阳光总在风雨后——维科集团改制9年掠影

1998年5月，宁波市属纺织企业在政府两项制度改革的政策支持下，整体重组成立维科集团。9年后，呈现在人们面前的究竟是一个怎样的维科？     

企媒联盟

利时集团逆势招聘1500名员工;宁波海关多项举措帮助纺织企业出口;宁波14家企业赴浙南三地招收工人;通用设备产业基地列入国家火炬计划;宁波建筑企业加快省外拓展脚步;雅戈尔掌握汉麻服饰开发技术;维科集团多家企业复评为“宁波市进出口诚信企业”     

中小型纺织企业发展刍议

十年改革给纺织工业带来了大发展，国内纺织品市场逐渐由卖方市场转向买方市场，人们不再仅仅要求够用耐用，而是有选择地购买款式新颖、物美价廉的商品来丰富和方便自己的生活。由于中小型纺织企业相对大型纺织企业来讲，更能适应当今消费者需求的多层次，多样化、变化快、且具有生产周期短的特点，因此，中小纺织企业理所当然成了满足消费者穿用方面需求的直接承担者，这样，客观上纺织品消费市场已经对我国中小型纺织企业的发展提出了更高的要求。     

WTO：维科的契机

加入WTO对中国的纺织行业整体上是重大利好，但对于不同的企业情况则各有不同，有的是压力倍增，有的是利弊参半。而对于为应对“入世”而重组的、已经具有一定产业优势的维科集团来说，WTO的到来，毫无疑问是一次前所未有的发展机遇。     

宁波维科集团改革重组的启示

宁波维科集团是在宁波市纺织系统22家国有企业进行全面整合的基础上组建成的规范化股份公司。宁波纺织(控股)集团有限公司为主要发起人，吸收国内其它产业集团、投资公司和非银行金融机构等法人股，注册资本2．9亿元，总资产达17亿元，共有职工12500人。     

树形象 塑品牌 迎挑战 求发展——记宁波维科联合国际货运代理有限公司

品牌是弘扬创新精神和企业实力的无形资产,是企业成功的动力、发展的生命线.中国宁波维科集团作为纺织行业航母,以总资产35亿元,实现出口创汇3亿美元,名列中国出口企业百强,2002年跻身中国500强.     

关于企业改制问题的会计思考

随着国有企业改革的不断深入和发展，推行以企业产权制度改革为核心的企业改制成了热点和焦点问题。为此，国务院就此转发了《关于规范国有企业改制工作的意见》，对国有企业改制涉及的主要环节和方面提出了明确的政策要求。搞好国有企业改制是深化企业改革的重头戏，意义非凡。     

上海糖酒集团构建现代食品企业“和·搏”文化的探索与实践

文化是引领企业发展的核心要素，也是推动企业走向成功的关键所在。上海糖酒集团作为一家具有六十年历史的大型国有食品集团，在改革发展实践中，形成了以“和搏奋进、志在超越”的企业精神为核心的“和·搏”文化体系，引领企业科学、持久、健康发展，被评为中国商业服务业改革开放30年功勋企业，荣获了国家级企业管理现代化创新成果奖、全国企业文化优秀成果奖，彰显了企业文化的核心价值。本期特刊发上海糖酒集团企业文化建设的实践与成果，供读者参考借鉴，让企业文化建设成为增强企业凝聚力、打造核心竞争力的战略举措，成为推动企业发展的不竭动力。     

创新体制转换机制促进旅游饭店业健康发展

近年来，威海市按照“在规范中促进发展，在发展中不断完善”的原则，在深化企业改革的总体框架下，积极推进以产权制度改革为核心的国有旅游饭店改革，实现了企业改制工作的协调推进。目前，全市星级以上旅游饭店改制面达到60％，推进了企业体制、机制、制度创新，增强了竞争实力和发展活力。     

上海城市交通企业推进品牌服务和文化经营的思考

品牌经营是上海城市交通企业新一轮市场化取向改革和发展的重点，而城市交通企业品牌竞争力的核心则是企业文化，所以，要用企业文化打造好上海城市交通企业的服务品牌。     

努力抓好党建工作促进国有企业不断发展

国有企业党建工作的水平，直接关系到党在国有企业中政治核心作用的发挥。党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。随着企业改革逐步深化，国企党建在适应中加强，为企业发展和社会稳定提供了保证。     

长三角：成本导向转向价值导向

长三角纺织业是我国纺织业的典型代表，在全国纺织业中占据半壁江山，被专家认为是最具备升级换代基础的地区。近日，在后配额时代长三角纺织服装发展论坛上。来自江苏、浙江、上海的100多家纺织服装企业发表了《长三角纺织服装企业后配额时代共同宣言》，承诺企业将加强行业自律，优化出口结构，自觉保证有序出口，同时呼吁长三角地区的纺织服装企业走低能耗、低污染、高科技发展之路，倡导区域合作和共赢。     

吴江祥盛纺织染整有限公司

吴江祥盛纺织染整有限公司是江苏盛氏国际投资集团的下属核心企业。盛氏集团实力雄厚，充满活力，是一家国际化、现代化、多元化的企业集团，旗下的祥盛纺织、盛世地产、利源物流等企业，都在各自领域中占据着重要的地位。     

吴江祥盛纺织染整有限公司

吴江祥盛纺织染整有限公司是江苏盛氏国际投资集团的下属核心企业。盛氏集团实力雄厚．充满活力，是一家国际化、现代化、多元化的企业集团，旗下的祥盛纺织、盛世地产、利源物流等企业，都在各自领域中占据着重要的地位。     

加强供电企业文化建设的思考

企业文化建设对企业的发展具有重要作用。面对知识经济浪潮和电力改革走向深入的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化的重要作用，把企业的文化建设与企业的经营活动紧密结合起来，加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化．使企业文化成为推动企业经营的动力，成为提高企业核心竞争力的重要手段。     

开发区企业产权制度改革的基本思路

开发区企业产权制度改革的基本思路陈发选一、企业产权制度改革的核心企业法人财产权是产权制度改革的要害。所谓企业法人财产权，是指在市场经济中，随着商品生产的日益社会化，社会分工的专业化，生产规模的不断扩大，引起了资产所有者职能和经营者职能的分离，并由不同...     

俄罗斯的企业兼并与联合

原苏州解体后，俄罗斯进行了一系列改革，其中经济体制改革，即私有化改革，改革后的俄罗斯经济持续下降，财政面临危机，社会抗议活动频繁不断，“外汇走廊”政策和其他税收政策的实施使企业要私正经受严重的危机，要私濒临破产，其中，化工，石油，冶金，天然气等部门开始依靠出口原料维持生活，机电工业，汽车制造业，仪表制造业，化工企业，纺织企业在国民生产结构中占有很大比重，而这些工业部门在改革开始后生产大幅度下滑，同时，外国商品潮水般地涌进俄市场，直接影响了俄国企业的竞争能力，为此，社会各界忧心忡忡，一致呼吁，要扶持民族企业，增强企业的竞争能力，在这样的历史条件下，历来对垄断和兼并不感兴趣的俄罗斯人在世界企业兼并风潮的影响下，也开始走上企业兼并和进行产业结构改造的道路，试图摆脱经济危机所造成的影响，传媒界也大雪宣传企业兼并成功的例子，在某些共和国内，工业部，财政部，经济部的部长们和社马议员，银行行长及企业领导人多次举行园桌会议，商讨，制定企业兼并的政策，为企业进行产业结构改革创造条件。     

“维科”打赢两场维权官司

近日，江苏省苏州市中级人民法院作出判决：被告江苏某企业停止侵犯原告维科集团拥有的珊瑚绒毯发明专利权，停止一切制造、销售行为，赔偿相应经济损失。而就在一个月前，宁波市中级人民法院也作出了同样的判决，判令被告宁波某企业停止对该专利的馒权行为并赔偿经济损失。     

实行目标成本预算管理的实践体会

目标成本预算管理是企业管理工作的重要组成部分，也是企业财务管理的核心。2003年，笔者所在的天一纺织有限公司积极探索通过目标成本预算控制，加强成本管理。在市场环境不利的情况下，实现较高利润，完成了纺织控股公司的计划效益指标。笔者结合本公司的具体情况，就目标成本预算管理中的一些操作方法进行探讨。     

供销社企业改革必须在产权制度上突破

建立规范的现代企业制度，应该成为社属企业改革的方向。现代企业制度的核心是产权制度，供销社企业的改革，必须首先从产权制度上实现突破。