规避品牌延伸的风险

<正> 一、不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险 据统计,仅1977～1994年间进入美国超级市场的新产品中就有40％运用了品牌延伸。到了20世纪90年代,据一项针对FMCG的研究显示,在十年间成功的品牌(指年销售额在1500万美元以上)有2/3归于品牌延伸的结果而非上市新品牌。目前国内许多企业,如海尔、美的、格兰仕、联想、TCL等也纷纷运用品牌延伸策略并取得了成功。但与此同时,品牌延伸是一把双刃剑,不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险。     

品牌延伸传播策略的风险与规避

本文要针对品牌延伸传播策略实施中有可能出现的诸多风险:如损害原有品牌形象、模糊品牌定位、产生心理冲突和跷跷板效应进行了论述,并提出了品牌延伸传播策略的实施应该注意考虑原品牌的强势度、核心价值、行业特点和产品特点,企业所处的市场环境和发展战略等方面的问题。     

论品牌延伸的风险规避

品牌延伸是企业推进品牌战略的一个重要环节,有其不可替代的作用,但品牌延伸天然又是个复合体,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊,未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸都是很危险的。企业在将品牌延伸付诸实施前,必须对它有一个全面的了解,而后才有可能做出正确的决策,规避一些不必要的风险投资。     

如何规避品牌延伸失误的风险

品牌延伸是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，以现有品牌名称推广新产品，即从一个产品延伸到另一个产品，或从一个产业延伸到另一个产业。纵观当前市场，品牌延伸作为一种重要的营销策略，被许多企业所采用。美国在过去的十年里，成功的品牌中有2／3属于延伸品牌，而不是新上市品牌。品牌延伸确有其值得称道的一面，但盲目应用也会产生失误。通过对品牌延伸的利弊进行分析，可以了解规避品牌延伸失误的一些方法。     

品牌延伸要排查五类陷阱

市场充满陷阱,很多品牌延伸成功,成绩斐然;同时,也有不少品牌延伸失败,教训惨痛。品牌延伸,不能只看到美丽的花环而看不到陷阱,也不能因为看到陷阱就畏缩不前。前进肯定有风险,但不前进便不会成功,而且风险更大。品牌延伸的路上布满陷阱,在实施品牌延伸活动前应排查以下几种陷阱。     

品牌延伸要排查五类陷阱

市场充满陷阱,很多品牌延伸成功,成绩斐然;同时,也有不少品牌延伸失败,教训惨痛。品牌延伸,不能只看到美丽的花环而看不到陷阱,也不能因为看到陷阱就畏缩不前。前进肯定有风险,但不前进便不会成功,而且风险更大。品牌延伸的路上布满陷阱,在实施品牌延伸活动前应排查以下几种陷阱。     

基于HHM的卷烟品牌风险识别研究

卷烟品牌风险对品牌的持续盈利能力具有很大的威胁,为了对卷烟品牌风险进行有效地控制,首先需要全面、系统地识别出品牌风险。本文在给出卷烟品牌风险定义的基础上,运用HHM思想和方法识别和分析了卷烟品牌风险,从多个角度、多个方位对卷烟品牌风险展开了系统的分析,为卷烟品牌风险评估、监测和控制奠定了坚实的基础。     

试论品牌延伸的新陷阱与策略

文章指出,品牌延伸是把双刃剑,它在给企业带来蓬勃发展的同时,也可以使企业落入万劫不复的深渊;区别于传统意义上的品牌延伸,市场的扩张在一定意义上也是一种品牌延伸和授权,扩张同样淡化品牌个性;企业在进行品牌延伸时,应警惕新的经营陷阱。     

品牌延伸路在何方

品牌延伸向来不乏成功之例:比如,娃哈哈以儿童口服液而闻名,当推出纯净水、八宝粥、冰糖燕窝乃至白酒时,皆用娃哈哈之名;李宁牌从运动服到运动鞋、皮具、箱包等。但是,若品牌延伸不当则会模糊原来有利的定位,还可能损坏品牌的形象。比如９９９胃泰成名后,企业将９９９这一品牌延伸到啤酒市场,让人喝啤酒时总感到一股药味,虽只是心理作用,企业对此也是无可奈何。同样的,生产胃药的厂家推销啤酒,也与其形象不符。再者,同一品牌不可能同时代表两种不同的类别,即使品牌延伸成功,也不可能同时成为两个市场的领导者,要么是原有产品丧失第一品牌的…     

墨子《尚贤》思想与现代管理人本观念的契合

墨子的社会政治思想集中反映在《尚同》、《尚贤》和《非攻》等篇目中。墨子认为,尚贤乃是为政之本,主张尊重贤才,任用能人。墨子提出：“古者圣王之为政,列德而尚贤,虽在农与工肆之人,有能则举之,高与 之爵，重与之禄，任与之事，断与之令。……故官无常贵，民无终贱，有能则举之，无能则下之。”     

品牌延伸策略问题

一、引言品牌延伸是借助原有的、已建立的品牌地位,将原有品牌转移,用于新进入市场的其他产品或服务及新的细分市场中,从而达到以较少的营销成本占领更大的市场份额的目的。     

浅谈卷烟品牌延伸

自20世纪70年代末,品牌延伸作为一个独立而明确的主题开始被关注,美国的Edward Tauber于1979年发表了重要论文《品牌授权延伸,新产品得益于老品牌》,对品牌延伸进行了狭义的界定,并对品牌延伸进行了初步研     

消费者涉入及其在品牌延伸中应用的研究

涉入的概念在市场营销、社会心理学等领域引起了研究者相当多的兴趣。文章基于大量国内外相关文献,探讨了消费者涉入的来源、概念界定、分类,介绍了相关的理论模型和操纵测量方法。并在最后,指出了消费者涉入在品牌延伸这一领域的应用及意义。     

企业品牌延伸战略决策探讨

品牌延伸已是大势所趋,文章论述了企业品牌延伸的内涵及优势,并对目前企业品牌延伸中存在的问题进行分析,针对存在的问题提出切实可行的对策,以使企业在发展中扬长避短,更好地运用品牌延伸战略决策,从而实现企业经济效益最大化。     

基于物元可拓理论的EPC项目风险识别研究

EPC项目的风险存在于项目全寿命周期的各阶段,每种风险因素与各个阶段均相互关联,互为作用。风险识别是风险管理系统的基础和前提,具有不确定性。针对风险因素的不确定性特点,本文对EPC项目风险管理重要性进行了分析,提出了运用物元可拓理论对EPC项目进行风险因素搜寻,并在此基础上建立可拓识别模型,从而构建风险识别体系,为解决EPC项目风险识别提供了借鉴。     

基于消费者视角的服务品牌延伸评估模型的构建

文章在对服务品牌延伸有关研究回顾的基础上,探讨了服务品牌延伸的内涵与维度,着重研究了顾客互动、母品牌体验和相关度对于服务品牌延伸的影响,并基于消费者视角构建了服务品牌延伸的评估模型,为服务品牌延伸研究提供了一种新的理论视角。     

企业品牌延伸战略决策探讨

品牌延伸已是大势所趋,文章论述了企业品牌延伸的内涵及优势,并对目前企业品牌延伸中存在的问题进行分析,针对存在的问题提出_切实可行的对策,以使企业在发展中扬长避短,更好地运用品牌延伸战略决策,从而实现企业经济效益最大化.