刍议企业内部控制制度的建设

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,建立健全完善的企业内控制度,能够提高企业会计信息质量,防范企业风险,从而实现企业的持续稳定发展。本文通过阐述企业内控制度建设的重要性,分析当下企业内部控制制度存在的问题,并提出了相关的解决措施。     

浅议我国企业集团财务公司内部控制建设

企业集团不断发展至今,逐渐延伸出企业集团财务公司的概念,企业集团财务公司在为企业提供金融服务以及提高企业凝聚力方面做出了巨大贡献。改革开放以后,财务公司逐渐成长为银行以外最大的金融体系,发展速度十分迅猛,但是企业集团财务公司现在内部控制制度的建设还处于初级阶段,在实际操作的过程中还存在许多问题,本文就我国企业集团财务公司内部控制制度的现状进行了分析,找出了问题所在,并提出了一些相对应的建议。     

企业集团内部控制的探讨

我国的企业集团自改革开放以来,霹益在国民经济中扮演重要的角色.而企业财务管理是企业集团的核心,能否以财务管理为切入口,建立起高效率的内部控制,对于企业集团的发展具有重要的战略意义.本文主要针对企业集团:的内部控制展开探讨.     

企业集团内部控制的探讨

随着世界金融危机的蔓延,金融危机开始影响到我国实体经济.由于企业集团组织结构复杂,内部面临的问题较多,在当前背景下也就面临着更大的风险.国家在此背景下发布了<企业内部控制基本规范>,其目的就是让我国企业加大内部控制,提高抗风险能力和竞争力.本文根据我国<企业内部控制基本规范>,揭示目前我国企业集团内部控制存在的问题,并提出完善措施.     

试论企业集团内部控制

内部控制作为集团企业治理的关键环节和经营管理的重要举措,在集团发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发、资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。本文分析集团企业如何加强内部控制。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计工作直接影响着企业的经济效益和发展前景。要提高企业的市场竞争力,促进企业的长远发展,就必须要建立企业集团内部审计制度。本文主要介绍了企业集团内部审计制度,分析了企业内部审计中存在的问题,并提出了构建企业内部审计制度的建议。     

企业集团内部控制体系建设研究--以A企业集团为例

随着经济社会的不断发展,企业集团的经营方式、管理手段和管理理念都发生了很大的变化。企业集团在面临巨大发展机遇的同时,经营风险也逐步加大,可以说收益与风险并存。后金融危机时代,如何加强风险管理和内部控制体系建设是大型企业集团必须面临的新课题。本文结合工作实际,以内部控制理论和财务管理论为基础,分析了企业集团在内部控制方面存在的主要问题,就如何建立内部控制体系提出了相应的完善措施,以期对我国的企业集团实现跨越式发展,增强企业集团的核心竞争力提供有益的帮助。     

企业集团内部控制改进问题探讨

企业集团作为现代企业的高级组织形式,其结构的整体性和集团内部的相对独立性,形成了企业集团特有的矛盾,使得企业集团在控制结构上也表现出复杂性。因此,企业集团必须在集团内部建立相适应的财务管理体制和内部控制模式,将就我国企业集团的内部控制提出一些改进的建议。     

试论高速公路内部控制制度建设

近年来,我国高速公路建设一直保持着高速增长的势头,但投资决策失误、资金浪费和挪用等现象仍层出不穷,严重影响了高速公路建设的持续性。本文分析了高速公路建设的特点及资金管理的意义,进而分析了高速公路财务管理内控制度存在的问题,并提出了相应的对策。     

乡镇财政内部控制制度建设分析

乡镇财政实现内部控制的制度建设工作,一方面,可以促使财务管理工作效率得到大幅度提升;另一方面,能够有效预防财务风险,切实保障乡镇资金的稳定和安全。文章对乡镇财政内部控制制度建设进行了分析,提出了乡镇财政资金管理内部控制制度建设策略。     

事业单位内部控制制度建设研究

事业单位内部控制制度建设是指单位通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,以提高单位内部控制水平,实现内部控制目标。本文以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为基础,探讨了事业单位内部控制制度出现的问题,并且提出了相应的解决策略。     

事业单位内部控制制度建设初探

内部控制是单位强化自身科学化管理水平的重要手段和途径,也是管理现代化理论的重要内容,它的产生和发展都是伴随着管理实践而进行的。内部控制在事业单位管理建设方面也具有重要的现实意义,对于解决事业单位管理中的突出问题具有很大帮助。本文围绕事业单位内部控制,介绍了实践中存在的问题,并就相关问题提出了针对性的建议措施。     

论企业内部控制制度建设

金融危机爆发后．企业内部控制制度建设成为了企业最紧迫的任务,企业领导一定要加强自身的道德素质修养,对内部控制制度建设有足够的重视并推动全员参与．紧紧围绕内部控制的目标、原则与要素,采取适合本企业的行之有效的内部控制措施,并建立内部控削评价的核心指标体系,将内部控制制度落到实处,提高企业经营管理水平和风险防范能力．促进企业可持续发展,促进企业实现发展战略。     

浅谈建设单位内部控制制度

工程建设项目涉及的投资额很大,尤其是那些重大工程项目更是投巨资建设的,其实施对社会、经济、环境以及人们的生产生活都将产生影响,而且其影响的范围广、时间长。所以一旦在项目建设实施过程当中有所疏忽,不仅会对建设单位本身带来重大的财产损失,还会给社会造成严重后果和不良影响,而健全的内部控制度是避免这种情况的有效保证。本文分析当前建设单位内部控制制度存在问题的基础上,提出了相应的对策。     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

企业集团会计内部控制工作探析

会计控制是企业内部控制体系的核心,起着基础控制的作用,完善的会计控制体系是企业尤其是集团企业强化内部财务管控、促进分部与集团总体财务运作协调的关键环节,因此只有重视会计控制建设、完善内部控制体系才能保障集团的不断发展壮大。     

企业集团内部控制的效率分析

企业集团的内部控制程度受到企业集团内部成员之间关系的影响,企业集团必须衡量和分析不同成员企业的内部控制效率.企业集团中内部控制的需求者是企业集团的实际控制人,供应者是企业集团成员的企业经营管理层.将企业集团内部控制需求曲线和供应曲线放在同一坐标中来分析,可以发现存在企业集团控制人与下属企业经营管理层都能接受的内部控制程度范围.     

企业集团内部财务控制方法初探

在分析企业内部财务控制重要性的基础上,针对企业集团的内部财务控制的方法进行了探讨,提出了建议。     

企业集团内部控制相关问题研究

内部控制贯穿于企业的各个方面,是企业持续发展实现自身目标的基本保证。不管是独立企业还是集团企业都需要加强内控的建立,但目前关于集团内部控制强调独特性的研究略显不足。鉴于此,本文针对近年来我国企业集团内部控制存在诸多问题的这一现状,先进行理论原因分析,随后探讨了关于提升我国企业集团内部控制的建议,包括结合企业生命周期,管理控制上的完善,特别是关注信息化系统的建立。