坚定不移地实行“两集中、五统一”的物资管理体制

矿务局的物资供应管理体制问题,是原煤炭部供应局于1986年在《关于加强物资管理,降低消耗的若干规定》里确定的.《规定》指出,矿务局的物资供应工作实行“两集中、五统一”的管理体制(即财、物集中,计划、采购、调度、分配、管理统一).至此,矿务局的物资供应管理体制问题才算真正被确定下来,并做为考评矿务局企业升级工作,煤炭系统物资供应部门业务竞赛检查评比的一个主要考核条件.大雁矿务局是从1991年下半年开始在全局生产单位实行“两集中、五统一”的物资管理体制的.     

五大煤炭企业提出包干和扩权设想

最近国家经委举办了第一期大企业学首钢座谈会,煤炭系统有五个矿务局参加,其中:大同、阜新、徐州是部抓的点,西山、平顶山是山西和河南抓的点。在座谈会上,这五个矿务局提出了各种形式的包干方案,有的想实行产量和利润递增包干,有的准备实行产量递增、亏损递减包干,也有的打算实行产量递增加吨煤定额     

强化管理才能提高整体素质──对大同供电公司企业管理的调研报告

强化管理才能提高整体素质──对大同供电公司企业管理的调研报告中国电力企协中电联企业部联合调研组华北电力企协山西电力企协大同供电公司是山西省电力公司的一个直属大型供电企业，固定资产６亿余元。主要担负着全国最大的产煤基地之一的大同矿务局和大同市所属７县４...     

山西地方自营煤出口的促销措施

山西地方自营煤出口的促销措施山西省煤炭进出口公司赵善庆山西经济管理学院王桂花１９９３年山西省开始自营地方煤炭出口时，针对国家不允许自营大同煤出口日本和全部自营煤种出口台湾的规定，而大同煤又是自营出口主煤种和在日本、台湾市场颇受欢迎的情况，以及西欧煤炭...     

在深化改革中提高煤炭经济增长质量和效益

在深化改革中提高煤炭经济增长质量和效益淮北矿务局余广庆一、以提高效益为中心，推进煤炭企业管理体制改革我国的煤炭企业特别是大中型矿区，长期以来均以矿务局为核算单位，实行高度集中的经营管理方式。矿务局内部实行的是工厂——车间式的管理体制。几千人的矿、厂主...     

扬帆煤海写辉煌——记全国煤炭工业优秀矿长、大同煤矿集团公司云岗矿矿长张存富

提起中国的煤炭，人们自然会想起煤都山西，而有着“中国煤炭采选大王”美誉的大同煤矿集团有限责任公司（前身为成立于1049年8月30日的大同矿务局）多年来一直是全国煤炭行业的一面旗帜，其中投产于1973年的同煤集团云岗矿是我国自行设计施工的大型现代化矿井，     

山西省煤炭资源优势变经济优势之管见

山西省煤炭资源优势变经济优势之管见山西煤炭运销总公司大同分公司吴江山西是全国乃至世界最大的能源基地之一。长期以来，山西的煤炭产量和铁路外运量均居全国之首。从能源供给角度讲，山西的优质动力煤已成为全国工业经济发展中须臾不可缺少的“细粮”。但是，受诸多因...     

以劳动定额为基础解决社会分配不公问题的探索

根据劳动部、国家技术监督局关于将劳动定额纳入国家标准序列,实行标准化管理的决定,中国统配煤矿总公司山西公司、大同矿务局、山西省煤炭厅联合攻关,耗时两年,编制完成了“山西省煤炭工业劳动定额标准”,现已正式提交鉴定。通过鉴定发布后,将是我国经过法定程序发布的第一部劳动定额标准,并填补全国煤炭行业没有社会化劳动定额标准的空白。本刊自这一期开始,分3期陆续刊登他们关于定额编制工作的部分研究文章,以期推动全行业劳动定额标准化工作。     

适当分开：煤炭出口体制的合理取向—兼评一家经营出口煤的弊端

适当分开：煤炭出口体制的合理取向──兼评一家经营出口煤的弊端山西省煤炭进出口公司大同分公司武金誉山西省煤炭进出口公司赵善庆如何正确评价我国出口煤管理体制的分分合合，不仅需要有个评价标准和认清我国经济体制改革的去向，而且重要的是还有个作者所处环境的问题...     

建设扫描

我国最大的动力煤集团在山西成立2003年12月21日,总资产220亿元的山西大同煤矿集团正式成立,这是目前我国最大的动力煤集团,专为电力等企业供煤。山西省煤炭产量、输出量占国内市场1/4和3/4。大同煤矿集团以大同、宁武煤田的890多亿吨煤炭资源为基地,将周边的十几家市属煤矿组建起来。大同煤矿集团董事长彭建勋表示,到2005年企业年销量就能上8000万吨,2006年的目标是上到一亿吨。下一步山西省还将组建一个大型无烟煤集团,加强对煤炭生产的宏观调控,根据煤炭行业的总体形势调整产量,增加企业的竞争力。(江石)湖南小水电跳跃式发展新增装机22…     

对完善煤矿农民轮换工制度的几点建议

大同矿务局从1981年11月开始,在井下采掘一线实行了农民轮换工制度。目前,全局共有农民轮换工11569人,占全局工业企业总人数的11％,占采掘一线总人数的43.76％。实践证明,实行农民轮换工制度适合煤炭生产特点,好处很多,值得推广。但是,也出现了一些新的问题,这些问题主要是: 农民轮换工经常有中途离矿的现象。大同矿务局周围小煤矿林立。小煤矿的工人工资高,每人每月平均收入比局内职工高三、     

乡镇矿煤价偏低发展后劲不足的问题亟待解决——山西省乡镇煤矿调查

一、山西省乡镇煤矿发展概况山西省乡镇煤矿“六五”期间共生产原煤3亿吨,占山西省煤炭总产量的35.67%。平均每年增产1185万吨,平均增长速度24.7,%。1985年产量达9053万吨,相当于三个半大同矿务局的产量。如果这些产量由统配矿承担,需要国家投资200亿元,二三十年才能完成。“六五”期间,全国增产煤炭2.5亿吨,乡镇矿占60%。进入“七五”以后,由于我国煤炭供需暂时缓和以及运力紧张,乡     

《煤炭成本会计核算》审定会在山西灵石召开

2010年11月19日,《煤炭成本会计核算》审定会在山西灵石召开。会议由中国煤炭经济研究会、中国会计学会煤炭分会、山西省煤炭工业厅、山西焦煤汾西矿业集团共同组织筹办。中国煤炭经济研究会理事长朱瑜主持会议,山西省煤炭工业厅副厅长牛建明、山西焦煤汾西矿业集团董事长翟红到会并分别致辞。来自山西省煤炭工业厅、辽宁省煤炭工业管理局等行业管理部门,山西各煤炭企业集团、神华集团、中国煤炭地质总局、开滦集团、冀中能源集团、铁法煤业集团、     

煤炭价格下跌的大背景

继去年煤炭价格一路下跌后,１９９９年我国煤炭价格继续一路下跌,且跌幅比去年更大。１９９８年,原中央财政煤炭企业商品煤平均价格比１９９７年下降６－４１元／ｔ,下降３－８５％。大同矿务局商品煤价比１９９７年下降２５－３９元／ｔ,下跌１７－４６％;原中央财政煤炭企业年末商品煤平均价格比年初下降１０－６７元／ｔ,下降６－６３％。大同矿务局年末商品煤价格比年初下降２２－２７元／ｔ,下降１５－６５％。进入１９９９年,煤价逐月下跌且跌势比１９９８年更猛。６月份,原中内财政煤炭企业商品煤平均价格比１月份下降１０…     

改革煤炭物资供应工作的几点意见

一、改革物资管理体制,大力推行材料费包干。实践证明,物资管理能不能搞好,管理体制很重要。分散管理只能越管越乱;集中统一管理,才能越管越好。矿务局要把全局的物资管好,必须从改革管理体制上做起。鸡西等28个矿务局物资管理体制实行了两集中(资金、物资)、五统一(计划、订购、     

山西煤炭出口市场问题研究

山西煤炭出口市场问题研究山西省煤炭进出口公司吕梁公司刘茂珍山西省煤炭进出口公司赵善庆一、山西煤炭出口市场现状和成因１．山西煤炭出口市场的特点。①中心市场突出。山西煤炭出口的中心市场是日本和香港地区。该市场从１９８０～１９９０年均占首位。１９８０年为４...     

抓好煤炭施工企业管理的实践与探索

抓好煤炭施工企业管理的实践与探索大雁矿务局矿建工程处国汉斌一、抓好项目承包，强化管理功效加强项目组织管理，完善施工管理体制。当前煤炭建筑市场竞争激烈，如果没有一支优质快速、作风过硬的队伍就很难立足市场，赢得信誉。面对现实，我们完善施工管理体制，对在外...     

改革晋中煤炭工业管理体制的设想

晋中煤炭工业管理体制的现状是:归口省煤管局的汾西矿务局的6处国统矿,有3处在晋中;归口省煤炭厅的晋中煤管局,管理晋中地方和乡镇煤矿;归口省煤炭运销总公司的晋中煤炭运销公司,管理晋中地方和乡镇煤炭出省运输;归口省石油公司的晋中石油公司,管理全区煤炭地销;省煤炭资源委员会管理煤炭资源的占用。煤炭规划布局、     

“雄燕”展翅凌云飞─—大同矿务局燕子山矿经济一年上一个新台阶

“雄燕”展翅凌云飞─—大同矿务局燕子山矿经济一年上一个新台阶大同矿务局燕子山矿李强，闫国明一步一个脚印，一年一个台阶。这是燕子山矿发展的真实写照。从１９８８年１２月２０日燕子山矿投产到现在，１００万ｔ、２００万ｔ、３００万ｔ、４００万ｔ，煤炭产量平均...     

切块经营 模拟市场经济运转：煤炭生产企业深化内部改革的探讨

一、当前煤炭生产企业内部管理的弊端现在我国国有煤炭生产企业,基本组成格局都是既有若干生产矿井,又有各种附属工厂、基建施工单位,还有不少生活服务网点和科研、学校、卫生等事业单位。一个矿务局就是一个小社会,少则上万人,多则十几万人,生产的产品主要是煤炭。在长期的计划经济体制下,矿务局为法人单位,实行的是高度集中的计划管理。生产矿井不管它井型大小,实质上都是矿务局的生产车间。非