国有商业银行股份制改造与完善公司治理

对国有商业银行实行股份制改造,是我国金融体制改革的重要内容。从股份制改造的内涵来看,中、建、工三家国有商业银行的股份制改造工作总体上是成功的,这为国有商业银行下一步继续深化改革、加快发展创造了有利条件。但实行股份制改造只是完善公司治理的第一步,国有商业银行要实现良好公司治理,必须正确认识公司治理的内涵和目标,大力加强公司治理基础设施建设和注重把握公司治理运作的重点。     

完善国有商业银行公司治理结构的策略选择

国有商业银行完善公司治理结构的本质是按照现代企业制度进行综合改革，目前的途径是按照股份制改造的基本准则，通过建立科学的资本结构，进而完善公司治理结构。国有商业银行股份制改造成功与否，不仅取决于内部治理环境的不断改善，也取决于外部治理环境的尽快好转，本文就此做些粗浅的探讨。     

沪深上市银行竞争力评价

今年年初，国务院决定中国银行和中国建设银行率先实施股份制改造试点．吹响了我国国有商业银行股份制改革和上市的号角。国有银行股份制改革目标是将其改造成治理结构完善，运行机制健全、经营目标明确，财务状况良好和具有核心竞争力的现代金融企业。建立一套科学的上市银行核心竞争力的量化评价体系，     

培育和创新现代商业银行内控合规管理机制

国有商业银行实行股份制改造后，由产权单一的国有商业银行改制为产权多元化的股份制有限公司，健全的公司治理结构必然要求完善的公司治理机制同步跟进。而完善公司治理机制，核心就是要加快培育和创新符合现代金融企业公司治理要求的内控合规管理机制，进一步加强内控建设，完善内部控制机制，健全内部控制体系，强化风险管理，这是国有商业银行坚持稳健经营，健康发展的根本保障。[编者按]     

国有商业银行公司治理结构的理论思考

建立合理有效的公司治理机制是实现国有商业银行股份制改造目的的关键。因此，要建立和完善国有商业银行董事会、监事会制度，合理确立董事会与行长的权力制衡机制，完善国有商业银行业绩确认制度，改进国有商业银行经营班子薪酬制度，从而保证银行决策的科学化，最终维护银行各方面的利益。     

构建科学的全面财务管理体系

2004年全球关注的金融焦点，无疑是中国国有商业银行的股份制改造及其公司治理改革。为了确保国有商业银行的股份制改革试点成功，中国银行业监督管理委员会于3月11日正式公布了《关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》。该指引从两家试点银行股份制改革的总体目标、公司法人治理结构、考核指标、检查报告制度等方面，对两家国有商业银行提出了明确的量化要求，其中最引人注     

全国政协委员董文标：银行公司治理是一个长期渐进的过程

国有商业银行的股份制改造受到了社会各界的广泛关注，但我们应当看到，股份制改造只是银行建设公司治理机制的一个方面，国有商业银行竞争力的提高和今后更长远的发展，并不是股份化了、上市了，就所有问题都解决了，还必须致力于公司治理机制的完善。     

国有商业银行股份制改造不能按现有股份制银行的模式进行

商业银行的风险控制和危机化解越来越成为当今世界共同关注的问题。但就目前而言，人们普遍关注的是国有商业银行的股份制改造。因为通过引入股份制这种现代企业制度形式，在商业银行内部形成比较完善的公司治理结构，可以解决国有商业银行的内部所有者缺位的问题，但问题的关键是如何遗行股份制改造才能达到预期的目的     

国有股份制商业银行内部管理体制改革的思考:基于公司治理结构的视角

国有商业银行改革历来是中国金融业改革的重要组成部分,目前,工商银行、中国银行和建设银行三家国有商业银行已完成了股份制改造和上市工作,农业银行完成了股份制改造工作.但股份制改造和上市工作的完成并不意味着我国国有商业银行的内部管理机制已理顺,旧有的内部管理机制仍存在于国有股份制商业银行的机体中.本文从公司治理角度出发,探讨改进国有股份制商业银行内部管理机制的路径,以求对国有股份制商业银行改革有所裨益.     

深化农业银行公司治理改革的几点思考

公司治理是农业银行股份制改革的核心和关键。通过前一阶段的深化股份制改革,农业银行公司治理架构已具雏形,但是在法人治理、产权改革、业务流程、激励约束、经营转型、财务管理、风险管控及科技建设等方面,与现代商业银行的要求相比仍存在差距,要完成公司治理从“形似”到“神似”的根本转变、真正实现现代公司治理的目标,是衡量农业银行股份制改革成功与否的重要标志之一。     

市场结构、治理结构与国有银行改革——两种国有银行改革思路的检讨和进一步改革的方向

针对我国银行业的改革,理论界提出了两种思路市场结构的改革和治理结构的改革.市场结构改革思路认为我国银行业的主要问题在于市场结构过于集中,国有银行垄断了银行业.本文通过分析得到了银行集中不会导致垄断,不会削弱竞争,反而有利于银行效率提高的结论.治理结构改革思路主张改革国有银行内部的治理结构,对国有银行进行国有控股的股份制改造.国有控股的股份制改造可以改善国有银行的治理,但不能形成最终有效的治理结构.进一步改革的方向是在股份制改造基础上,国有股退出.     

公司治理机制下国有商业银行的内控构建

内部公司治理改革和内控制度构建是现阶段国有独资商业银行改革的重点，二者是环境与系统、相辅相成的关系。只有建立了符合现代商业银行特点的内部公司治理机制和相应的内控制度，提高经营效率和资金使用效率，防范和控制经营风险，才能为国有商业银行成功实现股份制改造和上市，成为真正意义上的“商业化”的公司银行打下坚实基础。     

建立商业银行有效公司治理的思考

近年来，通过股份制改造和公开上市完善商业银行的治理结构，并在此基础上提升国内银行业的整体竞争力，已经成为国内银行改革和发展的方向。当前，仍存在一些制约商业银行治理结构优化的困难与障碍，如何更好地推进治理结构改革，实现加强风险控制、促进银行业发展、保障国家金融安全的目标，是值得我们思考的一项重要课题。     

我国国有商业银行公司治理的问题分析及优化

作为特殊的公司企业,我国国有商业银行借鉴和利用公司治理这一现代公司理论进行股份制改造,对于使其改造成为具有较强国际竞争力的现代金融企业具有重要意义。文章对国有商业银行在公司治理中存在的主要问题进行了深入分析,并从公司治理的内部治理和外部治理两个方面出发,结合目前公司治理方面的研究成果和经验以及商业银行的特殊性,探讨如何建立和完善国有商业银行的公司治理结构,以此为国有商业银行最终实现其公司治理目标提供理论依据和路径选择。     

提高我国商业银行盈利能力的构想

作为经营货币的特殊企业,商业银行提高自身盈利能力、实现利润最大化是其生存和发展中最重要的任务。盈利性是商业银行在各种内外因素的作用下实施经营管理的综合结果,而良好的产权结构、完善的公司治理、健全的市场结构等则是提高商业银行盈利性不可或缺的重要因素。优化产权结构是提高商业银行盈利能力的重要条件我国国有商业银行的产权高度集中,而股份制商业银行虽然实现了产权主体多元化,但股东之间并没有形成相互牵制的合理状态。股份制是国有银行产权改造的最佳选择,国有银行股份制改造的基本目标应是解决产权主体单一的问题,实现产权…     

我国国有商业银行股份制改造问题研究

当前，国有商业银行进行股份制改造有两种战略思路即分拆改造与整体改造。本认为，从我国实际出发，应该选择“整体改造战略思路”。围绕这一思路，提出了“四先四后四结合”基本构思，并从组织形式、法人治理结构、总分支行法人地位等5个方面提出了具体改造方案。     

股份制商业银行讲座（第一讲）——现代股份制商业银行的治理结构

当前，建设银行股份制改造正处于关键时期。广大员工能否提高对现代股份制商业银行的认知水平，在观念、理念和经营行为上能否按照股份制商业银行的要求尽快加以转变，是股份制改造能否成功的重要因素。因此，张恩照行长在建设银行工作会议上明确提出：“要做好对广大员工关于股份制改造的宣传和培训工作。重点是宣传和培训有关改革环境和银行业发展趋势、现代银行战略与规划、现代金融企业制度等方面的内容。”根据这一要求和广大员工了解股份制商业银行体制、机制与经营管理的强烈需求，从本期起，本刊将开辟“股份制商业银行”系列讲座栏目，系统介绍现代股份制商业银行体制、机制和经营管理方面的有关内容，以飨读者。     

对基层建行人力资源开发管理问题的思考

2004年1月，国务院决定对中国建设银行和中国银行实行股份制改造试点，这既是多年来国有独资商业银行改革的延续和深化，又是一场全新的改革实践，更是一场深刻的变革。建设银行要加快股份制改造的进程，完善良好的公司治理机制，建成国际一流的现代化商业银行，其根本在于自上而下坚定不移地推进人力资源管理体制改革，包括基层建行的人力资源开发、管理与创新。笔者就此问题谈点个人的想法。     

内部审计在商业银行公司治理中定位探究

实现股份制改造、搭建科学有效的公司治理架构,是商业银行改革面临的重头戏,作为商业银行公司治理的有机组成部分,内部审计远未起到应有的作用。本文着重分析了内部审计与商业银行公司治理之间的互动关系,阐明应将内部审计置于公司治理的框架之内设计,并就商业银行内部审计组织架构设想、作用与职能定位展开探讨。     

国有商业银行改革的关键:建立有效的法人治理结构

市场经济环境的变化，需要对国有商业银行实行机制转换；而建立有效的法人治理结构是商业银行改革的关键，也是商业银行生存和发展的关键；商业银行要建立有效的法人治理结构，进行股份制改造则为必由之路。