浅析如何通过加强合同管理有效控制工程造价

合同管理是工程管理的重要部分。文章从合同条款设定、合同谈判到合同执行等容易引起工程造价变化的地方进行了详细且有针对性的分析和研究,具有较强的实践指导意义。     

加强合同管理控制工程造价

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。控制工程造价的途径主要有:签订合同做到程序化、规范化、合法化,严格执行合同及建立良好的合同关系等。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

每个施工企业在签订一项工程合同后,都要针对各工程的特点,履行合同中的条款。所以合同的管理对于承包双方来说都在变得越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。施工企业在建设中都希望得到最大的盈利,而这个前提是进行科学、合理的工程造价管理才会得到想要的结果。可见工程造价管理在整个施工过程中起着决定性的作用。     

浅析合同管理对工程造价控制的影响

合同管理也作为工程项目建设管理中一项非常重要的内容,承包商都充分地认识到合同管理的好坏不仅关系到工程项目能否顺利按时完成,也是工程投资、质量控制的一项重要手段.在此,笔者就合同管理对工程造价的影响谈一些自己的看法.     

加强工程造价管理,有效控制工程造价

随着经济的发展城市化速度加快,建筑工程项目越来越多,如何对工程造价进行高效率的管理,如何加强工程的项目管理使建设资金得到有效的利用,成了目前建筑行业面临着一大问题.工程造价管理的好坏对于能否取得最佳的经济效益和社会效益有着重要的影响.为了确保整个工程的质量,加快工程项目的发展,用最低的投资创最大的效益,做最好的产品,就需要我们造价人员把好经济这一关,严格控制造价管理.有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量.本文对常见问题和解决方案进行分析做出解析.     

加强合同管理有效控制造价

加强合同管理是施工阶段造价控制的重要手段。文章对合同履行过程中的问题进行分析和探讨，提出控制工程造价的有效措施。     

浅析工程项目施工阶段的合同管理与造价控制

搞好施工阶段合同管理及造价控制对于保障工程顺利进行、节省工程开资、提升工程质量、控制施工进展速度具有关键的作用。通过分析工程项目施工阶段造价综合控制原理的说明,使我们对工程项目施工阶段造价的控制方法能有所全面的掌握。     

施工合同对控制工程造价的作用

施工合同的好坏直接影响到工程项目的造价控制.施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据.施工合同的管理必须从施工招、发标开始,从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止.     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

合同管理与工程造价控制分析

合同管理中应建立造价控制的保证体系,并从造价控制的前期、中期、后期以及索赔等几方面进行严格控制。     

加强工程项目管理合理控制工程造价的思考

加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合我国实际情况,提出几点思考与建议。以提高投资效益和节约建设资金为目的。但是,要实行工程造价管理改革不是轻而易举的事,需要我们共同来研究对策,摸索出更能适应建筑业发展需要的工程造价管理模式。     

建设工程合同管理对工程造价的影响分析

合同管理是建设工程项目管理的核心,其管理的水平对工程造价具有较大的影响。本文主要分析了招标投标阶段、工程施工阶段及验收阶段的合同管理对工程造价的影响。     

合同管理在工程造价控制中的作用

工程从开工到竣工,不论是预付款及工程款的支付、竣工结算审核、工程变更签证计价,还是工程变更或其他因素引起的工期、费用索赔等,都是建立在合同条款基础上,因此,施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要作用。在这里,浅论一下施工合同管理在工程造价的意义。     

加强公路施工项目管理与造价控制研究

进行项目化管理,可以合理地安排各生产因素,使其发挥最大的作用,这是项目管理的主要目的,也是控制造价的最有效的方法。所以对公路施工进行项目化管理很有必要。     

工程造价管理与控制

为减少工程建设过程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,本文基于工程造价管理中的主要问题,分别从可行性研究阶段、建设决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个维度探讨加强工程造价控制的有效对策。     

工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用

近年来,随着我国经济的发展,城市规模不断扩大,建设速度也不断加快,为房地产业的发展创造了良好的机遇。对房地产企业来说,在工程建设过程中,要想实现经济效益最大化,就必须加强对工程造价的控制。影响工程造价控制的因素有很多,其中合同管理是非常重要的一项内容,本文就合同管理在工程造价控制中所起到的作用进行论述。     

施工合同管理中的工程造价控制研究

本文首先对施工合同在工程造价管理中的原理进行了简要的概述,然后探讨了工程造价与施工合同管理之间的关系,在此基础上,对施工合同管理中的工程造价控制要点进行了较为详细的探究。     

高速公路造价的控制与合同管理策略

高速公路是我国重要交通组成部分,为区域经济发展提供有效助力,具有投资巨大,地形地质条件复杂,协调难度大,建设周期长等特点,为满足投资管控的要求,需要在施工过程中增强承包单位的合同管理能力、造价控制意识,确保项目成本消耗在合理的范围内,投资落到实处,从而创造更大的经济效益。本文通过对高速公路造价的控制与合同管理进行分析,探究新时期下承包单位对于高速公路施工的建设发展,旨在为类似项目提供参考。     

基于合同条件下的工程项目管理模式探讨

基于国内外的环境,分析了我国建筑业的发展趋势,指出我国工程项目管理存在很多缺陷.为完善我国工程项目管理体系,参照国际惯例,提出项目管理应建立承发包模式-合同模式-管理模式三位一体的管理体系.给出建立市场条件下的专业管理服务体系框架,并通过构建与之配套的合同模式,建立一种合同条件下的项目管理机制.