发展趋势。     

浅谈施工企业财务管理

世界性、综合性和开放性的施工市场给施工企业带来了机遇的同时,也给施工企业带来了巨大的挑战,如何加强施工企业的财务管理,提高企业调控能力,确保企业管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展?本文在此分析了施工企业财务管理的现状,剖析了财务管理薄弱的原因,提出了施工企业加强财务管理的几点建议。     

如何发挥财务管理在企业管理的中心作用

财务管理是现代企业管理的核心。加强企业管理,必须以财务管理为中心。本文提出了建立以财务管理为中心的现代企业管理制度的对策意见。     

关于财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险管理与内部控制对于企业的发展有着十分重要的作用,但是,在各种因素的影响之下,很多企业在内部控制与财务风险管理工作上还存在着各种各样的问题,本文主要分析财务风险管理与企业内控问题。     

财务共享模式下企业财务管理分析与优化

企业财务管理工作随着现代化信息科学技术的发展,已逐渐成为企业发展的关键因素。当前,将财务共享模式引入企业财务管理工作,可以快速提升企业内部协作的效率,使企业稳步、高速运转。论文就财务共享模式下的企业财务管理及其优化路径进行阐述,旨在推进我国企业财务管理的协调发展。     

提高施工企业财务管理水平 降低财务风险

施工企业要想在日趋激烈的建筑施工市场竞争中得到生存与发展的机会,加强自身的财务管理工作就显得尤为重要。     

企业财务风险管理

本文在对企业财务风险进行识别和分析的基础上试提出了企业进行财务风险管理的具体对策和方案。     

试论管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

现阶段,我国经济快速发展,经济体系也在不断完善,作为企业管理工作中重要的财务管理工作能够直接影响企业的发展前景。完善企业财务管理,能够使企业在激烈的市场竞争中,拥有一席之地。因此,企业需要根据结合自身财务管理情况,做好相应会计工作。论文通过对管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合问题进行讨论,提出两者结合的具体措施。     

浅谈如何强化财务管理

随着改革的进一步推进和实行新的会计制度,财务管理工作如何适应当前改革的需要,如何正确运用新的会计制度对资金进行核算,已经摆在我们每个财会工作者的面前。因此,强化财务管理工作十分重要。     

浅谈现代企业财会管理改革

现代企业的财务管理工作在我国市场经济体制日益完善,全球经济一体化浪潮到来的大背景下显得非常的重要。本文在详细分析了现代企业中财会管理方面存在的不足之处后,结合当前社会的趋势,针对性提出改革的方法及措施,并对当前企业财会管理的发展提出自己的见解。     

论企业集团集成化财务管理模式

由于企业集团治理结构的多级法人制的存在,企业集团的财务关系呈现与单一法人制企业不同的特点。很多企业集团在财务控制中面临如何正确处理集权与分权的困惑。据此提出了集成化财务管理模式的概念,而且进一步针对其具体构建内容进行设计。     

现代管理环境下的企业集团财务管理模式研究

随着信息化时代的到来,企业集团所处的现代管理环境发生了重大变化。为提高企业集团的经营实力和管理效率,集团要对传统财务管理模式作出深刻变革,强化对集团各子公司财务的集中管控。论文分析了现代管理环境下企业集团财务管理模式存在的问题,并提出企业集团财务管理模式创新的策略,以期通过实施基于财务共享中心的集中化财务管理模式,不断提高企业集团的财务管理效率。