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本栏要目○项怀诚部长谈税制改革重点○我国会计制度改革将有大动作○股份有限公司税收返还会计处理有新规○国家税务总局就库存商品棉增值税进项税额计算问题发出通知○中国证监会下发《关于规范上市公司重大购买或出售资产行为的通知》主持人 :云帅项怀诚部长谈税制改革重点财政部部长项怀诚在近日召开的全国财政工作会议上谈到 ,要积极稳妥地推进不同领域的税费改革 ,这将是下半年四项工作重点之一。要进一步完善税制 :一是完善增值税制度 ,逐步推进增值税由生产型转为消费型的改革。二是规范消费税税基 ,适当扩大消费税的征税范围 ,完善…     

浅谈国企财务管理存在的问题及相应对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。目前,由于许多国有企业改革滞后,资产资本结构不合理、监督失控等诸多财务管理方面的问题,致使国企出现亏损,会计信息失真。本文从分析国有企业改制中资产与财务管理以及新会计准则的施行分析,有针对性地提出了提升国有企业财务管理水平的对策。     

国务院原则批准国企债转股方案

国家经贸委政策法规司司长季晓南日前说,中国将于短期内实施国有企业债转股方案,减轻国有企业债务负担C他表示,债权转股权将成为改革中国国企和银行业的主要方式之一。季晓南说,日前国务院已原则批准《关于实施债权转股权的若干意见方案》,企业将可以把部分原有银行贷款转为股权,立即降低利息支出。估计此项政策可解决国有及国有控股企业数千亿元人民币的债务负担。他指出,此方案是国家化解金融风险配合国企三年脱困的重大政策,故此将与各银行的资产管理公司有机结合。中国四大国有商银将各自成立资产管理公司以处理不良信贷资产。…     

关于国有企业加强业财融合的实施路径分析

市场竞争日益激烈,国有企业为实现良性健康发展,需深化管理体制改革,改变企业财务管理方式。要在财务管理方面深入拓展,以业财融合为发展方向采取推进业财融合新举措。业财融合符合社会长期发展趋势,是财务部门和业务部门体系结构的调整优化,通过精细化管理合理分配资产资源,促进企业发展。正确面对业财融合过程中存在的困难和问题,有序推进业财融合工作。从目前国企发展现状看,需充分运用业财融合优势对内部财务管理进行优化,提高国企在市场的竞争力。业财管理从本质上具有相互影响作用,企业需将业务与财务管理有机融合,增强企业管理水平。企业还需不断深入掌握当前主营业务内容、资金流转进程,从而提高员工综合素质,加强信息化平台建设。     

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本栏要目　　○企业合并准则年内出台　　○《金融企业会计制度》即将出台　　○证监会要求会计师事务所严把证券公司内控评审关　　○投资评审出新规主持人企业合并准则年内出台财政部于今年 12月发布企业合并准则。新的企业合并准则明确合并方法为购买法。根据该方法 ,从购买日起 ,将企业合并中所取得的可辨认资产和负债 ,以及因运用购买法而形成的商誉或负商誉 ,纳入收购方资产负债表。同时 ,将被收购方的经营净损益扣除少数股东享有份额后的部分纳入收购方利润表。这一规定将限制上市公司通过合并或置换等手段制造利润与作假。摘自《中…     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。     

国企党建工作与企业文化创新的相关性探究

国有企业在市场经济的改革浪潮中逐渐向现代化企业转型,但是部分国企在转型过程中却忽略了党建工作,党建基础有弱化趋势。本文将在分析国企党建工作与企业文化创新相关性的基础上提出如何促进党建工作和文化创新的共同发展。     

集团企业“瘦身健体”纳税管理

近年来,在党中央、国务院陆续提出"供给侧改革"、"国有企业瘦身健体,增强核心竞争力"等政策的背景下,国有企业的合并成为一种"新常态"。为保证改革的顺利进行,财政部、国家税务总局出台多项税收政策,本文就"瘦身健体"的背景、企业合并的政策、存在的问题和不足以及经验进行了详细的阐述和分析。     

国企财务管理风险的有效防范方法分析

随着我国经济的不断发展,国企作为我国市场中经济的主体部分,对我国的经济发展有着积极作用,推动国家经济发展。在面对社会市场经济体制不断改革的情况下,国有企业进行改革是必然性的。当今市场竞争激烈,风险程度高,尤其突出表现在财务管理风险上,所以在国有企业进行改革时,必须对财务风险防范提高重视,确保国企在市场竞争中占据有利地位,得到进一步发展,为国有企业奠定长久稳定的发展基础。针对财务管理风险的认知与防范,本文就国有企业财务管理风险的有效措施进行分析与探讨。     

试析国有企业财务管理业财融合的开展策略

目前，国企已进入了全面深化改革的紧要关头，如何推动并促进国企的高质量发展，是企业内部管理层人员应思考并重视的问题。财务管理是企业管理工作的重要组成部分，其反映了企业的经营管理水平。开展业财融合是国有企业在复杂的市场环境中进行资源整合、提高企业财务管理水平的重要手段，同时也是现代企业在发展过程中逐渐兴起的一种全新的财务管理模式，其为企业内部资源的合理分配及统一管理提供了一种行之有效的方法。本文对国有企业业财融合的开展进行了深入研究，分析了业财融合在国企财务管理中的重要作用，并就如何完善及加强国有企业业财融合的问题进行了深入探讨。以期提升我国国有企业的财务管理水平，进一步增强我国国有企业的宏观调控水平。     

浅议债权转股权的利与弊

债权转股权,是党中央和国务院针对国有企业改革和脱困而出台的重要政策．债权转股权,一方面是为了帮助银行最大限度地收回不良贷款,改良银行资产结构;另一方面也可以减轻国有企业的债务负担,帮助企业寻找新的契机．但与此同时,我们还要看到这种改革还存在着一些弊病．     

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本栏要目　　○2001年我国财政工作六大重点　　○2001年我国将对现行税制进行补充完善　　○国家税务总局就我国境内企业向外国企业支付软件费扣缴营业税问题发出通知　　○中国证券业协会要求不得擅改原有佣金标准　　○《税收征管法》将作重大修改主持人:云帅2001年我国财政工作六大重点　　财政部部长项怀诚同志在近期召开的全国财政工作会议上指出,2001年财政工作要重点抓好六个方面:一、继续实施积极财政政策,确保经济持续稳定增长;二、加强收入征管,确保财政收入稳定增长;三、认真落实中央统一的工资政策,保证职工工资及时足额发放;…     

新形势下国企财务管理风险防范策略研究

伴随着社会经济的高速发展,在现阶段,国内外的整体形势更加复杂多变。国有企业在实际运行和发展中面临着诸多的挑战,只有打破陈规,勇于创新,才能够更好地增强企业实力。而在企业发展中,财务管理作为至关重要的一环,所以,在现阶段,应加强财务风险的有效防范,进一步提高企业对财务风险的抵御能力,达到理想中最佳的管理效果。在国企日常运行的过程中,通过财务管理工作中的风险防范有效开展,对国企的发展将产生非常重要的作用和意义,不仅能够为国企提供竞争实力、加强资产监管、保障资产安全、壮大国有资产等积极作用,也能够缓解当前国企财务管理中的风险意识薄弱、活动风险较大、治理结构缺失等问题,有效降低国企内部财务风险。因此,文章先阐述了国企财务管理风险防范的强化意义,对当前财务管理风险防范现状进行了分析,并在此基础上对有效的风险防范的对策进行探讨,希望对相关管理工作的展开发挥出借鉴价值。     

论国企深化改革背景下财务管理转型

在国民经济运行的过程中,国有企业占据着十分重要的地位,也是国民经济发展的核心支柱。国有企业的深化与改革,直接关系到大众可以获得的效益。在经济持续发展的进程中,国有企业的改革与管理面临许多方面的问题,而财务管理也是国有企业改革的核心构成部分,若发生风险问题,则会阻碍国有企业的后续经营活动开展。本文从国企深化改革背景下财务管理转型趋势入手,分析了国企深化改革背景下财务管理转型面临的核心问题。并以此为基础,提出了转变财务管理职能、加快信息化建设脚步、实施财务精细化管理、优化资本结构等方面的策略,具体阐述如下。     

提高企业财务管理水平的几点思考

在国有企业的改革中,财务管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对从当前国企财务管理现状,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,诠释企业财务管理水平问题根源以及解决问题的几点建议性的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

关于粮食企业改制剥离资产有关问题的研究

在粮食企业改制中,如何加强对剥离资产的财务管理,规范会计处理行为,促进企业建立和完善内部控制制度,笔者认为,可以结合现行国有企业公司制改建的有关政策规定,结合企业实际,建立剥离资产财务管理机制,确保改制企业国有资产安全完整和保值增值。     

提高企业财务管理水平的几点思考

在国有企业的改革中,财务管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对从当前国企财务管理现状,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,诠释企业财务管理水平问题根源以及解决问题的几点建议性的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

试论新形势下国企财务管理风险的防范措施

在"新常态"背景下,国有企业只有不断深化体制改革、优化经济结构、加强内部管理才能满足市场经济的发展需求,提高自身的市场竞争力。财务管理是企业经营发展的核心环节,提高财务管理风险防范能力对于促进企业的良性发展有重要意义。本文首先分析了新形势下国企财务管理所面临的各类风险,并提出针对性的防范措施,以期能够提高国企财务管理的抗风险能力,推动国有企业的健康发展。     

试议业财融合下的国有企业财务管理转型

国有企业在社会经济发展中所贡献的力量是不可忽视的。作为实际社会发展当中不容忽视的重要角色,国有企业对经济建设起到了重要的推动作用。国有企业在不断革新和发展,为了提升自身的竞争能力,国企必须做好制度建设,将企业的制度建设与内部财务情况相关联,避免发生业务与财务脱节现象。企业要全方位保证财务管理工作的落实,保证业务在每一个环节中都能够与财务各项工作相结合。财务管理工作若流于形式,对国有企业的战略性发展将是极大的阻碍,不利于国有企业的发展。将业财有效融合在一起,可以对传统财务管理模式重点突破,支持国企财务管理的转型发展。虽然财务管理工作在转型时面临着巨大的挑战,但有利于财务管理水平的提升。在此,文章对国有企业落实业财融合的必要性进行探讨,并提出切实可行的有效调整方案以及对策,进而让国有企业的业财融合管理体系变得更加完善。     

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本栏要目2000年经济工作五项主要任务提出○央行下调法定存款准备金率○税收全力支持国企改革○企业国有资产划转有规可循○国家税务总局就加强金融保险业呆坏账损失税前扣除管理发出通知○财政部要求确保统一报表2000年经济工作五项主要任务提出中共中央、国务院召开的中央经济工作会议于1999年11月中旬在北京举行。会议对2000年的经济工作作了全面部署,提出五项主要任务:一、继续实施促进经济发展的一系列政策措施,扩大国内需求;二、大力调整经济结构,促进产业优化升级;三、加快科技进步,提高技术创新能力;四、深化以国有企业改革为中心环…