商丘市中小企业改制情况的调查

<正>近几年来,河南省商丘市国有企业产权制度改革工作,遵循“抓大放小” 的思路,先后对全市中小企业实行了兼并、联合、租赁、拍卖、出售、整体转让、破产等多种形式的改革。 全市国有、集体企业列入改制的共707户,其中国有企业469户,集体企业238户,已改制企业551户,占列入改制企业总数的77.9％。按改制形式分:股份制105户,股份合作制64户,承包租赁125户,兼并45户,一厂多制、分块搞活14户,组建企业集团10户,依法破产30户,出售转让7户,实行母子公司体制建立二级独立法人5户,其它形式146户。参与改制职工9万多人。通过企业产权制度改革全市共盘活企业闲置资产5.8亿元,9064名企业富余人员得到了妥善安置,取得了较好的社会、经济效益。     

把握国有中小企业改制的九个关键环节

1、企业改制必须依法规范运作,不留后遗症.国有企业改制出现问题往往在不规范运作上,表现在不按程序操作和暗箱操作.为防止这种现象的发生,有几点原则是必须遵循的:改制方案必须经职代会和股东大会讨论通过,并经政府有关部门批准同意,依法维护债权人和职工的合法权益;企业改制必须经国有资产产权所有单位的授权,经过有资质的机构进行清产核资、财务审计和资产评估;国有资产的处置,要坚持"公平、公正、公开"处理的原则进行市场化运作,进入产权交易市场公开拍卖,确保国有资产不流失和银行债权不悬空.     

加快推进衡阳市国有企业改制步伐

衡阳市共有国有企业226家,截止2013年3月止,衡阳尚有未改制国有企业25家.而湖南省长沙、株洲、常德等地市国企改制都是在2005年底前,由当地政府财政兜底完成了国企改制.目前只有衡阳、邵阳国企改制任务还非常大,拖了湖南省国企改制任务的后腿,湖南省政府要求国企改制在2014年底基本完成.     

改制企业法定代表人经济责任审计应关注的内容

在企业改制过程中，为防止国有资产流失和银行债务逃废，保护企业及职工的合法权益，及明确改制企业法定代表人的任期经济责任，根据[1999]中办发第20号关于《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》第四条“企业领导人员……，以及在企业进行改制、……的同时，应当按国家现行规定进行审计。”以及2003年12月16日国务院国有资产监督管理委员会公开发布了《关于规范国有企业改制工作的意见》“财务审计”段的相关规定，对列     

国企改制思想政治工作中的问题及应对

国有企业改制是指"国有企业通过股份化,改组、改制为符合现代企业制度要求的、规范的公司制企业的过程"。改制方案经过相关部门的批准后,新公司在工商局登记注册,整个国有企业的改制过程就完成了。此时的企业就是改制企业。然而这只是"表层改制"。表层改制之后,再从企业战略、企业文化、人力资源管理、市场营销等方面彻底改变公司的经营管理机制,实现公司从形式到内容、从硬件到软件的全新发展,则是企业的"深层改制"。     

强化国有企业改制监管的思考

一、国有企业改制中存在着国有资产流失问题 国有企业改制为国有企业走出困境、注入了活力。但是，在国有企业改制过程中存在着国有资产流失问题。     

西峡县国有企业改制情况的调查

<正>1997年以来,河南省西峡县着眼于搞活国有企业,坚持“以建立现代企业制度为目标,以资本运营为主线,以推广邯钢经验为重点,改革产权制度与转换经营机制相结合”,走出了国企改革发展的新路子。目前,43家国有企业已完成改制38家,其中19家国有工业企业已完成改制17家。今年1—6月份,在南阳市国有工业企业生产效益普遍下滑、经营困难的严峻形势下,西峡工业一枝独秀,19家国有工业企     

县域国有小企业改制调查

本文将某西北县域地区作为北方国企业改制的代表，调查对象锁定在西北地区某县2006年已经实施国有企业改制的3户企业，在对此课题作了以下相关专题调查的基础上为新一轮的国有企业改制提出了若干建议。国企改制前，西北某县域（地区）共有国有企业（隶属商贸系统）62户，职工总人数9428人；至2007年11月统计数据表明：已完成改制的企业28户，正在进行改制的企业10户，而未进入改制进程的企业24户，在已完成改制的企业中，顺利置换职工身份人数为1894人，安置就业人数520人；并通过企业改制化解债务1．3个亿元。     

浅析厂办大集体企业改制问题

随着社会主义市场经济体制的完善和国有企业改革的深化,建立现代企业制度已经成为国有企业发展的必然趋势,作为一种特殊国有企业形式而存在的厂办大集体企业,在多年发展过程中积蓄了许多问题,国家为了完成厂办大集体企业的改制发布了一系列的政策法规.但是,因为涉及到多方利益主体,改制过程中还存在许多困难.本文总结了厂办大集体企业改制过程中存在的问题,并针对相关问题给出了一些建议,以供参考.     

国有企业职工持股与投资规范的解读

职工持股和投资关联企业是国有企业改制过程中一个关键而现实的问题。国有企业归国家所有、全民所有,其委托代理链条较其他所有制企业长,长期以来一直存在股权单一、监督激励机制不健全等问题。通过国有企业改制,一方面可以实现国有企业产权多元化,另一方面可以通过职工持股来实现职工利益和企业利益的长期一致,从而促进国有企业的健康发展。但在国有企业改制过程中,由于缺乏明确规定,职工持股和投资关联企业出现了一些问题,主要表现为国有企业的利益转移和国有资产流失。     

浅谈国企改制中存在的问题及审计重点

当前，全国各地广泛深入地开展国有企业改制，企业改制已成为社会上关注的热点。一、国有企业在改制过程中容易出现的一些问题（一）突击处理固定资产。在对国有企业改制前截止日审计中发现，有些国有企业为了自身的利益，利用改制之机，以各种借口，大量报损闲置不使用的固定资产，如某企业在企业改制截止日前，未经批准作报损固定资产账务处理一千多万元，经审核，实际达到报损条件的固定资产仅有五百六拾多万元。另有一些国有企业申报报损的配件，经审计核实配件完好无损，报损的原因只是库存时间长。（二）隐藏固定资产。审计发现有些国…     

浅谈国企改制后企业控制权的运用

目前，国有企业的改制进入攻坚阶段，国有企业改制在前几年改制的基础上有了突破性的进展实质，正朝着规范化的市场运作方式发展。当然，这仅是企业改制规范化的第一步，而企业改制后要在市场中真正的运作，还有待于企业治理结构按市场化的要求进行调整，这就是企业改制后要达到现代企业的基本要求。     

国有企业改制评估中存在问题的探讨

一、资产评估在国有企业改制中的作用及国有企业改制评估中存在的问题国有企业改制是一个复杂的系统工程,由于牵涉到方方面面的利益,妥善处理各方利益关系成为国企改制中的重要工作。根据我国有关法律法规,资产评估是国企改制过程中的重     

加强国企改制过程中党组织的建设

当前,国有企业改革进入到攻坚阶段,随着国有企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业的生存发展面临新的机遇和挑战。一方面,进入一般竞争领域的国有企业特别是纺织企业竞争环境复杂多变,生产经营遇到许多困难,各种矛盾日益凸现,企业生存面临巨大压力。另一方面,党的十六大已经明确了国有企业改革改制的方向,国有经济正从一般竞争领域有序退出,国有企业的改制正在有步骤、有计划地推进。如何以积极负责的态度,保证企业当前的稳定和企业改制的顺利进行,是企业基层党组织义不容辞的责任。     

应收债权融资的会计处理

为规范企业与银行等金融机构之间从事的融资业务的会计核算,财政部于2003年5月15日颁发了财会〔2003〕4号文件《关于企业与银行等金融机构之间从事应收债权融资等有关业务会计处理的暂行规定》。本文主要根据这一文件,对企业应收债权融资的会计处理进行探讨。一、应收债权融资业务的会计处理原则企业将其按照销售商品、提供劳务的销售合同所产生的应收债权出售给银行等金融机构,在进行会计核算时,应按照“实质重于形式”的原则,充分考虑交易的经济实质。对于有明确的证据表明有关交易事项满足销售确认条件,如与应收债权有关的风险、报酬实质…     

论应收债权的会计管理

财政部为了规范企业与银行等金融机构之间从事的融资业务的会计核算,发布了《关于企业与银行等金融机构之间从事应收债权融资等有关业务会计处理的暂行规定》。企业应收债权的管理有三种方式：以应收账款为质押取得借款、应收账款出售和应收债权的贴现,拟就这三种债权融资的会计处理试作简要分析。     

企业改制中国有资产流失的表现及对策

国有企业进行股份制改造,将国有股有序退出,是企业改制的大方向,有利于推进政企分开和企业自主经营,有利于增强企业活力、促进经济发展。国企改制是一项政策性很强的工作,涉及债权人、债务人、国有产权、企业和职工等多方面的利益关系,这就要求国企改制,既要积极探索,又要规范有序;既要发展经济,又要兼顾国家、企业和职工三者的利益,因此,做到稳步推进的改革和尽可能平衡的多赢目标尤为重要。但是,在企业改制过程中,特别是管理层收购的企业,在审计和资产评估方面存在较大漏洞,转让价与产权交易中心鉴证的价格相差悬殊,致使国有资产流失。下…     

员工持股计划信托方式在国企改制中的运用

国有企业一直是经济体制改革的中心环节。如何合理地设计国有企业的改制方案,维护参与改制企业员工的合法权益,保证国有股权在改制企业中继续保值增值,建立完善的现代企业制度,是摆在国家相关管理部门、学术界和企业经营管理层面前的一个重要的课题。本文通过对ESOP(员工持股计划)的分析,比较了ESOP的四种传统方式存在的缺陷,阐述了ESOP信托方式在国有企业改制实践中的优势。     

国企改制中员工集会的原因分析

目前，市场经济体制在我国不断得以完善，国有企业产权不清，管理混乱，效益低下，建立健全现代企业制度已成为国有企业的紧迫任务。在改制的过程中，企业应采取有效的措施减少变革阻力，防止员工集会带来的负面影响。本文简要介绍了金信化工公司的基本情况及员工在改制中的集会行为表现，分析了员工发生集会行为的主要原因。     

防范于未然 规范企业改制

国有企业改制已经实施了多年,前期国有企业改制因相关政策无具体操作方法,参与改制者未按现有规定实施,导致国有企业改制不到位,对企业资产核实不清,人为地调减企业资产,使国有资产和职工利益受损,影响社会和谐发展,因此,应规范国有企业改制,兼顾各方利益。