中小企业ERP实施的项目管理

在大力推行企业信息化建设的进程中,中小企业对ERP的实施也跃跃欲试,希望通过ERP的管理系统,改善自己的管理水平,提高核心竞争力。但是,在ERP实施的风险面前,应充分意识到ERP的实施是一项系统工程,必须通过项目管理方法严格控制管理,规避风险,使ERP在中小企业得以成功实施。     

中小企业ERP实施过程中的瓶颈分析与对策研究

信息化是提高企业竞争力的主要手段,实施ERP已成为企业信息化建设的必由之路,然而中小企业ERP实施的成功率不高,影响了企业信息化的进程。本文通过对中小企业ERP实施的主要瓶颈因素进行分析,提出了相应的对策。     

中小企业信息化建设的几个关键问题

在ERP(企业资源计划)低谷的时候，曾有人高喊：“ERP实施成功率为零”，一句话吓得多少企业领导视ERP为洪水猛兽。但据统计，近两年来，国内ERP实施成功率已达到20％，其中又以实力雄厚的大企业居多。占社会企业总量99％的中小企业，在资金、管理水平、技术力量等方面都无法与大企业相提并论，反思它们在信息化建设中取得的经验和教训，对正在上马或将要上马的信息化工程的中小企业大有裨益。实践证明，中小企业要想取得信息化建设的成功，必须切实解决好以下几个关键问题。     

浅析中小企业信息化建设的ERP之路

ERP代表着先进的管理模式和方法,实施ERP可以提高企业资源利用率,降低产品成本,增强企业竞争力.本文从中小企业的特点分析入手,阐述了中小企业引进ERR的解决方案.     

基于DEA模型的中小企业ERP管理效率评价研究

经济全球化和信息技术给企业带来了新的机遇和挑战,为在激烈竞争中求生存,国内越来越多的中小企业实施了ERP项目,ERP项目是否能真正提高中小企业的管理效率进而提升企业竞争力?本文通过对30个中小企业样本的调查,采用数据包络分析法(DEA对中小企业引入ERP的效率和规模收益进行了分析,发现中小企业ERP运行效率不高,且与企业规模相关。     

中小企业正确实施ERP项目策略探讨

ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。     

中小企业实施ERP过程中存在的问题

ERP作为一种现代化的企业管理软件，正在被许多企业所认可，文章主要阐述了中小企业在实施ERP过程中所存在的问题，给中小企业实施ERP起到了一个指示灯的作用。     

中小企业实施ERP问题与解决方案探讨

本文通过分析ERP在国内企业特别是中小企业实施存在的若干问题,提出了中小企业信息化过程中实施ERP的可能选择方案,并对如何有效实施ERP系统提出建议。     

浅析ERP在企业财务管理中的应用

ERP系统的运用能够提高企业的核心竞争力、提升企业的管理水平及经济效益,但企业在实施中却存在很多不确定性。本文分析了ERP在企业财务管理中存在的问题,进一步探讨了利用ERP提高财务管理水平的对策。     

中小企业ERP实施过程中存在的问题及策略分析

本文描述了ERP管理思想，认真分析ERP实施过程中存在的问题，并且就这些问题提出了相关的对策建议，以提高ERP实施的效率，真正使用ERP系统促进企业管理水平的提升。     

ERP系统在中小企业成本核算中的应用

在我国经济体系中,中小型企业发挥着重要作用。相对于大型企业而言,中小型企业起步较晚,应用先进技术比较落后。论文主要对ERP系统在中小企业成本核算中的应用进行分析,主要分析了企业应用ERP系统的意义以及在中小企业应用ERP系统进行成本核算的方案,仅供参考。     

中小企业ERP实施的建议与对策

为了适应我国加入WTO和经济全球化、管理信息化发展趋势的要求,广大中小企业必须建立高效、动态的快速反应系统,而实施ERP是中小企业的必然选择,也是提升广大中小企业竞争力的利器和手段。文章深入分析广大中小企业实施ERP面临的问题,并针对这些问题提出相应解决办法及建议。     

中小企业环境管理的困境和出路思考

论文通过分析当前中小企业管理过程中面临的环境管理困境,制定符合我国发展趋势的中小企业环境管理手段,从而提高中小企业环境管理专业能力,有效降低中小企业因环保问题出现违法行为的风险。     

兵团中小企业绩效管理问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,成功实施绩效管理,能够促进企业绩效与竞争力的提升,并实现企业和员工的共同发展。文章通过问卷调研的形式,分析了兵团中小企业在绩效管理实施过程中存在的问题及成因,并为其改进和提高绩效管理水平提出了对策和建议。     

实施ERP对企业绩效的影响

现代企业面临着越来越激烈的竞争,为了提高经济效益,提高竞争力,企业开始走向了信息化之路,而采用ERP是企业迈向信息化的一种途径。ERP是现代管理思想和管理方法的综合运用,它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。最近几年ERP在我国有了迅速的发展,许多企业通过实施ERP提高了企业的管理水平,改善了业务流程,取得了良好成效。文章利用方差分析方法,探讨了安徽辖区一些上市公司在实施ERP后给公司带来的绩效影响。     

新形势下中小企业如何创建有效的企业文化

中小企业对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义,由于中小企业之间竞争激烈,提高中小企业管理水平,创建有效的企业文化,成为新形势下中小企业提高其竞争力的关键所在。     

中小型物流企业信息管理系统建设及对策研究

信息管理系统建设将成为物流企业未来发展的重要趋势。物流信息管理系统的应用水平不高,这一现象已成为中小物流企业进一步发展的阻碍。中小型物流企业只有建立起符合自身特点的物流信息管理系统才能提高效率、提高管理水平。通过对中小型物流企业物流信息管理系统应用的现状的分析,我们提出了中小物流企业物流信息管理系统应用的对策。只有使符合中小型物流企业的信息系统发挥应有的作用,才能对其运行支持作用显现出来。     

中小企业云计算策略分析

云计算是一种全新的IT服务交付模式,是引领未来信息产业创新的关键战略性技术和手段,它能有效解决中小企业资源的动态需求和最终成本等问题,它为中小企业降低成本、完善管理、推进信息化发展、实现资源集成,它是形成和提升中小企业竞争力的关键因素。文章分析了现代商业社会中的中小企业竞争环境,以及中小企业实践云计算的价值,从IaaS、PaaS、SaaS三个方面阐述了中小企业实践云计算的策略,说明了中小企业IT向云演进的步骤,以及中小企业实践云的模式,并给出中小企业云的基础构架。文章还提出了中小企业云计算安全策略。     

信息化管理对中小企业的成本控制影响分析

随着我国经济的不断发展,我国的中小企业也得到了很好的发展。中小企业的快速发展提高了我国的就业率,为居民的生活提供了便利,因此,其在我国经济发展中占据重要地位。但在经济不断发展的同时,中小企业面临的竞争压力日益增大。在信息化时代背景下,为实现降本增效,中小企业应推行和完善信息化管理,就信息化管理对中小企业成本控制的影响进行分析,从而推动其更快速、更稳健地发展。     

中小企业人力资源管理中的劳动关系管理问题与优化策略

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视中小企业人力资源管理中的劳动关系问题。为了进一步加强中小企业的人力资源管理,需要根据实际情况以人力资源战略规划和管理作为基础支撑,完善人力资源管理中的劳动关系管理工作,明确劳动关系管理的内涵。因此,论文针对中小企业人力资源管理中的劳动关系管理问题进行简要分析,并提出合理化建议。