利益相关者管理视角下会展企业竞争力提升策略研究

改革开放以来,我国会展业呈现出持续快速发展的势头,现已成功跻身于世界会展大国行业,但是企业数量多、规模小、人才短缺、配套设施不全等问题导致我国会展企业竞争力严重不足。文章将从会展企业利益相关者管理的角度切入,分析影响会展企业竞争力的关键相关者并针对不同类型的利益相关者提出相应的管理策略,通过与各利益相关者尤其是关键相关者建立共生共赢的关系,以达到提升会展企业竞争力的目的。     

论企业利益相关者管理

本文首先简述了利益相关者对企业的影响,接着以利益相关者分析框架为基础,分析利益相关者管理的途径。利益相关者管理已经成为企业成功的关键因素之一。企业应充分认识到利益相关者对企业的重要性,重视对员工和顾客责任,努力通过各种途径满足员工和顾客的各种需要,并履行对股东的责任。     

浅谈会展企业人力资源管理

在人、财、物、时间、信息这五种管理的要素中,人力资源越来越成为提高现代企业核心竞争力和可持续发展的中心.会展企业能否把人放在一个重要位置上,能否把人看成是自身最宝贵的财富至关重要.     

以管理创新提升企业竞争力

本文主要介绍广东中人企业集团实施管理创新提升企业竞争力的基本做法，包括实行扁平化管理、弹性管理、人本管理和行业选择模式创新等内容。     

企业内部利益相关者管理模式研究

近年来,企业社会责任问题一直是理论界和实践界所关注的热点问题之一,企业履行社会责任已不再是企业的被动责任,而更多是企业寻求长期可持续发展的主观意愿,更是社会对企业的期望.本研究从利益相关者理论出发,认为企业的社会责任就是处理好与各利益利益相关者的关系,满足他们的需求和期望,以获得他们的满意、信任和忠诚.从这个层面说,本研究将从内部营销的角度,探讨如何进行企业的内部利益相关者管理,以建立企业与内部利益相关者的信任和忠诚关系,以期为企业更好地履行社会责任提供参考和借鉴作用.     

实行供应链管理 提升企业竞争力

我国成功实施供应链管理的企业不是很多。众多企业在实施供应链管理的决策时，犹豫不决。本文将介绍供应链管理的重要作用和实施供应链管理的注意事项厦对我国企业的启示，以期能帮助我国的企业更加了解供应链，早日实行供应链管理，提高企业的竞争力。     

利益相关者与企业价值最大化研究

文章详细的分析了企业的经济、社会价值和企业利益相关者理论的发展以及企业价值和利益相关者的联系。经分析后得出,企业在平衡双方利益相关者利益的基础上,不但应重视经济价值还应重视社会价值,才能做到收益最大化。     

提升企业核心竞争力的策略研究

随着经济信息化、全球化进程的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。在竞争申保持长期的主动性。这对提高我国经济的长远发展有着重要的战略意义。本文通过核。竞争力的了解,分析我国企业核。竞争力的发展现状,找出问题,从而探索出提升企业核心竞争力的策略。     

实行供应链管理提升企业竞争力

我国成功实施供应链管理的企业不是很多,众多企业在实施供应链管理的决策时,犹豫不决.本文将介绍供应链管理的重要作用和实施供应链管理的注意事项及对我国企业的启示,以期能帮助我国的企业更加了解供应链,早日实行供应链管理,提高企业的竞争力.     

工程造价咨询企业竞争力分析及提升策略研究

工程造价咨询企业作为建筑市场主体之一,在建设市场中为业主、承包商及有关各方提供工程造价管理的专业服务,是建筑市场中介服务体系的重要组成部分。目前,业主和监管单位在工程建设项目方面的管理和控制水平的提高。对工程造价咨询企业提出了更高的要求。本文首先从工程造价咨询企业的运行现状进行了概述．并从竞争力的相关概念等理论研究入手．对工程造价咨询业竞争力的现状及问题进行了详细的阐述．提出了提升我国工程造价咨询企业竞争力的对策措施。     

我国利益相关者管理现状及政策建议

本文从利益相关者理论入手,从利益相关者管理是企业价值最大化的最优选择、一种信号传递机制、影响公司经营业绩的一种作用机制三个方面分析了利益相关者管理的必要性;同时,介绍了当前我国利益相关者管理发展现状,主要对管理观念的片面解读、内部治理环境不完善、外部治理环境不完善、信息披露不积极等方面进行剖析;最后,依据利益相关者理论、针对我国利益相关者发展现状对我国利益相关者管理发展提出几点政策建议,以期提高我国的利益相关者管理水平.     

会展旅游城市竞争力评价模型研究

当前经济全球化和一体化的趋势促使会展和会展旅游迅猛发展。目前国内很多城市已经看到了会展旅游的优势。因此国内很多城市都把目标瞄准于会展旅游,这势必导致会展旅游城市竞争的加剧。基于这个背景,本文对会展旅游城市竞争力评价模型进行了探讨。该模型的建立对城市发展会展旅游政策制定具有指导意义,在理论上也能丰富会展旅游研究的内容和手段。     

提升珠三角内河航运企业竞争力的价值链管理

珠三角地区是我国内河航运较为发达的地区,本文通过分析珠三角地区内河航运企业发展面临的问题,引入价值链管理理念,分别就提升珠三角内河航运企业竞争力的内部价值链管理和外部价值链管理提出建议。     

企业利益相关者集成管理：一个理论框架

通过对以往利益相关者管理观演进历程的文献回顾,发现这些管理观仅关注企业价值实现的某个方面,尚未形成系统的理论构架。围绕企业长期价值最大化目标的实现,文章提出了企业利益相关者集成管理的概念,并从目标集成和功能集成两个方面探讨其管理内涵。最后,阐述了企业利益相关者集成管理的识别机制、合作机制和治理机制,以及三者之间的互动关系。     

基于知识管理的中药企业竞争力提升路径

知识能给企业带来超额利润,是企业赢得竞争优势的必备条件。中药企业存在着规模小、产品单一、科研能力弱等问题,要通过建立外部合作、打造自有品牌、更新营销观念、提升要素优势等路径,实施知识管理提升企业竞争力。     

提升企业整体竞争力——企业管理要与时俱进

加强企业管理是提升企业竞争力的必由之路。如果一个企业没有与时俱进的企业管理,即使拥有先进的生产装备,也不可能充分发挥生产技术优势。先进的生产装备无法弥补滞后的企业管理给企业造成的先天不足。没有一流的生产装备可以花钱去买,不少企业已经办到了。然而,令不少拥有一流生产装备的企业经营者始料不及的是,自己虽然拥有一流的生产装备,可并没有造就出一流的企业。原因何在?在于缺乏与时俱进的企业管理。何为与时俱进的企业管理?它是指顺应社会生产力发展水平、适合知识经济时代要求的企业管理。与时俱进的企业管理就要求企业对企业内…     

创新管理下的企业核心竞争力

随着经济全球化和我国加入世贸组织,我国面临的竞争越来越激烈。企业间的竞争主要是核心竞争力,企业要获得持续竞争优势,就必须对其核心竞争力进行创新,这对于我国经济的长远发展有着重要的战略意义。通过创新管理来给企业的核心竞争力注入新的活力,使企业拥有超越其他竞争对手的优势,拥有可持续发展的空间,从而为企业创造长期稳定的效益。     

从利益相关者的角度探讨企业欠薪问题

本文运用利益相关者理论,结合实际探讨了欠薪对企业及其利益相关者的影响,揭示了企业与其利益相关者间相互影响,相互依存的关系。因此强调欠薪企业应主动解决欠薪问题,并由此呼吁企业在经营过程中应重视利益相关者的利益。     

依靠管理创新提升本土企业国际竞争力

不断的管理创新是本土企业在国际竞争中立于不败之地的基础。市场竞争,适者生存。在严峻的市场形势面前,在跨国公司大举进军国内市场,实施本地化经营,掀起新一轮竞争热潮的今天,本土企业必须不断革新传统的管理模式,采取先进的管理思想和理念,进行管理创新,构建与国际接轨的运行机制,最终将企业建成具有国际竞争力的真正意义上的国际化企业,为民族工业的壮大做出应有的贡献。本土企业在融入世界经济体系的过程中,必须坚持与国际“对标”,深入查找企业生产经营管理中存在的“缺陷”,全面采用国际标准开展生产经营活动,提升企业信息化建设水平…