关于家族式企业内控缺陷问题的探讨

家族式企业易于创业，但在企业做大之后守业困难，如独裁、用人唯亲、产权封闭等，这些内部控制缺陷都极大地妨碍了家族式企业的发展。家族式企业要想实现永久持续经营，就必须进行改制，调整其产权结构，改变其管理方式，建立有效的权利监督机制和用人机制。本文通过剖析家族式企业内控缺陷的问题，提出了完善家族式企业内部控制的措施。     

求解家族式企业内控缺陷

家族式企业易于创业，但在企业做大之后守业困难，家族式企业想要不断做大、做强、持续经营，就必须进行改制，调整其产权结构，改变其管理方式，建立有效的权利监督和用人机制。不断克服自身弊病，才能不断发展。     

私营企业“家族式”治理结构变革研究

在中国的私营企业阵营中 ,“家族式”或是“泛家族式”成为其最为主要的权力组织与经营模式。那么 ,对于“家族式治理”理论界究竟存在哪些声音 ?而这一模式在逐步演变发展过程中又将产生哪些问题 ?文章以私营企业为研究对象 ,“家族式治理结构”为研究切入点 ,力求对于这一模式的利弊、变革诱因以及发展过程中有可能出现的障碍等问题进行探讨和分析。     

家族式企业发展中的几个问题

家族式企业始于18世纪英国工业革命时代,历经200多年,至今在世界经济舞台上扮演着重要的角色。在我国,民营企业70％以上是家族企业。事实证明,家族式企业这种模式有其存在和发展的必然性。但是,随着家族式企业的发展,其管理上暴露出来的问题越来越多,发展后劲明显不足。     

家族式企业成长期的人力资源管理问题研究

民营经济的主要形式——家族式企业,一直具有大量存在的客观因素,且具有明显的优势.然而,处于成长期的家族式企业,面临着进入成熟期的扩张需求与管理规范化的需求,其人力资源管理问题愈发突出且亟待解决.本文将以成长期的人力资源管理问题作为研究对象,以期通过对其现存问题的研究,提出切实可行的管理意见与建议.     

论企业经营的家族式管理

在经济学中 ,家族企业是指企业资本的来源与积累均建立在家属与血缘的背景上 ,主要由家族出资 ,并由家族控制其生产、经营和决策等一系列重要活动的企业。当今 ,当人们对现代企业制度的呼声日益高涨的时候 ,家族企业作为众多企业经营模式的一种 ,在传统产业中广泛存在 ,在新经济条件下也有着更新的发展。无论是在发达国家 ,还是在发展中国家 ,家族企业都大量顽强地生存和发展着。一、家旅企业管理的特点1.传统产业中家族企业管理的特点。在企业发展史上 ,家庭企业是最早产生的一种企业形态 ,迄今仍然是一支十分重要的力量。综观这些企业 ,不…     

家族式企业的可持续发展对策

据中国工商联调查,中国98%的民营企业依旧是家族企业,大多数的私营企业都是以家族式管理为主。党的十六大以后,我国经济得到进一步发展,国有企业的改革已初有成效, 而家族企业由于管理水平、管理方式的落后使其发展受到很大的制约。所谓家族式管理是指家族成员不仅仅是企业的所有者,而且是企业的经营者,企业的经营运作是通过血缘、亲缘、地缘纽带维系,家族式管理的企业相对于正式组织来说是一种较松散、不稳定的非正式组织,它更多地运用非正式规则来管理企业,“人治”行为明显,企业规模难以发展壮大。但不容否认,在民营企业初创阶段, 管理者集企业的所有者和经营者于一身,大权在握,独断决策,这种家族式管理起着一定的积极作用。但随着企业规模的不断扩大,市场竞争的日     

我国企业竞争力与其治理结构关系分析

一个企业竞争力的强弱,虽然取决于多种因素,但在内生性上与公司治理结构关系密切.本文从公司的资本结构,债权结构,董事会、监事会和经理层等组织结构方面分析了它们对增强企业竞争力,进而提高企业可持续发展能力的决定性作用.     

家族式民营企业治理结构的问题与创新路径

我国民营企业治理结构“家族化”倾向十分严重，存在诸多弊端和问题，亟需通过制度创新加以改进和完善。     

中外家族式企业管理特征对比研究

中外家族企业由于历史以及发展背景的不同，有其自身特色，以美国家族式企业为例，对其加以比较，“取其精华，去其糟粕”为促进我国家族企业稳步而健康地发展提供有益的借鉴作用。     

家族式私营企业治理结构的缺陷与创新路径

我国私营企业治理结构最明显的特征表现为家族化治理,这种治理方式下的剩余索取权与控制权基本对称,有利于企业把利润最大化作为其主要目标,但也存在诸多问题,亟需通过制度创新加以改进和优化。     

企业可持续发展的条件探析

本通过对国内外大量企业的经验教训的总结，提出了企业可持续发展问题的重要性，并给出了企业可持续发展的定义。在此基础上提出了企业可持续发展条件的理论框架，即公司治理结构、创新、企业化和企业家。     

我国家族式企业创业者的构成与特征分析

伴随改革开放而崛起的中国私营企业，大部分带有明显的家族色彩。这些家族企业目前正处于从粗放型的原始积累阶段向集约型的管理科学化阶段过渡的关键时期，而家族式企业创业者则在这一过渡过程中扮演着重要角色。在对我国家族式企业创业者构成进行分析的基础上，运用技术技能特征、人际关系技能特征、概念技能特征和文化网络特征的分析框架。对我国家族式企业的创业者特征进行了系统研究。     

我国家族式企业创业者的构成与特征分析

伴随改革开放而崛起的中国私营企业,大部分带有明显的家族色彩。这些家族企业目前正处于从粗放型的原始积累阶段向集约型的管理科学化阶段过渡的关键时期,而家族式企业创业者则在这一过渡过程中扮演着重要角色。在对我国家族式企业创业者构成进行分析的基础上,运用技术技能特征、人际关系技能特征、概念技能特征和文化网络特征的分析框架,对我国家族式企业的创业者特征进行了系统研究。     

潮汕企业家族式管理的困境及出路探讨

近年来潮汕地区经济发展迅速，其中家族式企业在当地经济起到了重要的推动作用。然而，随着国家经济体制的完善，当地民营企业规模的发展，家族管理模式的局限性正逐渐制约着企业的进一步发展。本文旨在通过分析当地家族企业面临的困境，探求造成困境的因素，并尝试根据本地情况探讨困境出路，为当地家族企业的发展提出有效建议。     

论儒商思想对中国家族式企业的影响

中国的儒家思想以仁、义、礼、智、信见称于世 ,华人家族式企业的发展和家族式企业家的成就与中华文化有着千丝万缕的联系。文章对儒商精神的内涵与底蕴、中国家族式企业对儒家思想的吸收 ,以及儒商思想对中国家族式企业的负面影响进行了研究探讨。     

家族式企业管理的信任危机

家族式企业管理工作环境的挑战外来经理人在中国家族企业,特别是家族式管理的企业中开展工作时,其面临的人际关系一般都是非常复杂的。造成复杂人际关系的根源在于企业内部的诸多决策权限皆在家族成员手上,外来的经理人在开展各项工作的挑战在于不仅要对事情负责,还要学会琢磨人。正常的工作开展我们是对事不对人,一旦变成对事就对人后,那么后果就会十分严重,例如:公司产品因质量问题遭到客户投诉后批量退货,售后经理会指出某车间主     

不确定性与家族式企业治理

从不确定性的视野下研究家族企业的治理问题,可以发现:第一,在市场信息不完全条件下,家族式企业治理模式是追求总交易费用最小化的必然选择;第二,家族式企业的优势主要反映在两权合一,有效降低委托-代理成本等方面;第三,家族式企业更适宜在不确定的市场中进行选择,家族式企业内及企业间的网络在不完全合约的条件下,反而有利企业发展.但家族企业也表现出多方面的不足,不仅对企业规模、决策科学性和社会整体市场化进程形成约束,而且就公司治理的外部条件而言,我国现有社会制度基础也还不足以形成有效的外部治理机制,脆弱的市场功能还不能有效地降低高昂的外生交易费用.     

家族式企业人力资源管理问题研究

近年来,家族式民营企业成为我国非公有制经济体制下的一种主流企业,企业中人力资源管理在我国家族式企业的各种管理活动中已经逐渐居于核心地位。然而,相比国外企业中成熟的人力资源管理,我国国内家族式企业中的人力资源管理还处于比较落后的状态,差距比较明显。本文通过对我国家族式企业的人力资源管理现状进行分析,提出人力资源管理中的不足,从而提出改革方案,希望对我国家族式企业中的人力资源管理起到指导作用。     

古典家族企业向家族式股份公司演进的路径与特征

企业所有权和企业控制权是考察家族企业制度演进的两个重要维度 ,家族企业要实现长期发展 ,客观上需要企业所有权和控制权在家族不同成员间分割的具体化、明晰化。在家族内部引入股份制 ,通过企业所有权股份化、股权结构多元化 ,把古典家族企业改制成家族式股份公司 ,是实现产权和利益具体化、明晰化的重要途径。随着控制权的代际交替和家族最终出让企业控制权 ,家族式股份公司会缓慢地向现代公司演进。