如何管理知识型员工

<正>在高科技日益渗透更多传统企业的今天,如何管理知识员工的问题随之而来。他们是如此出色,但他们又是如此桀骜不驯;他们给企业带来欣喜的同时,也给企业带来烦恼。企业管理者传统的管理办法在这里遇阻。他们具有很强的创新能力,但他们对企业的忠诚度偏低;他们能帮助企业在变化万千的市场环境中赢得先机,但他们     

名刊

美国精英的“双赢”在这个时代,任何无私的伪装都在持续瓦解。如果说还有一种单一的文化理念在支撑美国精英不成比例的“权力”,那就是“双贏”。他们可以致富,然后“回馈”给你;他们可以管理一只基金,既给自己回报,也给社会回报;他们可以向孩子们出售含糖饮料,也可以和政府合作来改善孩子们的健康;他们可以建立技术垄断,也可以因连接人类而获得荣誉。     

地面频道“丛林闯关”——省级地面频道的生存博弈

他们是当地老百姓打开电视喜闻乐见的频道,拥有最为忠实和稳定的本地观众;他们是企业进驻区域市场必会选择的广告投放平台,企业的营销活动很多都需要他们支持;他们代号“本地一套”,有的甚至常年位居本地收视前三甲;他们也是各大卫视频道在各地收视市场最有力的竞争者,同时也是本地城市电视台的劲敌……     

地产大佬们:给事业加点生活的小料

<正>在房地产界,有这样一群人,他们挥斥方遒、纵横捭阖;他们称霸武林、翻云覆雨;他们笑傲江湖、乐享其中。他们曾统领房地产一个时代,他们曾缔造了一段辉煌的历史,他们曾书写了一个个人生传奇。他们在事业上功成名就,他们的生活同样五彩斑斓。本期《生活方式》将出场的是房地产一代枭雄,王石、冯仑、张宝全、黄怒波、潘石屹、任志强。他们的主业是房地产,他们的名气也来自房地产,但除去房地产这份工作之外,他们依然把生活过得有滋有味、其乐无穷。     

为顾客着想是最基本的经营策略

<正> 今天绝大部分从商的人都说,他们是为顾客服务的,而实际他们是在为自己服务。诚然,世界范围的购买力在与日俱增,但技术和世界市场的飞速发展也使得顾客更为挑剔,因而竞争也日趋激烈,企业不     

开间打工者俱乐部

<正>市场分析几乎所有的大中城市,都有数以万计的打工者,小城市也有数以千计的打工者,这是一个不可忽视的消费群体。他们飘泊异乡,大多数处于弱势地位;他们有着许多无奈和辛酸,渴望倾诉;他们的合法权益常常被侵犯,需要有个社团出面帮助维护;他们在工作和生活中会遇到很多困难,企盼得到及时的     

怎样抓住过往客户?

<正>在当今时代,人们对于消费有了更多选择。当他们决定购买时,你应当成为他们的第一选择。因此,重要的是,你目前的客户能够继续选择你。但即使你的业务做得很好,客户也可能会来也匆匆、去也匆匆。那么,如何抓住来去匆匆     

危机沟通 过犹不及

<正> 危机沟通是危机管理的核心。危机沟通不是只告诉人们你想要他们做的事,更重要的告诉他们,你理解他们的感受。在沟通中,诚实是关键,在诚实的同时也要把握好“度”,过度承诺则是兵家大忌。     

论幼师如何培养幼儿的交往与合作意识

在幼儿园的生活中,幼儿之间,幼儿和老师之间的交往与合作是少不了的,也是幼儿个性发展不可或缺的一部分。幼儿园中的孩子还处在以自我为中心的阶段,很少有人会会设身处地的为别人着想。作为幼儿园的教师,在日常生活和教学中,要充实教学内容,加强交往教育;只有开展丰富多彩的课内外游戏,才能培养他们交往的兴趣;只有不断发现他们的个性特点,才能鼓励他们展现自我,增强他们的交往信心;只有教会他们交往技巧,才能使他们交往更和谐。     

细节处处感人 有血有肉的义乌商人

<正>义乌遍地是商人,他们中有土生长的浙江人,也有从外地乃至国外来义乌闯荡打拼。无论地域和国籍的差别他们都在义乌扎下根来,而他们每个的背后,都有着自己的故事。他与爱迪生是同一天生日     

赢得内行消费者

内行消费者的身影随处可见——他们对广告和品牌的理解自成一派,他们不相信天花乱坠的电视广告,对广告公司精心编排的品牌故事不置可否;他们有兴趣也有能力了解内行才能掌握的产品知识,能识别精良的质量、卓越的设计;他们却也并非纯粹的理智派,对于美好的体验和服务中的细微之处,他们格外敏感,认为对此支付溢价物有所值。     

被企业“遗忘”的角落？

不少政工干部有过抱怨,他们的工作不被企业领导重视,也难以得到同事的理解。他们认为自己是联系上级主管部门与企业、企业领导与员工的桥梁,但常常被视为无足轻重、可有可无;他们忙于政策文件的上传下达和员工的协调,但常常被认为工作清闲、无所作为;企业出现事故时他们常常充当"救火队员"冲在前面,但在企业取得良好业绩时很少会有人想到他们;他们觉得职业的"天花板"触手可及,不少人为自己的前途和未来感到茫然     

如何赚“穷人”的钱

中国有13亿人口,其中的8亿是农民,大部分月收入在500～2000元,他们和世界上其它地方的这类人群不太相同。首先,他们普遍识字,拥有比较完善的基础设施,和外界有所接触;其次,在中国,每100个家庭有98.5台电视机,因此即使收入不高的消费者,相对来说也知道很多事情;再次,中国的社会环境相对稳定,这类人群的生活也在改善中。因此,中国"金字塔底层"更有金可挖。如果正视和满足他们的需求,商家要征服他们并不难。     

广元市青川县工商局 群众的利益比天高

我的心连着你的心,生命的接力在延续;你的痛牵动我的痛,我们共同创造生命的奇迹。他们也是受灾的群众,他们也有着他们不为人知的儿女衷肠,但他们却把悲伤转化为奋进的力量。人间有难,大爱无疆。他们用平凡的举动托起生命坍塌的希望,他们用无言的奉献将人间的大爱竭力传扬。危难之时,职责面前,他们用受创的双肩担当起红盾道义,用大爱托起家园重建的金色希望——     

要逐步实现内外贸一体化

<正> 国外内外贸一体化流通模式 在绝大多数市场经济国家,内外贸是有机结合在一起的,对于制造商来讲,他们关心的是如何在市场上实现其商品的价值并获得最大化利润,哪儿有市场就往哪儿销售,内销与外销的区别对他们意义不大。对于经销商来讲,他们关心的也主要是如何最大限度地降低流通费用,提高流通效率,获得最大的商业利润。至于在国内采购还是在国外采购,在国内销售还是在国外销售也是次要问题。最终要服从利润最大化规律。     

印度本土银行业的社会责任

11.2亿人的印度是一个神秘的国度。他们深度参与全球最先进IT技术的发展,也有着全世界最多的2.4亿贫困人口;他们采纳西方民主代议制政体,却曾经在1969年对全体民营银行进行过国有化;他们是一个统一的国家,却有着22个独立的股票交易所;他们的经济改革比中国慢了10年,但是股票的流通市值却相当于GDP80%,是中国的     

伴直销温暖前行

在做本期专题的过程中,我们看到了很多直销人的故事。有辛酸,也有喜悦;有坎坷,也有坦途;有失败,也有成功。但,他们都一直跋涉在中国直销的旅途上,未曾离去。     

务实的可贵

<正> 务实。当着手制作这一期杂志的时候,这个普通的词频频出现在我们的脑海中。 记不清从什么时候开始,这样一个简单的东西竟从我们的身边逐渐消失。看着周围泛起的浮躁和炒作,不由得想问一句:怎么听不到“他们”的声音? 他们是谁,他们在哪里。他们不仅仅是传统行业,也不仅仅是政府,如果一定要找一句话来形容,他们可以被称之为“一个时代的力量”。     

企业营销五大误区

<正> 在医学领域,青年医生必须通过实习反复运用他们的课堂知识,直到熟练为止,要想取得行医资格,还须通过执照考试。然而,在我国的营销领域里目前还很难做到这一点,很多营销经理几乎没有接受过任何正规系统的学习和训练,因此他们的“病人”(产品)经常遭殃也就不足为奇了。他们往往在不知不觉中扼杀了自己的产品、品牌,甚至是整个公司。下面就是一些他们常犯的观念性错误,这些错误观念也是许多经营者很容易步入的营销误区,我们来分析一下。     

一个重思未来的机会

当你在网上听见有人谣传“&#215;&#215;集团”可能裁员20万,你认为那是一场革命。并不仅仅是那些具有犬儒牺牲精神的社会达尔文主义者,而是变革年代的任何人,当他们思考着正置身其中的变革时,他们都会毫不犹豫地、自豪地相信那是一场革命。 但是,也正是这些“变革年代的任何人”,当他们思考着这场变化与自身的关系时,却无不尽量把自己排除在这场外科手术之外——所以,作为他们中的一员,当你听说“&#215;