浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验.为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动--组建战略联盟以应对挑战.本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考.     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验。为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动——组建战略联盟以应对挑战。本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考。     

浅析我国第三方物流企业战略联盟

阐述了第三方物流和第三方物流战略联盟的概念。介绍了第三方物流企业战略联盟模式。探讨了第三方物流企业战略联盟的实施过程。     

第三方物流战略联盟的量化研究

目前,第三方物流服务供应商接手一家公司部分或全部物流职能的做法越来越普遍,是应该采用第三方物流战略联盟的问题变得非常紧迫.本文在量化模型的基础上,分析了第三方物流战略联盟与传统的物流服务关系相比对供应链总利润的影响,并提出了两种有助于维持战略联盟稳定的新增利润分配方式.     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因，提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面.针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略.     

我国第三方物流企业发展战略分析

目前我国第三方物流发展的相对落后,而随着经济全球化的进程,企业物流外包的物流需求却越来越大,因此发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文首先从第三方物流的背景出发,然后指出我国第三方物流业发展中存在的问题,最后又针对性的从企业的竞争对策、自身管理和外部环境等方面给出了我国第三方企业发展对策。     

浅析我国第三方物流

理论界认为:物流成本等于销售费用的50%.在美国产品的直接劳动成本巳不足全部成本的10%,全部主产过程中只有5%的时问直接用于加工制造,95%的时问用于储存运输等物流过程.由此可见,发挥物流的作用将为企业带来更大的盈利空间.本文主要分析了第三方物流的含义,资源优势,特征,再结合我国具体实际研究我国发展第三方物流的具体思路.     

浅析我国第三方物流

理论界认为:物流成本等于销售费用的50%。在美国产品的直接劳动成本巳不足全部成本的10%,全部主产过程中只有5%的时问直接用于加工制造,95%的时问用于储存运输等物流过程。由此可见,发挥物流的作用将为企业带来更大的盈利空间。本文主要分析了第三方物流的含义,资源优势,特征,再结合我国具体实际研究我国发展第三方物流的具体思路。     

浅析生产企业与第三方物流

近年来第三方物流已经成为我国学术界和实业界广泛研究和深入探讨的热门话题,本文通过对生产企业选择第三方物流的条件分析以及生产企业同第三方物流企业携手的利弊分析得出结论：中国生产企业需要第三方物流。     

福建省第三方冷链物流发展浅析

随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也随之提高，人们在追求丰富的物质生活的同时也越来越关注食品质量与新鲜程度，这就对冷链物流行业提出了更高的要求。发展相对滞后的福建省冷链物流行业已经不能满足人们日常生活的需求，并在一定程度上影响了我省经济的发展，为此发展第三方冷链物流迫在眉睫。     

我国第三方物流企业发展战略研究

物流在我国的发展中是十分关键的,物流是发展的第三方平台,在经济快速发展的今天,我们要重视第三方物流企业发展,现在人们的生活已经离不开物流,在我国的发展中,现在的物流行业已经有了很大的发展潜力,在我国物流持续发展的今天,仍然有很多的问题,竞争力也是十分薄弱的,尤其是与整个国际物流行业发展相比。因此要重视我国第三方物流企业发展战略,这样对整个经济的发展是十分有利的。     

我国第三方物流企业的市场营销战略与策略研究

本文通过对第三方物流企业的需求与供给分析，提出第三方物流企业的市场营销战略：一是市场定位以中国大陆地区为基地，以精良的设备、高效的管理制度和高素质的员工队伍，为客户提供订制的个性化的物流服务——个性化战略；二是实现个性化战略的两条基本思路——定位个性化和服务个性化。据此战略指出第三方物流企业相应的营销策略是市场细分策略、价格竞争策略、一对一营销策略、客户资源整合策略、品牌建设策略和营销创新策略等。     

第四方物流与第三方物流的比较研究

自20世纪90年代初兴起第三方物流以来，第三方物流可节约物流成本、提高物流效率的功能已为众多企业认可。但是，随着客户企业要求的提高，第三方物流在整合社会所有的物流资源以解决物流瓶颈，达到最大效率方面仍显得力不从心。解决这一局限的有效途径是第四方物流，一种新的外包形式。同第三方物流相比．其服务的内容更加广泛，为企业提供全面的供应链集成方案。     

电子商务与第三方物流

物流是实现电子商务的重要环节和基本保证，第三方物流是目前物流发展的重要形式。本文首先对在电子商务环境下发展物流的必要性进行了分析，指出没有现代化的物流就没有电子商务的发展，以及发展第三方物流的重要性。然后，通过对第三方物流在我国发展现状的分析，指出我国发展第三方物流存在的一些制约因素，最后提出了发展第三方物流的对策。     

基于供应链优化的第三方物流企业物流金融模式分析

物流金融是第三方物流企业的创新服务之一,也是供应链的金融服务创新产品,其蓬勃发展解决了企业的融资难问题,降低了供应链的运作成本,提高了供应链的资金运作率,也给银行降低了运作风险。本文具体阐述和分析了几种主要的物流金融模式,希望能够在供应链一体化的基础上,给我国第三方物流企业的物流金融服务运作提供一点参考意见。     

我国第三方物流的发展形式及其战略

第三方物流自上世纪90年代引入我国以来,备受关注,但它的发展仍处于初级阶段。目前仍存在不少制约其发展的因素,比如我国的行政体制、基础设施,行业垄断等问题。政府不仅需要在解决上述问题上加大力度,还要鼓励外资第三方物流企业的进驻,来促进本国物流业的发展。同时,第三方物流企业也必须克服种种自身缺陷,解决好供应方和需求方的信用缺失问题。应当树立品牌意识,培养专业人才来完善自我,和政府一起共同促进中国第三方物流业的发展。     

浅谈第三方物流

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流”这种物流形式在越来越大的程度上引起人们的兴趣。     

发展第三方物流应注意的问题

我国目前的商品经济比较发达，但物流配送明显滞后。随着信息技术的普及和发展，对物流业提出了更高的要求。为满足这种需求，第三方物流逐渐发展起来，但目前水平还比较低，在发展第三方物流业中还要注意许多问题。